如何开一家赚钱的书店（三）:读书会的策划与组织

文/米粒
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去年三月底去了广东出差，走访了广州深圳的书店，大多是图书批发商。回来后开始辞职、交接，还忙着考试，很久没有去书店，加之对于自己对书店计划产生了很大怀疑，书店系列就一直耽搁了。一个季度一篇的速度实在是太慢哈，但慢工出细活啊。慢工出细活啊。
上周和同事一同去拜访了彼岸书店，和书店经理人景老师聊了一下午，聊出版聊电子书聊书店，有很多收获，赶紧整理，再不又不知道要等到什么时候了。
【彼岸书店：书店界的隐士】
不知道友邻里北京的多不多，推荐大家都去这家书店看一看。这家店也许能重新定义我们想要的书店，至少能有所触动。不显山不露水，内里则是别有洞天，这家书店可把“隐士”精神发挥到极致了。或者说，书店和店主本人的精神世界已经达成了某一种统一。精神这种虚无缥缈不可言说更是无法物化的玄妙之物，你不用踏进书店，你就在店门口，透过店门往里看就能看到。
                
                
自然每一家书店都有其内核和精神，就我所见有万圣、三联、学而优，我未见还有西西弗、季风、晓风、必得，我今天主要想说的是：文艺小资摇滚朋克行走是精神、学术民主是精神、低调内敛也是精神，各有其魅力，目标人群也不同。我们会成长，我们现在想要的、我们能做到的，和我们以后想要的和以后会做的都会不同。
【读书会的策划和组织（同样适用个人）】
因为近期就在协助同事组织一场类似读书会的分享会，具体操作方式和读书会大致是一样的。我所说的“读书会”也并不拘泥于读书会。
为什么办读书会？书店一旦开起来，我们的很多工作都要为为书店的长远利益服务了。有些是短期利益、例如打折优惠等。读书会这种事如果是书店来办是很费力的，需要非常长远的打算。以我所了解，书店自发组织的读书会并不太多。原因是读书本是很个人很私密的一种活动，在某一特定的时间组织大家阅读并谈论同一本书是非常困难的事。那好，我们不以书店角度谈论，我以个人角度，最后结合书店谈论。
楼主个人十分钟爱的书有《正见》《懂得爱》《悉达多》《万历十五年》等，按我钟爱程度，这四本我都可以自己组织读书会。另外重要的一点是，我们偏爱的书大都具有普世价值，对吧？就前两本来说，只要我推荐，就有人和我谈论。即使是感受型人格的我，都会话唠一样止不住和大家分享自己的体会：啊《正见》是我看过最多次对我影响最大的书！《懂得爱》是我看过解读亲密关系最通俗最牛逼的书！这是我很个人的经验，把我喜欢的书和作者分享给大家是我很愿意做的事。你们懂，做自己喜欢的事，不累。
我自己参加过少数几次读书会，作为出版方也和光合雨枫时尚廊书店等合作过新书发布会专题讲座分享会等。书店一旦开起来，马上会成为一个据点，远的不说，至少附近大学或者社区的读者会常到你的书店里来。如果你的店再够大一点，有供大家坐下来说话的地方，马上就会有一些文化机构来找你合作活动。这一点以后以后我也许会展开来说。
那说回读书会，作为据点和活动平台的书店，除了日常和别人合作的活动之外，书店自发发起读书会或者号召热情的读者自己发起读书会，为他们提供场地或者其他服务，是非常好的一种集客方式。
如今各大网络书店都在拼了老命在打折，天猫和QQ商城都要卖书了，为什么？他们开书店是为了集客，打折都是为了抢客。实体书店比较弱，能集客的方式也只能通过打折和举办活动。那号召读者自发组织，是低成本又很有效的方式。
很重要的一点，做读书会讲究个风格对路。打比方，万圣可以组织讨论《威权主义的转型》，雨枫可以讨论《好好修养爱》（素黑新作），时尚廊可以分享《单身》（最美的同志文学作品……）。。。
本文为《如何开一家赚钱的书店》系列文章，不定期更新。