微创业与“向前一步”

有人说，在目前就业形势惨淡的情况下谈创业，是“站着说话不腰疼”、不负责任的表现。但事实上，如同断奶一样，独立自主到开宗立派，往往就是需要这样的决心，能有“向前一步”的意识——从“穷人的孩子早当家”到“多难兴邦”，说明，想要成为“高帅富”与“白富美”，需要“向前一步”的勇气和担当，而在具体过程中，则要有《微创业三十六策》中的“三十六计”，从而“逆袭”成功。
　　在人们津津乐道于硅谷的创业创奇时，似乎很少看到女性的身影。对此，facebook的coo桑德伯格在《向前一步》中认为，女性之所以在职场难以晋升，既在于传统的偏见，也是女性出于羞涩的本性，不愿“往桌前坐”“向前一步”所致。任何时候，信心和勇气都是去的成功的最初和最重要的动力。事实上，在桑德伯格辞去google销售副总裁、前往facebook担任coo时，大多数男性也认为此举过于冒险，调侃她是给一个神童去当保姆了，但是随着社交化电子商务的崛起，桑德伯格以优秀的业绩证明了她是“硅谷最有影响力的女人”。
　　除了信心和勇气之外，创业当然更需要有智慧。在《微创业三十六策》中，作者通过讲故事的方式，将主人公“阿窦”在工作不断创新的“微创业”故事进行了系列总结，在别人做广告建设品牌时，他却用送产品、上门服务来进行“体验营销”，在所有经营活动都要“立字为据”时，他却“不签合同”、“为人民服务”。反思、反说、反行的背后，是充分的市场调研与深思熟虑，往往会有出人意料的效果。所以，在目前生产力相对过剩、行业市场竞争已经比较充分的情况下，采用逆向思维，或许能在传统大企业的夹缝中杀出一条新路。胡适先生说学术研究，应该“大胆假设、小心求证”，这一点，在创业之中也尤为重要。
　　事实上，微创业也就是一种时刻不在、无处不在的微创新。在丹尼尔·平克的《全新销售》中，作者就企业最为重要的销售部门提出了新的理念，以往的产品推销法则，往往是告诉人们，这是针对什么问题而提出的解决方案，而现在，却应该告诉消费者，我能给你提供多种不同的优质服务，而且，总有一款适合你。比如，海尔的自带鞋上门维修，使它在家电领域声名鹊起，让消费者觉得使用你的产品能够获得的不仅仅是物品，还是能随时获得的专业服务，并且能因此而改善世界，那么，说服的过程就不再依靠许诺，而是感动。做好随时随地的贴身服务，将消费者当做自己的亲人，那么，你和产品就能得到家人般的待遇。
　　在一向引人关注的史玉柱退休之后，他的这本讲述自己创业心得的《史玉柱自述》中，认为创业者最需要关注的两个因素是：消费者和产品的细节。消费者是最好的策划大师，也许你会觉得他们的想法不合逻辑或者太土，但只要能实现消费者最喜欢与最需要的功能，产品的热卖就有了保障，而在每一个细节设计上尊重消费者，就能使他找到“家”的感觉——这就是所谓“接地气”的全部要义。在大企业和跨国公司都在关注产业政策的时候，你将眼光死死盯住消费者和产品，就能获得他们的认同，而这，就是创业获得成功的保障。
　　最后，在创业团队的组建和管理上，姜汝祥博士在《新执行》中提出了面对80、90后员工的新方式：没有任何借口的执行，在个性张扬的80后之后的员工那里，很难做到坚决有力，而要想达到相应的效果，则需要在思想上先做好沟通，强调头脑执行、快乐地执行、创意地执行，只有他自己有了兴趣和信心，执行力才能得到保障。否则，用体力和勤奋来完成、用奖励和保障来刺激的执行，只是虚假执行，无法调动员工的积极性和创造性,