痛苦时，就想想5年后的我
这半年来，工作经常让我感到痛苦。
仔细想想，其实工作本身并不让我痛苦——我喜欢做关于中国的宏观研究，喜欢独立了解中国的土地制度是如何变迁的，中国的工业化是如何驱动并不断发展的，喜欢了解中国过去的成就、原因，探索面对现在的挑战应该怎么做。这是我的祖国，我深深热爱的祖国，我愿意下功夫去了解她、分析她，然后在此基础上为她未来的发展出谋划策。
然而，工作的其他部分却经常让我觉得痛苦——并不是因为研究工作常常被行政方面的工作打断，也并不是工作强度与责任都高于其他同级别的同事，而是做得多却被老板忽略、没有得到承认与认可；我常常以为是老板忘了，然而，等下次再分配任务的时候，他又清清楚楚地记得，你以前做过这些事情，有经验、对整件事情都了解，那就你来做吧。
其实，让人失望、丧失信心，也就是时常的这样一两句话。老板确实可能是无心的，但正因为是无心的，所以才得以知道他的真实想法——你过去的辛勤工作甚至一些完成的很好的工作，他可能没有把这一成果记在你的身上；然而，一旦出现纰漏与不让人满意之处，他却记得清清楚楚。
最初的一年里，还能清楚地记得对工作、对单位的满腔热情与信心，觉得自己一直踏踏实实、认认真真做下去，一定能够有所回报。那时候，虽然我的积极与热情常常被其他年资较长的同事嘲笑与泼冷水，但自己却对这一点始终不疑，觉得他们太负能量了。没想到，就在这半年里，我的心态也慢慢发生了类似的变化。
帮老板起草的文件，到最后内部宣布的时候也都绝口不提我的参与；各位中文文件、文章的起草、润饰，大部分都是我协助完成的，老板却从来不正面承认我的工作——就像我从头到尾都没参加，更谈不上认可我在中文写作提炼方面的能力。这些都是看得见、留得下来的工作成果，还有更多看不见的工作，例如协调中国内地的联络、沟通，事情繁琐又重要，一点小差错也不能出，而且特别占用时间与精力——从最开始还在北京时候协调会议，到后来来香港后协调各种会议、活动、重要人物的相关事宜、与他们的助手沟通交流，太多太多，已经无法完全记下这里面的工作与心血。然而，对于老板来说，他需要我协助的时候，这些就是重要的、花时间的事情；然而，当事情做完以后，他却绝口不提、或轻描淡写，仿佛那么多的工作，也就是一句话的事。
随着时间的流逝与工作中一点一滴的小事、管理层的言行与行为，都让我无法再相信在这里踏踏实实、认认真真、不计得失的工作是能得到应有的回报的——在这个“人治”的地方（缺乏透明成熟的制度），人也似乎并不那么值得信赖。
身为下属，我理解老板不会在文章发表或文件提交的时候公开提到我们的工作；然而，至少在内部管理中，他身为管理者，应该认可我的工作以及实际贡献。否则，做的这么多自身研究任务之外的工作，其他人都无从得知——没准他们还觉得其实除此之外我也没做什么。
之所以痛苦，是还没有彻底失望，总还希望能够事情不至于到最差的情况。
然而，至少两三年之内，看起来情况都难以改善。所以，不得不开始更多地为自己考虑，而不是像以前一样，事事以工作优先。
做好重要的、可以量化、其他人无法夺走的工作；有意识地提高自己全方位的能力，弥补自己的短板——加快提高自己的公众表达、演讲与说服的能力（很显然，管理层都非常看重这一方面的能力，赋予了远远高于其他方面素质的比重），提高工作技巧与沟通表达能力，进一步加强研究写作能力（包括表达形式、技巧等）。
总之，走好每一步，稳扎稳打。即使这里并非我最初以为的长久之地，也要充分学习吸收，把应该掌握的方方面面的能力慢慢培养好，实现自己在这一阶段、这一平台上实力的提升，可以让自己在回顾的时候，说——我没有白白浪费这两年，即使你们没有给我应得的肯定与认可，我也实现了质的改变，能够自己凭借实力轻易在其他地方获得。
没有一夜建成的罗马，也没有一蹴而就的成功。慢慢来，潜心积累自己各方面的能力与经验，实现从量到质的飞跃，确保当机会来临的时候，我能够及时把握，实现下一次的飞跃。
笑到最后，才是胜利者。是金子，总会发光的；但在此之前，不断锻炼自己，确保自己的确是金子，而且是含金量越来越高的金子。
我希望，5年之后，我可以做到回顾这一阶段，对自己的付出与收获感到满意，确实达到了自己阶段性目标，为接下来的发展奠定了坚实的基础，并最终对这些痛苦可以淡然一笑，说一句感谢。
仔细想想，其实工作本身并不让我痛苦——我喜欢做关于中国的宏观研究，喜欢独立了解中国的土地制度是如何变迁的，中国的工业化是如何驱动并不断发展的，喜欢了解中国过去的成就、原因，探索面对现在的挑战应该怎么做。这是我的祖国，我深深热爱的祖国，我愿意下功夫去了解她、分析她，然后在此基础上为她未来的发展出谋划策。
然而，工作的其他部分却经常让我觉得痛苦——并不是因为研究工作常常被行政方面的工作打断，也并不是工作强度与责任都高于其他同级别的同事，而是做得多却被老板忽略、没有得到承认与认可；我常常以为是老板忘了，然而，等下次再分配任务的时候，他又清清楚楚地记得，你以前做过这些事情，有经验、对整件事情都了解，那就你来做吧。
其实，让人失望、丧失信心，也就是时常的这样一两句话。老板确实可能是无心的，但正因为是无心的，所以才得以知道他的真实想法——你过去的辛勤工作甚至一些完成的很好的工作，他可能没有把这一成果记在你的身上；然而，一旦出现纰漏与不让人满意之处，他却记得清清楚楚。
最初的一年里，还能清楚地记得对工作、对单位的满腔热情与信心，觉得自己一直踏踏实实、认认真真做下去，一定能够有所回报。那时候，虽然我的积极与热情常常被其他年资较长的同事嘲笑与泼冷水，但自己却对这一点始终不疑，觉得他们太负能量了。没想到，就在这半年里，我的心态也慢慢发生了类似的变化。
帮老板起草的文件，到最后内部宣布的时候也都绝口不提我的参与；各位中文文件、文章的起草、润饰，大部分都是我协助完成的，老板却从来不正面承认我的工作——就像我从头到尾都没参加，更谈不上认可我在中文写作提炼方面的能力。这些都是看得见、留得下来的工作成果，还有更多看不见的工作，例如协调中国内地的联络、沟通，事情繁琐又重要，一点小差错也不能出，而且特别占用时间与精力——从最开始还在北京时候协调会议，到后来来香港后协调各种会议、活动、重要人物的相关事宜、与他们的助手沟通交流，太多太多，已经无法完全记下这里面的工作与心血。然而，对于老板来说，他需要我协助的时候，这些就是重要的、花时间的事情；然而，当事情做完以后，他却绝口不提、或轻描淡写，仿佛那么多的工作，也就是一句话的事。
随着时间的流逝与工作中一点一滴的小事、管理层的言行与行为，都让我无法再相信在这里踏踏实实、认认真真、不计得失的工作是能得到应有的回报的——在这个“人治”的地方（缺乏透明成熟的制度），人也似乎并不那么值得信赖。
身为下属，我理解老板不会在文章发表或文件提交的时候公开提到我们的工作；然而，至少在内部管理中，他身为管理者，应该认可我的工作以及实际贡献。否则，做的这么多自身研究任务之外的工作，其他人都无从得知——没准他们还觉得其实除此之外我也没做什么。
之所以痛苦，是还没有彻底失望，总还希望能够事情不至于到最差的情况。
然而，至少两三年之内，看起来情况都难以改善。所以，不得不开始更多地为自己考虑，而不是像以前一样，事事以工作优先。
做好重要的、可以量化、其他人无法夺走的工作；有意识地提高自己全方位的能力，弥补自己的短板——加快提高自己的公众表达、演讲与说服的能力（很显然，管理层都非常看重这一方面的能力，赋予了远远高于其他方面素质的比重），提高工作技巧与沟通表达能力，进一步加强研究写作能力（包括表达形式、技巧等）。
总之，走好每一步，稳扎稳打。即使这里并非我最初以为的长久之地，也要充分学习吸收，把应该掌握的方方面面的能力慢慢培养好，实现自己在这一阶段、这一平台上实力的提升，可以让自己在回顾的时候，说——我没有白白浪费这两年，即使你们没有给我应得的肯定与认可，我也实现了质的改变，能够自己凭借实力轻易在其他地方获得。
没有一夜建成的罗马，也没有一蹴而就的成功。慢慢来，潜心积累自己各方面的能力与经验，实现从量到质的飞跃，确保当机会来临的时候，我能够及时把握，实现下一次的飞跃。
笑到最后，才是胜利者。是金子，总会发光的；但在此之前，不断锻炼自己，确保自己的确是金子，而且是含金量越来越高的金子。
我希望，5年之后，我可以做到回顾这一阶段，对自己的付出与收获感到满意，确实达到了自己阶段性目标，为接下来的发展奠定了坚实的基础，并最终对这些痛苦可以淡然一笑，说一句感谢。