一个公益从业者的七年之痒

从2006年参与华益的志愿工作，迄今，已有7年时间。期间，我参与和见证了机构发展历史上很多重要的时刻：完成第一份公益项目计划书，获得英国救助儿童会的第一笔3000元资助，荣获李连杰壹基金潜力典范称号，实现民政注册；也经历过百般艰辛与困顿：资金短缺，人员流失、项目停滞乃至濒临解散。
办公室换了一间又一间，志愿者走了一茬又一茬，资助方也如走马观花般变幻，从熟悉到陌生，从陌生到熟悉。繁华阅尽，归于平淡。蓦然回首，华益仍在灯火阑珊处，不增不减，不舍不弃。
有欣慰也有遗憾。
客观地说，华益并不是一个成功的公益组织，华益的管理者也不是成功的管理者。同在2009年获得潜力典范的公益同行，年运作资金和人员规模均已大幅增长，迈进了大型公益组织的行列，而华益依然在小碎步前进。即便在安徽省内，华益的发展也算不得快。周军老师领衔的及人、民生、爱邻社工兄弟，虽晚于华益，但规模早已超越华益。华益的发起人和理事会成员，求学的求学，工作的工作，创业的创业，虽然心系华益，但却仅能在外围支持，以至面对西部阳光基金会桥畔计划关于“发起人必须在机构内担任全职”的申请标准时，我们不得不感慨自己的奉献精神还不够。
人性是有弱点的。做公益时，我们会偷懒，会耍滑，会犹豫，会彷徨，觉得疲惫，想过放弃，想让自己过得好些，想兼顾公益和生活。因为投入不够多，所以成效不够大；因为对自己不够狠，所以让组织不够强。对照成功学励志书籍所载明的能力、意志等要素，我们只是公益道路上的平庸者。
一如民族资产阶级兼具革命性和软弱性、妥协性，很多公益从业者是满怀不切实际理想的理想主义者，譬若神经兮兮精神脆弱的文艺青年，踌躇满志、豪情满怀，却也多愁善感、顾影自怜。
华益人也如此。我们不够好，但还在坚持，从未放弃。依然奢望成为合肥最好最专业的留守流动儿童服务机构，提供最全面最人性化的公益服务，进而扩大社会影响力，倡导公众政策的改变，为留守流动儿童创造平等的发展空间，让他们快乐地生活在同一片蓝天下。
曾多次被问道，你做公益的动力是什么？而我竟不知如何回答。如果告诉别人仅仅是因为理想，恐怕多少有些矫情。但事实上，公益领域于我，恰是一个安身立命的小小理想国。志愿组织属社会第三部门，奉行志愿、自治、为公的原则，它既远离了商业社会“天下攘攘，皆为利往”的尘嚣，也将无孔不入、肆无忌惮的公权力抵御于国门之外，就像雅典娜女神所持的剑与盾，守护公平、正义和智慧的疆土。这个理想国，风可进，雨可进，国王不能进，金钱不能进；可以守候良知，可以期许公正，可以安放梦想，可以寄托精神，可以对话灵魂；是希望的绿洲，是自我陶醉的美酒，是魂牵梦绕的故国，是知其不可为而为之的信仰。
真正的强大，不是富可敌国，不是强权炙手，而是心中怀有不息的信念，像烈火中的布鲁诺，身体虽化为灰烬，但精神从未屈服过。康德说，头顶浩瀚的星空和心中的道德律，值得我们的心灵永恒地敬畏。日拱一卒，坚持不辍，希冀通过公益服务，促进社会平等，塑造公民精神，形成公民社会，或许正是每个公益从业者卑微而强大的信念吧。
造物主给了我们充满七情六欲、经不起诱惑又孱弱不堪的肉身，但是塑造心中信念和道德律的权力却掌握在自己手中。因此，我们既弱小又强大，既痛苦又欢乐。
梦想像大海一样，托浮着我们的身体，让我们轻松翱翔；若没有梦想，就只能拖着沉重的身躯在陆地上艰难地行走。公益从业者，你要上岸吗？
信念不灭，理想不死。