what I learned from...关于招聘的方式

这一阵子在追读
简书上翻译出来的remote
http://jianshu.io/c/ssmc7S
37Signals这个公司果然不简单
自己不少的理念持续被他们公司的理念刷新
其中有一节讲到招聘
假如你是老板
你怎么去招聘?
通过简历这种表面内容筛选
然后再通过面试来验证经历的真假?
亦或是找一些笔试题?
remote里面给出了另外一种思路
那就是给一道实践题
让几个备选的应聘者来解决
我个人觉得现在的工作
大部分难在识别问题上面
如果识别出了问题，解决问题靠一定的学习能力就够了
识别出关键问题并解决了问题，说明应聘者够聪明
如果又能在简历上看出应聘者够勤奋
那么，他成为一个优秀的公司员工的概率就会比较大了
当然，在此过程之后
还可以付合适的薪水给那些完成了工作的应聘者
是挺理想的一种方式
不过另外一个问题就是
首先
你自己得是对你公司的需求或是某个具体问题的规模
有一个清晰的认识
否则
你怎么给别人出题?
怎么验收?