时间管理培训-深圳管理培训-时间管理的重要性
时间管理的重要性，盛年不重来，一日难再晨；及时当勉励，岁月不待人。这是陶渊明感慨时间的诗。在现实生活中，其实，时间不仅仅是金钱，时间远比金钱更宝贵，更有价值。因为花费了金钱，尚可赚回，而一旦丧失了时间，任何人都无力挽回。但往往我们工作生活中很少会意识到由于不正确使用时间所造成的浪费。管理好自己时间的真正意义便是为了避免浪费更多的时间，也就是尽量安排得让我们能够在同一时间做更多的事情，提高自己使用时间的效率，提高工作效率！
时间没有贫富、贵贱之分，没有值与不值之说，它就真真实实的存在于那里，完完全全的公平。这世间的万物，也只有它能做到这样绝对的公平。 我们每天忙碌着，在这24个小时里奔波着自己的事业，努力着自己的幸福，却往往忽略了时间的重要性。因为时间，我们可以完成自己的事业，也因为时间，我们可以为自己的幸福准备完美的乐章。我们现在的生活，每天都会浪费很多时间，比如无聊的等待、公交车上无谓的发呆、走路时的胡思乱想等等！殊不知，我们在无意识间，就浪费了组成我们生命的至关重要的东西——时间！
虽然，时间是有限的，但我们可以利用我们的聪明才智，在有限的时间里做无限的事，这是完全有可能的。比较有名的有帕累托原则，其核心内容是生活中80%的结果几乎源于20%的活动。比如，是那20%的客户给你带来了80%的业绩，可能创造了80%的利润，世界上80%的财富是被20%的人掌握着，世界上80%的人只分享了20%的财富。因此，要把注意力放在20%的关键事情上。发生在麦肯锡公司的30秒电梯理论。麦肯锡公司曾经得到过一次沉痛的教训：该公司曾经为一家重要的大客户做咨询。咨询结束的时候，麦肯锡的项目负责人在电梯间里遇见了对方的董事长，该董事长问麦肯锡的项目负责人：“你能不能说一下现在的结果呢？”由于该项目负责人没有准备，而且即使有准备，也无法在电梯从30层到1层的30秒钟内把结果说清楚。最终，麦肯锡失去了这一重要客户。从此，麦肯锡要求公司员工凡事要在最短的时间内把结果表达清楚，凡事要直奔主题、直奔结果。麦肯锡认为，一般情况下人们最多记得住一二三，记不住四五六，所以凡事要归纳在3条以内。这就是如今在商界流传甚广的“30秒钟电梯理论”或称“电梯演讲”。
这个理论不管是在我们汇报工作的时候，还是在日常的销售工作中，都是非常重要的，平时客户都很忙，在跟客户联系的时候，如果开始的十几秒不能吸引到客户，我们可能就失去了一次征服客户的机会，这要求我们的销售顾问要用最短的时间、最吸引客户的话达到这次沟通的目的；要用最短的时间，用最简洁的话概括出我们公司的优势。
成功，完全都归功于提前做好准备，在最短的时间里简明扼要地抓住客户需要的重要信息。个人需要时间管理，公司、企业、国家，都需要时间管理。时间管理的好，我们做事就会事半功倍，管理不好，我们就会浪费很多成功的机会。
由此可见，时间是人生最宝贵的财富和资本，荒废时间等于荒废生命，我想用卓别林的一句话来提醒自己——时间是一个伟大的作者，它会给每个人写出完美的结局来，让我们通过良好的时间管理来实现自己的梦想吧！
深圳鼎睿管理培训中心，独创自我管理能力提升实战训练营、团队管理能力提升实战修炼营、领导力发展实战工作坊，为企业管理水平提升和职业人管理能力提升提供“一站式”综合服务。引入国内和国际成熟职业经理人认证课程，为客户提供管理胜任力测评、管理提升培训、企业实地“操刀”演练、专家工作坊式辅导，实现了中国企业管理和人才提升需求“工具化”、“方法化”、“实战化” 。
【课程特色】
1、国际国内唯一一套系统性管理课程体系：全面、系统奠定管理自我基础，为计划成为一名优秀管理者的您“保驾护航”;
2、阶梯型管理课程体系：课程体系从《自我管理能力提升实战训练营》-《团队管理技能提升修炼营》-《领导力发展实战工作坊》，根据管理提升的学习需要，弹性灵活选择课程;
3、行业资深实战派老师主讲：标杆性企业高层管理者，经过严格师资培训和考核的资深管理人士联合主讲;
4、实战工作坊式演练，启导式教学：课程嵌入“实战工作坊”式演练，导师与学员全程互动;
5、自我管理思想工具化：从一个高效人士应具备的能力、素质出发，遴选最简单、最实用的管理工具，让自我管理思想在生活和工作中有效应用;
6、自我管理工具IT化：利用IT技术，让管理工具电子化，为自我管理过程插上的高效、可控的翅膀;
7、课程案例标杆化：以具有典型代表性的管理实践案例为标杆，提供具体实践技巧和方法;
8、课程服务公益化：如果您是深圳失业女性、残障人士，我们每个班级会提供2个免费培训名额，希望能够通过我们传递的正能量，为更多的人带来希望和温暖。
【课程纲要】
模块一：班级破冰
1.班级同学破冰
2.建立团队
3.团队合作训练
4.成立班委会，制定班级公约
模块二：赢在职业化
1.自我认知和角色定位
2.职业角色定位和个人职业发展
3.职业化的技能、道德和态度
4.做一个合格的职业化管理者
5.自我修炼和个人品牌塑造
6.MBTI职业性格测试
模块三：时间与计划管理
1.时间管理工具
2.有效规划和分配时间习惯养成
3.掌握制定工作目标的方法
4.掌握目标分解最实用的方法
5.制定行之有效的工作计划
6.计划实施的控制、评估和改善
模块四: 个人执行力
1.别总“差不多”
2.一步到位，习惯养成训练
3.争做领头羊-执行力的结构分解
4.执行无小事-执行的三个层次
5.执行落地之团队合作
6.不满现状的执行改善
模块五: 商务礼仪和职业形象塑造
1.商务礼仪的基本原则与要求
2.交际和沟通礼仪
3.餐宴礼仪
4.职场常用礼仪训练
5.定位职业形象
6.职业形象中的仪容仪表和仪态
模块六：有效沟通与表达技巧
1.解决沟通的人性障碍
2.影响沟通的核心要素
3.倾听和表达技巧
4.表达技巧训练运用
5.情景沟通训练运用
6.职业沟通36忌
模块七：个人理财规划
1.个人理财应关注的主要方面
2.理财的六个步骤
3.分析、确定个人的理财目标
4.制定个人理财的具体计划
5.理财计划的执行、跟踪与完善
模块八：自我管理行动计划
1.个人行动计划制定
2.行动计划执行
3.行动计划的监督
4.行动计划的反馈和改善
模块九：企业经营沙盘演练
1.模拟企业运行状况
2.体会企业经营运作的全过程
3.认识到企业资源的有限性
4.深刻理解团队的重要性
5.领悟科学的管理规律
模块十：毕业典礼与社会责任日
1.毕业典礼
2.班级表彰
3.社会责任日
【报读对象】
1.追求卓越，期望成功的职场精英;
2.大专或以上学历，工作一年即可报读;
3.其他学历，有三年或以上工作经验即可报读;
【考试与证书】
1.证书说明：报读训练营课程，参加考前冲刺课程即可参加中国职业经理人认证全国统一时间安排的书面闭卷考试，通过对应级别考试后可申请相应级别的《职业经理人资格认证证书》;
2.颁证机构：国务院国资委中国企业联合会、中国企业家协会联合颁发;
3.证书效力: 《职业经理人资格认证证书》采用防伪性造纸的印刷，证书按照全国统一的格式，凡通过资格认证已获得证书者,将录入全国经理人才库。
【增值服务】
[管理人大讲堂]: 每年至少12次，标杆性企业高管主讲，鼎睿学员免费参加
[管理人书房]: 管理书籍推荐，免费借阅，读书会分享，鼎睿学员免费享受
[管理人俱乐部]: 学员间拓展交流、合作平台，精英荟萃，广聚天下人脉
[学员讲师团]: 提供专业人员转向专业讲师核心技能训练，表现优秀的学员推荐至企业巡讲
[管理优化同盟会]:专家带队，走入中小企业，为中小企业管理优化贡献一份专业力量
[免费复训]: 鼎睿学员两年内免费复训，实现学习价值最大化
[招聘服务]: 搭建人才与企业对接平台，实现人力资源价值腾飞
[鼎睿公益]: 帮助失业、残障人士，传递希望和温暖
【报名咨询】
1.联系人：郑老师
2.咨询电话：0755-83593602
3.电子邮件：zhengwf@drtogether.com
4.公司网址：http://www.drtogether.com
5.咨询报名地点：深圳市福田区景田路78号妇儿大厦1106室
6.乘车路线：
地铁：蛇口线(2号线)景田站，F出口步行至妇儿大厦：全程约161米
公交：景新花园站/商报大厦/景秀中学
开车：GPS定位：深圳市福田区妇儿大厦(景田路78号)
时间没有贫富、贵贱之分，没有值与不值之说，它就真真实实的存在于那里，完完全全的公平。这世间的万物，也只有它能做到这样绝对的公平。 我们每天忙碌着，在这24个小时里奔波着自己的事业，努力着自己的幸福，却往往忽略了时间的重要性。因为时间，我们可以完成自己的事业，也因为时间，我们可以为自己的幸福准备完美的乐章。我们现在的生活，每天都会浪费很多时间，比如无聊的等待、公交车上无谓的发呆、走路时的胡思乱想等等！殊不知，我们在无意识间，就浪费了组成我们生命的至关重要的东西——时间！
虽然，时间是有限的，但我们可以利用我们的聪明才智，在有限的时间里做无限的事，这是完全有可能的。比较有名的有帕累托原则，其核心内容是生活中80%的结果几乎源于20%的活动。比如，是那20%的客户给你带来了80%的业绩，可能创造了80%的利润，世界上80%的财富是被20%的人掌握着，世界上80%的人只分享了20%的财富。因此，要把注意力放在20%的关键事情上。发生在麦肯锡公司的30秒电梯理论。麦肯锡公司曾经得到过一次沉痛的教训：该公司曾经为一家重要的大客户做咨询。咨询结束的时候，麦肯锡的项目负责人在电梯间里遇见了对方的董事长，该董事长问麦肯锡的项目负责人：“你能不能说一下现在的结果呢？”由于该项目负责人没有准备，而且即使有准备，也无法在电梯从30层到1层的30秒钟内把结果说清楚。最终，麦肯锡失去了这一重要客户。从此，麦肯锡要求公司员工凡事要在最短的时间内把结果表达清楚，凡事要直奔主题、直奔结果。麦肯锡认为，一般情况下人们最多记得住一二三，记不住四五六，所以凡事要归纳在3条以内。这就是如今在商界流传甚广的“30秒钟电梯理论”或称“电梯演讲”。
这个理论不管是在我们汇报工作的时候，还是在日常的销售工作中，都是非常重要的，平时客户都很忙，在跟客户联系的时候，如果开始的十几秒不能吸引到客户，我们可能就失去了一次征服客户的机会，这要求我们的销售顾问要用最短的时间、最吸引客户的话达到这次沟通的目的；要用最短的时间，用最简洁的话概括出我们公司的优势。
成功，完全都归功于提前做好准备，在最短的时间里简明扼要地抓住客户需要的重要信息。个人需要时间管理，公司、企业、国家，都需要时间管理。时间管理的好，我们做事就会事半功倍，管理不好，我们就会浪费很多成功的机会。
由此可见，时间是人生最宝贵的财富和资本，荒废时间等于荒废生命，我想用卓别林的一句话来提醒自己——时间是一个伟大的作者，它会给每个人写出完美的结局来，让我们通过良好的时间管理来实现自己的梦想吧！
深圳鼎睿管理培训中心，独创自我管理能力提升实战训练营、团队管理能力提升实战修炼营、领导力发展实战工作坊，为企业管理水平提升和职业人管理能力提升提供“一站式”综合服务。引入国内和国际成熟职业经理人认证课程，为客户提供管理胜任力测评、管理提升培训、企业实地“操刀”演练、专家工作坊式辅导，实现了中国企业管理和人才提升需求“工具化”、“方法化”、“实战化” 。
【课程特色】
1、国际国内唯一一套系统性管理课程体系：全面、系统奠定管理自我基础，为计划成为一名优秀管理者的您“保驾护航”;
2、阶梯型管理课程体系：课程体系从《自我管理能力提升实战训练营》-《团队管理技能提升修炼营》-《领导力发展实战工作坊》，根据管理提升的学习需要，弹性灵活选择课程;
3、行业资深实战派老师主讲：标杆性企业高层管理者，经过严格师资培训和考核的资深管理人士联合主讲;
4、实战工作坊式演练，启导式教学：课程嵌入“实战工作坊”式演练，导师与学员全程互动;
5、自我管理思想工具化：从一个高效人士应具备的能力、素质出发，遴选最简单、最实用的管理工具，让自我管理思想在生活和工作中有效应用;
6、自我管理工具IT化：利用IT技术，让管理工具电子化，为自我管理过程插上的高效、可控的翅膀;
7、课程案例标杆化：以具有典型代表性的管理实践案例为标杆，提供具体实践技巧和方法;
8、课程服务公益化：如果您是深圳失业女性、残障人士，我们每个班级会提供2个免费培训名额，希望能够通过我们传递的正能量，为更多的人带来希望和温暖。
【课程纲要】
模块一：班级破冰
1.班级同学破冰
2.建立团队
3.团队合作训练
4.成立班委会，制定班级公约
模块二：赢在职业化
1.自我认知和角色定位
2.职业角色定位和个人职业发展
3.职业化的技能、道德和态度
4.做一个合格的职业化管理者
5.自我修炼和个人品牌塑造
6.MBTI职业性格测试
模块三：时间与计划管理
1.时间管理工具
2.有效规划和分配时间习惯养成
3.掌握制定工作目标的方法
4.掌握目标分解最实用的方法
5.制定行之有效的工作计划
6.计划实施的控制、评估和改善
模块四: 个人执行力
1.别总“差不多”
2.一步到位，习惯养成训练
3.争做领头羊-执行力的结构分解
4.执行无小事-执行的三个层次
5.执行落地之团队合作
6.不满现状的执行改善
模块五: 商务礼仪和职业形象塑造
1.商务礼仪的基本原则与要求
2.交际和沟通礼仪
3.餐宴礼仪
4.职场常用礼仪训练
5.定位职业形象
6.职业形象中的仪容仪表和仪态
模块六：有效沟通与表达技巧
1.解决沟通的人性障碍
2.影响沟通的核心要素
3.倾听和表达技巧
4.表达技巧训练运用
5.情景沟通训练运用
6.职业沟通36忌
模块七：个人理财规划
1.个人理财应关注的主要方面
2.理财的六个步骤
3.分析、确定个人的理财目标
4.制定个人理财的具体计划
5.理财计划的执行、跟踪与完善
模块八：自我管理行动计划
1.个人行动计划制定
2.行动计划执行
3.行动计划的监督
4.行动计划的反馈和改善
模块九：企业经营沙盘演练
1.模拟企业运行状况
2.体会企业经营运作的全过程
3.认识到企业资源的有限性
4.深刻理解团队的重要性
5.领悟科学的管理规律
模块十：毕业典礼与社会责任日
1.毕业典礼
2.班级表彰
3.社会责任日
【报读对象】
1.追求卓越，期望成功的职场精英;
2.大专或以上学历，工作一年即可报读;
3.其他学历，有三年或以上工作经验即可报读;
【考试与证书】
1.证书说明：报读训练营课程，参加考前冲刺课程即可参加中国职业经理人认证全国统一时间安排的书面闭卷考试，通过对应级别考试后可申请相应级别的《职业经理人资格认证证书》;
2.颁证机构：国务院国资委中国企业联合会、中国企业家协会联合颁发;
3.证书效力: 《职业经理人资格认证证书》采用防伪性造纸的印刷，证书按照全国统一的格式，凡通过资格认证已获得证书者,将录入全国经理人才库。
【增值服务】
[管理人大讲堂]: 每年至少12次，标杆性企业高管主讲，鼎睿学员免费参加
[管理人书房]: 管理书籍推荐，免费借阅，读书会分享，鼎睿学员免费享受
[管理人俱乐部]: 学员间拓展交流、合作平台，精英荟萃，广聚天下人脉
[学员讲师团]: 提供专业人员转向专业讲师核心技能训练，表现优秀的学员推荐至企业巡讲
[管理优化同盟会]:专家带队，走入中小企业，为中小企业管理优化贡献一份专业力量
[免费复训]: 鼎睿学员两年内免费复训，实现学习价值最大化
[招聘服务]: 搭建人才与企业对接平台，实现人力资源价值腾飞
[鼎睿公益]: 帮助失业、残障人士，传递希望和温暖
【报名咨询】
1.联系人：郑老师
2.咨询电话：0755-83593602
3.电子邮件：zhengwf@drtogether.com
4.公司网址：http://www.drtogether.com
5.咨询报名地点：深圳市福田区景田路78号妇儿大厦1106室
6.乘车路线：
地铁：蛇口线(2号线)景田站，F出口步行至妇儿大厦：全程约161米
公交：景新花园站/商报大厦/景秀中学
开车：GPS定位：深圳市福田区妇儿大厦(景田路78号)
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