做实施顾问没几年，极品遇到不少
极品到处有，我这儿特别多。
记得刚刚开始入行时，作为项目组一新兵跟着大家也是其乐融融不亦乐乎。没成想，公司派了一个台湾女过来做领导，从此天空再也没有湛蓝过。此女对项目工作和项目管理一窍不通，唯一精通的就是戳事倒非，我们与客户良好的合作关系，在她强力干预下，彻底败坏，甚至到了她与客户方团队小领导对骂的地步，结果项目进行的极度艰难。团队内部也不放过，对看不顺眼的人完全不掩饰的打击，搞得很多人心情郁闷，团队在完成这个项目后瞬间崩溃。更匪夷所思的是，虽然台湾人没遇过什么寒冷，但也不用去一趟沈阳买了十来条保暖内衣吧，竟然能在机场行李超标，完全想不明白思维点在哪里。
后来在一个项目中，客户老板是个极其牛逼的人，三十一岁在上海已经有自己的公司，做的规模还不小。不过估计可能是太成功了，自我内心极其膨胀，感觉无所不能的地步。在项目中，该老板四处插手，客户的关键用户都被他弄成了执笔，所有最细小的关键用户任务都被他做了，他在自己内心中遨游，其他人就遭殃了，一周通宵开会能开三次，第二天还得正点上班，他能整晚滔滔不绝的讲，东拉西扯其余十几个人一句话不说听一晚上。结果呢，普通员工怨声载道，整个公司离职率高的惊人，更别提做什么项目了。
后来的后来，去了一家国企，本来准备浑浑噩噩的过日子，没成想竟然遇到了莫名其妙的斗争。一波人对我们态度极其恶劣，各种明面上得指责到了极点。直至我也莫民奇妙的失去岗位，离开的时候才明白，上面正副领导斗争，下面副领导的人就对我们各种打击各种小报告，直到项目组被放到另外一个皮包公司，副领导完胜正领导，然后我们就被清洗。果然是完全都在迷雾中，体会了一次树欲静而风不止。
后来的后来的后来，去给一家很大的国企做项目，虽然各种艰难，各种坑爹，但勉强做上去了，当然问题多多，客户刚开始还不在意，直到被总部派的项目组检查了一下，才慌了手脚，本想看一把笑话，没想到看到他们的汇报，竟然能把所有自己的责任推到我们身上，瞬间无语并且肌无力，颠倒是非的水平真是不一般，把自己说得就是无辜的受害者，责任全在乙方团队身上。唉~~~~
再再后来，又给一家医院做项目，终于结结实实体会了一次国内公立医院的糜烂。该做的事情那是绝对不会做的，医院距离管理还有十万光年的距离。某此找人做确认，极度不配合，叫来了甲方某领导，看着他还不愿意做。逼得人去告状，这种挨了鞭子还要拉磨子的思维是怎么想得至今没明白。极品事儿还没结束，为了让我们免费运维一年，竟然可以拖着不验收，不说原因就是不签，你能耐我如何....每次想到这，我都有一种遇到流氓无赖的感觉。
再再再后来，被国企恶心够了，去做私企的活儿，又感受到新一轮极品正在袭来。某此讲标，一客户问我：产品是你们的吗？不是，我们是实施方。开发你做吗？不做，我是业务咨询。美工你做吗？不做，我是业务咨询。那要你做什么呢，我自己买来系统，自己找开发，自己找美工不久行了。.....我瞬间吐血了，前面几天的讲解看来都是白费唾沫了。
现在最怕的就是，一个几十万的微小订单，确认我们在合同中签上保证，一年内通过电商平台要达到几百万的营业额，这只能让我拎包走人了，大哥您的这么个小厂子，做的要技术没技术，要品质没品种，一年也卖不了一百万，妄想用电子商务来挽救自己，是在特么逗我玩呢是吧。打包票啥都行得，那不是骗子就是傻子（差点得罪人说是毕业生，当年毕业那会也是这样，觉得什么都能做，只要你敢让我，我就敢承诺，至于结果嘛，呵呵呵）
记得刚刚开始入行时，作为项目组一新兵跟着大家也是其乐融融不亦乐乎。没成想，公司派了一个台湾女过来做领导，从此天空再也没有湛蓝过。此女对项目工作和项目管理一窍不通，唯一精通的就是戳事倒非，我们与客户良好的合作关系，在她强力干预下，彻底败坏，甚至到了她与客户方团队小领导对骂的地步，结果项目进行的极度艰难。团队内部也不放过，对看不顺眼的人完全不掩饰的打击，搞得很多人心情郁闷，团队在完成这个项目后瞬间崩溃。更匪夷所思的是，虽然台湾人没遇过什么寒冷，但也不用去一趟沈阳买了十来条保暖内衣吧，竟然能在机场行李超标，完全想不明白思维点在哪里。
后来在一个项目中，客户老板是个极其牛逼的人，三十一岁在上海已经有自己的公司，做的规模还不小。不过估计可能是太成功了，自我内心极其膨胀，感觉无所不能的地步。在项目中，该老板四处插手，客户的关键用户都被他弄成了执笔，所有最细小的关键用户任务都被他做了，他在自己内心中遨游，其他人就遭殃了，一周通宵开会能开三次，第二天还得正点上班，他能整晚滔滔不绝的讲，东拉西扯其余十几个人一句话不说听一晚上。结果呢，普通员工怨声载道，整个公司离职率高的惊人，更别提做什么项目了。
后来的后来，去了一家国企，本来准备浑浑噩噩的过日子，没成想竟然遇到了莫名其妙的斗争。一波人对我们态度极其恶劣，各种明面上得指责到了极点。直至我也莫民奇妙的失去岗位，离开的时候才明白，上面正副领导斗争，下面副领导的人就对我们各种打击各种小报告，直到项目组被放到另外一个皮包公司，副领导完胜正领导，然后我们就被清洗。果然是完全都在迷雾中，体会了一次树欲静而风不止。
后来的后来的后来，去给一家很大的国企做项目，虽然各种艰难，各种坑爹，但勉强做上去了，当然问题多多，客户刚开始还不在意，直到被总部派的项目组检查了一下，才慌了手脚，本想看一把笑话，没想到看到他们的汇报，竟然能把所有自己的责任推到我们身上，瞬间无语并且肌无力，颠倒是非的水平真是不一般，把自己说得就是无辜的受害者，责任全在乙方团队身上。唉~~~~
再再后来，又给一家医院做项目，终于结结实实体会了一次国内公立医院的糜烂。该做的事情那是绝对不会做的，医院距离管理还有十万光年的距离。某此找人做确认，极度不配合，叫来了甲方某领导，看着他还不愿意做。逼得人去告状，这种挨了鞭子还要拉磨子的思维是怎么想得至今没明白。极品事儿还没结束，为了让我们免费运维一年，竟然可以拖着不验收，不说原因就是不签，你能耐我如何....每次想到这，我都有一种遇到流氓无赖的感觉。
再再再后来，被国企恶心够了，去做私企的活儿，又感受到新一轮极品正在袭来。某此讲标，一客户问我：产品是你们的吗？不是，我们是实施方。开发你做吗？不做，我是业务咨询。美工你做吗？不做，我是业务咨询。那要你做什么呢，我自己买来系统，自己找开发，自己找美工不久行了。.....我瞬间吐血了，前面几天的讲解看来都是白费唾沫了。
现在最怕的就是，一个几十万的微小订单，确认我们在合同中签上保证，一年内通过电商平台要达到几百万的营业额，这只能让我拎包走人了，大哥您的这么个小厂子，做的要技术没技术，要品质没品种，一年也卖不了一百万，妄想用电子商务来挽救自己，是在特么逗我玩呢是吧。打包票啥都行得，那不是骗子就是傻子（差点得罪人说是毕业生，当年毕业那会也是这样，觉得什么都能做，只要你敢让我，我就敢承诺，至于结果嘛，呵呵呵）
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