稍稍总结下所谓互联网思维的几点特征
其实很多东西都是我们司空见惯的，说起来人人都懂，但是真到用起来的时候，思路就不知道跑到哪里去了。
为了让自己长长记性，就在这里记录下，到时候也好拿出来跟人掰扯，涨涨逼格。另外，我只负责说，对不对请自行评判。
1、免费。
其实免费有两种方式，硬件免费和软件免费。硬件免费又有两种方式，一种是免费提供硬件，我记得在大学的时候，去给宿舍买桶装水，只要没用过，都会免费提供饮水机。这种就是依靠后续的软件和增值服务来收费，赚到硬件成本。另一种就是成本价或者低出市场预期和消费者预期的硬件，例如小米，当年国外的手机相同配置能卖到三四千的时候，小米直接腰斩价格，极高的性价比迅速在国内建立起了知名度，后续配合上饥饿营销啥的卖的不火没天理。
软件免费，如360、QQ等。当年360就是靠免费这一招迅速风靡全国，也借由免费杀毒打破了瑞星江民金山等一众收费杀软垄断的市场。虽然也遭到了很多的负面，但是合不住我天朝人占便宜的心啊，只要你免费还好用，再黑也有人用。产品好用也是一个互联网思维特征，会在下边谈。
在操作系统方面，Linux太极客，后边的Ubuntu也是，导致其一直都是在小众圈子里享有赞誉。随着PC的市场份额不断被智能设备蚕食，作为PC基石的微软也开始举步维艰，毕竟，收费的系统与现在的互联网大势相背离。微软的两大基石，windows和office，高昂的售价带来了过高的入门门槛，尤其是在我天朝。win7出来的时候，微软开始大肆封杀盗版XP，可无奈魔高一尺道高一丈，由买卖就有伤害，反正我周围，没见过有用正版windows和office。
小议一下微软的可行性路子，面向消费者的，开发免费版系统，靠精品收费软件来获取收益，对于消费者来说，钝刀子割肉总比卖肾来的舒坦些；大企业客户开发收费专版，安全性和稳定性给予良好的保障。
几个可行的免费化模式：
免费入门，差异化区分。QQ一系列收费手段就是基于此，各种秀啊会员啊，一个月10块钱，彰显“贵族”身份。
免费体验，付费获取高服务。让普通消费者能勉强够用，让更高的消费者想要更进一步，例如网盘。
消费者免费，广告主买单。免费下载的app，总会有一些广告在里边，只不过太影响用户体验的话会被直接卸载，广告植入方式要创新。
实体经济怎么用，就看商家舍不舍得孩子了。
2、用户
在BAT的垄断下，流量已经成了越发金贵的东西，有了流量就是有了用户，有了用户才能开始圈钱。君不见嘀嘀与快的为了抢夺流量，狂砸几亿拉用户，你给5块我就敢给10块，看谁耗过谁！
另外还有天弘基金，基于阿里这一个平台，极短的时间余额宝就招募了无数的资金，2014年1季度，天弘基金掌控5537亿元，一举逆袭超越华夏基金成为国内基金业的头把交椅。其实这里边有很多道道，一时半会也说不清，但是要是没有阿里和支付宝，想要做成这个规模估计很难。
3、用户体验
用户体验总结起来有三点，便捷、好用、超值。
阿里的成功就是平台的便利性，足不出户买遍全国各地，动动手指坐等快递上门，不比苦哈哈的在人挤人的市场挑东西有更加的体验么？让用户更便捷的获取到需要的东西，这是传统行业需要思考的一点。
便捷就是就是能让用户爽！
另外，互联网的开放性导致呈现在消费者面前的商品有了很大的同质化，想要脱颖而出，不让用户觉得用起来顺手真的就是等死。以前设计app产品的时候，我考虑的最多的就是用户交互设计，简单的界面，该有的功能都有，该用的功能都在很显眼、用户很习惯的地方，不要让用户发呆思考，这是基本的原则。
产品要做到差异化，就要超出消费者的心理预期，也就是超值。这不是说买个10块钱的东西，你给他100的东西，而是不要做一锤子买卖。产品到了消费者手里，不是结束，而是开始，消费者在以后能感受到你的诚意和良好的服务，再口口相传帮着树立口碑，比广告的作用都高。
4、互动
人都是有表达欲望的，我们渴望参与，渴望被关注，独立自主的灵魂想要决定些什么。
瓶装可口可乐的换装是一个很成功的案例，不同的标签让人们下意识的区分，这里边就有了参与和决策。虽然大多数标签是可口可乐自己弄出来的，但是这也是给了消费者一个表达的机会，之前这种零售产品可从来没有过这种有参与感的包装。
另外，透析各种比赛节目也能看出互联网的一些特征。例如《我是歌手》，湖南台自从超女开始就有了场外参与，但是也还是有评委在。《我是歌手》则完全排除了评委，名次的好坏，歌手的去留全都由现场的观众决定，虽然我们这些在电视机和视频网站前的观众没办法参与，但是那些场内观众与我们在现实中的身份一样，能产生代入感。另外，以前高高在上的明星将由我们决定是好是坏，平等的身份也让观众有了被尊重的感觉。
互动，就是要以平等的身份来进行对话，让用户产生内容。
5、大数据
关于大数据我没有什么涉猎，唯一直观感受到大数据的地方就是《东莞逃离图》、《2亿QQ在线》，以及《你正常吗》。网络的普及让数据的收集变得易操作和易获取，快速的数据更迭将利于对目标用户习惯和市场变化进行快速反应，保持产品的良性发展。建立良好的CRM，精准的进行划分，将是营销变得更加有的放矢。
6、争议性
最近崛起的一些品牌，如小米、马佳佳、黄太吉、雕爷牛腩、西少爷，在建立过程中都始终保持着争议话题。小米的跑分，马佳佳的不买房，黄太吉的宝马卖煎饼，雕爷的12岁以下免进，西少爷的名企辞职创业，都会让一众网民有了扯淡的谈资。关于如何制造争议话题，日后资料收集齐全一些将会再谈。
7、产品
好吧，管你什么思维，管你什么营销，管你怎么争议，带来盈利的还是产品，也是用户能直观体验的地方。产品不好，任你吹的花一样，也只能是赚了吆喝，赔了买卖。
产品好不好，一个是看评价，一个是看回头客。网上信息传播便利又易查找，消费者经过这么多年的学习也稍微具有辨别有效信息的能力了。10个人说不好，那是黑，100个人说不好，就开始怀疑，1000个人说不好，那就是真的不好。危机公关可以处理这些事，但是纸总是包不住火的，危机公关也不能带来回头客，不能形成粉丝啊。
所以，抛开那些虚头巴脑的东西，先提升产品品质吧。
为了让自己长长记性，就在这里记录下，到时候也好拿出来跟人掰扯，涨涨逼格。另外，我只负责说，对不对请自行评判。
1、免费。
其实免费有两种方式，硬件免费和软件免费。硬件免费又有两种方式，一种是免费提供硬件，我记得在大学的时候，去给宿舍买桶装水，只要没用过，都会免费提供饮水机。这种就是依靠后续的软件和增值服务来收费，赚到硬件成本。另一种就是成本价或者低出市场预期和消费者预期的硬件，例如小米，当年国外的手机相同配置能卖到三四千的时候，小米直接腰斩价格，极高的性价比迅速在国内建立起了知名度，后续配合上饥饿营销啥的卖的不火没天理。
软件免费，如360、QQ等。当年360就是靠免费这一招迅速风靡全国，也借由免费杀毒打破了瑞星江民金山等一众收费杀软垄断的市场。虽然也遭到了很多的负面，但是合不住我天朝人占便宜的心啊，只要你免费还好用，再黑也有人用。产品好用也是一个互联网思维特征，会在下边谈。
在操作系统方面，Linux太极客，后边的Ubuntu也是，导致其一直都是在小众圈子里享有赞誉。随着PC的市场份额不断被智能设备蚕食，作为PC基石的微软也开始举步维艰，毕竟，收费的系统与现在的互联网大势相背离。微软的两大基石，windows和office，高昂的售价带来了过高的入门门槛，尤其是在我天朝。win7出来的时候，微软开始大肆封杀盗版XP，可无奈魔高一尺道高一丈，由买卖就有伤害，反正我周围，没见过有用正版windows和office。
小议一下微软的可行性路子，面向消费者的，开发免费版系统，靠精品收费软件来获取收益，对于消费者来说，钝刀子割肉总比卖肾来的舒坦些；大企业客户开发收费专版，安全性和稳定性给予良好的保障。
几个可行的免费化模式：
免费入门，差异化区分。QQ一系列收费手段就是基于此，各种秀啊会员啊，一个月10块钱，彰显“贵族”身份。
免费体验，付费获取高服务。让普通消费者能勉强够用，让更高的消费者想要更进一步，例如网盘。
消费者免费，广告主买单。免费下载的app，总会有一些广告在里边，只不过太影响用户体验的话会被直接卸载，广告植入方式要创新。
实体经济怎么用，就看商家舍不舍得孩子了。
2、用户
在BAT的垄断下，流量已经成了越发金贵的东西，有了流量就是有了用户，有了用户才能开始圈钱。君不见嘀嘀与快的为了抢夺流量，狂砸几亿拉用户，你给5块我就敢给10块，看谁耗过谁！
另外还有天弘基金，基于阿里这一个平台，极短的时间余额宝就招募了无数的资金，2014年1季度，天弘基金掌控5537亿元，一举逆袭超越华夏基金成为国内基金业的头把交椅。其实这里边有很多道道，一时半会也说不清，但是要是没有阿里和支付宝，想要做成这个规模估计很难。
3、用户体验
用户体验总结起来有三点，便捷、好用、超值。
阿里的成功就是平台的便利性，足不出户买遍全国各地，动动手指坐等快递上门，不比苦哈哈的在人挤人的市场挑东西有更加的体验么？让用户更便捷的获取到需要的东西，这是传统行业需要思考的一点。
便捷就是就是能让用户爽！
另外，互联网的开放性导致呈现在消费者面前的商品有了很大的同质化，想要脱颖而出，不让用户觉得用起来顺手真的就是等死。以前设计app产品的时候，我考虑的最多的就是用户交互设计，简单的界面，该有的功能都有，该用的功能都在很显眼、用户很习惯的地方，不要让用户发呆思考，这是基本的原则。
产品要做到差异化，就要超出消费者的心理预期，也就是超值。这不是说买个10块钱的东西，你给他100的东西，而是不要做一锤子买卖。产品到了消费者手里，不是结束，而是开始，消费者在以后能感受到你的诚意和良好的服务，再口口相传帮着树立口碑，比广告的作用都高。
4、互动
人都是有表达欲望的，我们渴望参与，渴望被关注，独立自主的灵魂想要决定些什么。
瓶装可口可乐的换装是一个很成功的案例，不同的标签让人们下意识的区分，这里边就有了参与和决策。虽然大多数标签是可口可乐自己弄出来的，但是这也是给了消费者一个表达的机会，之前这种零售产品可从来没有过这种有参与感的包装。
另外，透析各种比赛节目也能看出互联网的一些特征。例如《我是歌手》，湖南台自从超女开始就有了场外参与，但是也还是有评委在。《我是歌手》则完全排除了评委，名次的好坏，歌手的去留全都由现场的观众决定，虽然我们这些在电视机和视频网站前的观众没办法参与，但是那些场内观众与我们在现实中的身份一样，能产生代入感。另外，以前高高在上的明星将由我们决定是好是坏，平等的身份也让观众有了被尊重的感觉。
互动，就是要以平等的身份来进行对话，让用户产生内容。
5、大数据
关于大数据我没有什么涉猎，唯一直观感受到大数据的地方就是《东莞逃离图》、《2亿QQ在线》，以及《你正常吗》。网络的普及让数据的收集变得易操作和易获取，快速的数据更迭将利于对目标用户习惯和市场变化进行快速反应，保持产品的良性发展。建立良好的CRM，精准的进行划分，将是营销变得更加有的放矢。
6、争议性
最近崛起的一些品牌，如小米、马佳佳、黄太吉、雕爷牛腩、西少爷，在建立过程中都始终保持着争议话题。小米的跑分，马佳佳的不买房，黄太吉的宝马卖煎饼，雕爷的12岁以下免进，西少爷的名企辞职创业，都会让一众网民有了扯淡的谈资。关于如何制造争议话题，日后资料收集齐全一些将会再谈。
7、产品
好吧，管你什么思维，管你什么营销，管你怎么争议，带来盈利的还是产品，也是用户能直观体验的地方。产品不好，任你吹的花一样，也只能是赚了吆喝，赔了买卖。
产品好不好，一个是看评价，一个是看回头客。网上信息传播便利又易查找，消费者经过这么多年的学习也稍微具有辨别有效信息的能力了。10个人说不好，那是黑，100个人说不好，就开始怀疑，1000个人说不好，那就是真的不好。危机公关可以处理这些事，但是纸总是包不住火的，危机公关也不能带来回头客，不能形成粉丝啊。
所以，抛开那些虚头巴脑的东西，先提升产品品质吧。
