2013国际出版集团年报管窥全球书业市场

作者/李丽 渠竞帆
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大众出版市场竞争加剧，电子书的销售开始慢下来，再版书的影响力开始显现；教育出版市场环境依然严峻，出版商更加重视与终端消费者的直接联系；学术出版市场在领先实现出版流程数字化后，关注持续创新和平台升级、服务升级……纵览2013年国际出版传媒集团年报，依稀可见书业“数字”与“传统”两股力量的角力与竞合。
电子书增长放缓凸显“双轮驱动”战略
根据可获得的6家大型大众类跨国出版集团的运营数据显示，相比2012年的利润率下降，2013年它们依然保有坚实的利润率。有些公司的收入取得了前所未有的增长，拉动增长的因素之一是更高的电子书销售额，但看起来非常明显的是，出版商并不能永远依靠电子书的销售增长来保证他们的利润率。这一点在禾林出版集团表现得尤为明显，该集团2013年的销售额和收益双双下滑，收入下滑6.7%至3.97亿加元，经营收益下降29%至5200万加元。下滑的原因是印刷版图书销售减少和北美市场电子书销售平平，其中电子书市场更受到低价图书（包括自助出版的作品）的冲击。部分国际市场的经济形势依然严峻，特别是在欧洲，也对禾林公司的业绩造成了不利影响。
畅销书仍然是大众出版公司业绩涨跌的命脉所在。企鹅兰登书屋利润下降的一个重要原因就是缺少了像2012年“格雷的50道阴影”那样的超级畅销书。而拉加代尔集团在美国的分公司阿歇特图书集团之所以2013年表现强劲，也是因为它拥有相对丰富的畅销书资源。2013年尼尔森图书销售监测公司Bookscan畅销书榜单中的前25本精装本小说中，有10本出自阿歇特图书集团。2013年6月阿歇特图书集团从美国迪斯尼出版公司手中收购了Hyperion出版社，出版了比以前更多的畅销书。
在缺少畅销新书的情况下，再版书的影响力开始显现。2013年，霍顿·米夫林·哈考特集团大众出版部从再版书的销售中获益匪浅，包括《魔戒》三部曲小说作者约翰·罗纳德·瑞尔·托尔金的几部作品，因为电影《霍比特人》的上映，再次推动了其作品的销售。哈珀·柯林斯公司再版书的电子版销售增长也十分显著，在截至2013年11月底前的一个季度，该公司再版书的电子版本销售额增长40%，快于公司的整体增长。公司CEO布莱恩·莫雷表示，与纸本书打包捆绑销售可能是再版书电子版增长的一个原因。他同时认为，尽管电子书销售增长趋缓，但带动出版业增长的两个驱动器依然是数字化和国际化。
各大公司的电子书业务数据印证了这一判断。2013年下半年，哈珀·柯林斯公司的电子书销售额较2012年同期增长35%，占到公司全球销售额的19%。禾林公司2013年电子书总销售额增长约12%，占公司总销售额的24.1%，而2012年的占比是20.7%。霍顿·米夫林·哈考特集团2013年电子书的销售占到了总收入的13.2%。拉加代尔集团电子书占总收入的比重从2012年的7.8%增长到2013年的10.4%，其美国分公司阿歇特图书集团2013年数字化产品销售已占到总收入的30%。西蒙&舒斯特公司2013年数字化产品销售增长22%，占到总收入的27%。企鹅兰登书屋现有7.7万种数字化版本的图书，2013年卖出超过1亿部电子书。
数字化服务加快升级成效显著
2013年全球最大的教育出版商培生集团，销售额增长2%至52亿英镑。数字化产品、教育服务和新兴市场原本都有很好的增长，但这些增长却很大程度上被美国高等教育和英美中小学课程改革所导致的周期性疲软所抵消——在美国，教育出版的市场环境依然严峻：基础教育方面，各州政府财政预算压力依旧持续，并处于向通用核心课程过渡的课程改革动荡阶段，这导致以培生集团为首的教育出版商中小学考试测评业务受到很大影响；而在高等教育领域，美国大学入学人数的减少无疑为高等教育出版造成负面效应。
培生集团近年一直专注于教育服务领域，希望通过不断投资拓展数字教育、线上教育，来巩固现在和未来其在全球教育市场的霸主地位，2012年5月培生以1.4亿美元的价格收购了IT考试服务商Certiport，之后以6.5亿美元的价格收购了在线学习服务商EmbaNetCompass，2013年4月又收购了美国哈佛大学教授开发的基于云计算的学习分析与管理系统LearningCatalytics。如今，培生已经拥有了自己的概述学习管理系统、语言学习培训机构、个性化在线课程和一系列其他的教育服务。未来，培生集团将加速向数字化、教育服务业务以及快速发展的国家地区转移，投资于学习支持服务、内部服务、直销、考试测评和资格认定业务，覆盖中小学、高等教育和英语语言学习领域。
与培生卖掉大众出版专注教育出版形成对比的是，其两大竞争对手麦格希和圣智学习集团近年都被卖给了私募股权公司。圣智学习集团还于2013年7月向美国法院申请了破产保护，2014年4月1日结束保护，完成财务重组。因此有业内人士称，考虑到当今英美市场基础教育和高等教育市场环境的严峻性，也许现在并不是教育机构进行发展的最佳时机。
圣智学习集团执行副总裁、国际部总裁亚历山大·布罗赫今年年初在接受中国出版传媒商报记者对2014年教育出版形势预测的采访时表示：和前几年一样，教育和学术类出版商在继续从完全印刷版的环境向创新性、便捷性的数字化内容和解决方案转移，数字化转型正在引发零售渠道的巨变和整合，数字化产品的引入已经为包括实体和数字化形式在内的产品创造出不同的销售模式，例如面向机构和学生的销售，而不再是主要面向大学教师的传统销售模式。
此外，布罗赫认为，随着数字化转型向前推进，在教育科技和教育内容市场可能将看到利用大数据驱动针对学生和教师的适应性学习解决方案不断增加。2013年圣智学习集团聘请了新的数据处理和分析专家小组，开始从战略上把预测性分析融合进其数字化产品中。
技术创新引领出版并购合作
如果说大众出版和教育出版还处于向数字化的转型之中，全球顶尖的学术出版大咖们早已经领先实现了出版流程的数字化，至少半数以上的业务收入来自数字产品。现在他们所考虑的是持续创新和平台升级、服务升级的问题。
施普林格在过去一年完成了电子回溯图书数据库SBA、拓展与多国科研机构合作、不断扩展开放获取出版规模、继续升级线上平台功能和服务的重要工作。该集团的一个重点就是对平台进行升级改造。2013年，SpringerLink平台再度升级，实现了章节级别检索、一键下载整本图书的功能。今年2月，施普林格又宣布完成了对平台上每篇文章加入社媒指标的工作。
励德爱思唯尔集团2013年着力于继续发展跨领域的全球技术平台，推出新产品及服务，并加大在高增长国际市场的拓展。并购是该集团获得有机增长的重要战略，去年共完成20宗小并购，交易金额达2.3亿英镑，剥离26个业务，回笼资金3.31亿英镑。
威立集团2013年的行动轨迹，也可以用继续创新推出新产品、加大技术投入、多方拓展合作来描述。