[原创]一张图看明白NGO行业
文/贺嘉 《福布斯》中文网专栏作家,微信公众号"kuajie123"
如果你想获得完整版思维导图,回复留下你的邮箱,我会将“一张图理解公益行业”思维导图完整版通过邮件发给你,也欢迎发给更多朋友。
定义:根据约翰霍普金斯大学的“公民社会研究中心”研究指出,我们一般认为的公益组织,符合以下特征:
组织的营利不做二次分配的公益团体;事业必须具备公共利益性质;受政府主管机关在赋税上的优惠或减免;组织在行动上应具中立性;组织的成员大部分应是志愿性;合法的机构。
1.NGO机构类型
社会企业(国内工商注册无此类型)
民办非企业
社会组织
基金会
公益媒体
2.行业主要的产业链环节
政府发起:服务采购/公开募集-NGO-受助对象
企业发起:企业CSR支出-NGO-受助对象
媒体发起:媒体捐款/公开募集-NGO-受助对象
草根个人发起:民间募集/发起人自有资金-受助对象
3.行业内的龙头介绍
环保:TNC大自然基金会,SEE阿拉善生态
公益孵化:Ashoka,NPI恩派
基金会:福特基金会,希望工程,壹基金
媒体:芒果V基金,南都公益基金
灾难救援:红十字会,慈济
4.行业内创新者介绍
政策倡导:深圳衡平机构(精神健康领域)
农村农民:免费午餐,一公斤盒子
联合办公空间:广州“一起”,新车间
社会企业:黑暗中对话
社区服务:老少联
5.同类组织的成本结构
场地
人员
推广
公益项目支出
6.同类企业的核心能力
--理解受助对象需求
--创新能力
创造性地运用有限资源满足受助者的需求
--筹款能力
NGO的生存也离不开资金
--运营能力
比如提供持续的社区服务
--公关推广能力
沟通对象政府、媒体、大众
7.行业当前的问题
--不少募资难,组织如何实现可持续发展
--透明度,缺少有公信力的NGO
--公益组织的小型化、碎片化
--专业人才、志愿者管理
--公益传播创意和执行力不足
8.关于困惑你自己的思考
--资金募集:公益组织孵化器+公益平台联合募集:联劝
--建立公益组织评级机制
--借助技术工具,透明NGO收支
--社区对话
鼓励社会不同方参与公益领域问题讨论
与广告创意行业的跨界合作
善用新媒体,与公众对话
提供更多公众参与公益的机会
--与企业界合作,建立公益和商业的人才双向流动通道
--借助创意,将缺乏变为资源
老年人给中学生讲行业故事,讲职业发展
中学生教老年人上网或者其他新鲜事物
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想看更多原创的精彩内容,看看我自己每天写的一篇原创吧。
微信公众号“跨界创新@贺嘉”,分享互联网时代的跨界创新与营销创意,还有我的读书笔记。
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组织的营利不做二次分配的公益团体;事业必须具备公共利益性质;受政府主管机关在赋税上的优惠或减免;组织在行动上应具中立性;组织的成员大部分应是志愿性;合法的机构。
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1.NGO机构类型
社会企业(国内工商注册无此类型)
民办非企业
社会组织
基金会
公益媒体
2.行业主要的产业链环节
政府发起:服务采购/公开募集-NGO-受助对象
企业发起:企业CSR支出-NGO-受助对象
媒体发起:媒体捐款/公开募集-NGO-受助对象
草根个人发起:民间募集/发起人自有资金-受助对象
3.行业内的龙头介绍
环保:TNC大自然基金会,SEE阿拉善生态
公益孵化:Ashoka,NPI恩派
基金会:福特基金会,希望工程,壹基金
媒体:芒果V基金,南都公益基金
灾难救援:红十字会,慈济
4.行业内创新者介绍
政策倡导:深圳衡平机构(精神健康领域)
农村农民:免费午餐,一公斤盒子
联合办公空间:广州“一起”,新车间
社会企业:黑暗中对话
社区服务:老少联
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5.同类组织的成本结构
场地
人员
推广
公益项目支出
6.同类企业的核心能力
--理解受助对象需求
--创新能力
创造性地运用有限资源满足受助者的需求
--筹款能力
NGO的生存也离不开资金
--运营能力
比如提供持续的社区服务
--公关推广能力
沟通对象政府、媒体、大众
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7.行业当前的问题
--不少募资难,组织如何实现可持续发展
--透明度,缺少有公信力的NGO
--公益组织的小型化、碎片化
--专业人才、志愿者管理
--公益传播创意和执行力不足
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8.关于困惑你自己的思考
--资金募集:公益组织孵化器+公益平台联合募集:联劝
--建立公益组织评级机制
--借助技术工具,透明NGO收支
--社区对话
鼓励社会不同方参与公益领域问题讨论
与广告创意行业的跨界合作
善用新媒体,与公众对话
提供更多公众参与公益的机会
--与企业界合作,建立公益和商业的人才双向流动通道
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