140619电商新感悟

每个公司都有自己特定的文化基因，决定基因特定序列的是老板。大到战略计划，小到垃圾桶的安放，处处是老板决策的影子。
比如曾经某人眼里的电商是价格战，人无我有，人家有的我的价格更低，总是强调采购要买来更便宜的产品。有时候业绩不好了就派员工去尾货市场淘些便宜货回来，比如08年进货的亮闪闪黄金色大套头衫，到12年才销售出去一件。后来我从库存拿了几件想着做活动，白送给活跃的客户也好，结果图片传到VK上面之后，客户评论说太难看了，白送给她们也不肯要。呵呵呵呵呵呵呵。
后来去的创业团队就更加奇葩吧，做了很多奇葩的事情。老大技术出身，总是强调即将上线的产品功能十分完善，将会带来大量的客户。大家就一边怀着雀跃的心情等待着新产品上线一边煎熬的忍受着笨拙的电脑和旧网站。煎熬了很久，像一个世纪那么漫长，然后上线了一个烂网站，威客网一口价500元。后来的后来业绩一直都不理想。老大说网站木有问题技术木有问题，问题是营销人员不给力。营销人员抱怨服务团队拖后腿，服务团队抱怨营销团队工资高。不到十个人的团队天天上演各种宫心计。呵呵呵呵呵呵呵。
后来的后来的后来自己逃出来了，准备单干，不断的发现自己的短板。第一个面临的问题就是产品。没有质量优势，没有价格优势，也木有货源地优势，地和已失。找到产品，开始装修店铺的时候，发现图片太丑了，难看到自己都看不下去了。淘宝盗来的图又和目前可以采购到的商品差距太大。今天泡派代网，发现自己缺少的是所谓的运营功力吧。那种盗来图片就可以卖货的时代已经过去了。从今往后，电商越来越需要精细化运作，自己需要修炼的地方也越来越多了。