工业设计与设计创业、就业
陈玲江老师谈工业设计与设计创业、就业
很多人认为中国的工业设计没有春天，很多人为了工业设计付出的自己的春天，很多人倒在了工业设计美好的理想，很多人再为很多人指点工业设计的春天。
我依旧深深的记得“小马过河”，很多年轻人以工业设计“轻”创业的方式开始自己的创业的梦想，工业设计的“轻”创业是当下流行的文化创意创业，相比较传统的以固定资产投入、人力成本投入及机器人以机器换人为模式的ODM加工模式，工业设计的“轻”创业有其独特的优势，毕竟很多人都认为无非一个工作场地加几台电脑及相关的软硬件设施就可以开干，工业设计的“轻”的优势显露无疑，这也导致了为什么北上广还有自己工作学习的地方杭州工业设计日益兴盛的原因。
作为很多在知名设计公司干了几年、卧底了几年的80后兄弟们开始操练自己的创业梦，通过几年大公司的流程工作及案例积累，成为后面“轻”创业的基础与基石，毕竟现在真正活跃在设计平台的都是我们这帮80后，为也是80后，不过是80的初，虽然不能说是中国工业设计真正开始的活化石（老一辈工业设计教育家），但至少见证了中国工业设计的发展，基本思路及方法大致了然。
设计公司最大最难的一点就是团队构建与扎实的业务设计完成能力，毕竟很多时候有一单没一单，而且当下企业因为金融危机及企业国外代工转向国内自主品牌的艰难转身，设计公司的意义在愈加显得突出的时候有时候反而举步维艰，如何突破这些管卡，成为自己或与伙伴们创业的活泉，在为中小企业的转型升级提供较好帮助的情况下自己依然能有较好的汇报，有信心有责任地完成从个体到团队的转变，都是当下毕业生或毕业后几年的毕业生所需要考虑并积极履行的。
工业设计发展的认识误区
“小马过河”中的创业者及从业者需要认清那些问题，院校背景的学院派及实战派各有言论，各家自有争鸣，这里就说说自己的认识与理解。
先介绍下自己的履历吧，不是为了让大家认识或学习为，只是希望通过自己的设计教学与设计实践切实与大家探讨当下工业设计的发展趋势，设计公司如何创业，因为自己一只脚在高校里（浙江科技学院优秀设计教师），另外一只脚已经在社会实践中感慨颇多。
一、 为什么学工业设计的转行那么多？
二、 为什么学工业设计的都要做下UI、交互
三、 为什么学工业设计的不能像国外一样，设计就是生活，反而画虎不成反类犬？
四、 为什么高校背景的工业设计不能像真正企业研发部一样成为实战派的代表？
问了那么多为什么,刚进入行业的迷茫，进入行业的苦恼，在行业中的无助，这些即时入行者的迷茫也是自己经常反思的一个问题。
这里以为自己的观点回答大家，可能有些偏颇有些偏见，万望谅解：
为什么学工业设计的转行那么多，很简单，基数比较大，转行的自然多，没有那么多岗位适合只是在大学做了普及教育的“设计师”，基础不扎实、工作没作风、理解有偏差导致工业设计转行的人很多，很多高校搞这个专业已经离我们自己读书那个阶段在某些作风方面有差距，一则现在的高校以科研为导向，重纵向课题申报轻横向课题（其实很多时候横向课题最难完成），培养出来的学生只会写论文，作为实践应用学科的设计学并没有落到实处，二则以文科为主理科为辅的工业设计教学这块及师资比例的不平衡导致教育落不到实处，往往泛泛而谈、大讲工业设计理想却很难有具体深刻的案例作为自己教学的基石，教学与实际企业的需求要求有较大的脱节，学生只能东施效颦。三则社会压力大，学生填鸭式的教育不能让学生树立良好的设计观，未成熟以夭折，成材率比较低。四则，真正的工业设计是多学科复杂的却急需丰富经验为支撑的工种，前面入行到入行5年左右是积累辛苦期，很少人能熬住前期的煎熬完成自我蜕变，初期的相对低收入与其他行业比有一定的寒酸，往往成为当下浮躁社会下的牺牲品。
为什么当下学生最喜欢用户体验及UI,这个也比较容易理解，互联网时代背景下，干点这些东西好就业，同等时间情况下好像比传统工业设计好过日子，毕竟传统的工业设计虽然说就业基础广泛，但市场回报率却一般。相比传统工业设计的岗位往往是城市周边地区的企业或工厂，而互联网岗位往往是在市区，相比要经常下车间的辛苦，市区的互联网背景下的工业设计明显显得体面，非常符合80后的小资情调，有时间为自己也在想想，好像确实如此，但自己为什么依旧将相对传统的工业设计作为自己创业计划的第一步呢，这个后面耐心会讲，希望对大家的认识有用。
为什么国内工业设计不能像国外那么洒脱？首先国外往往指发达国家，不发达国家其实与中国没两样，发达国家的工业设计保障体系完备，创新认知度高，产却保护明晰，很多发达国家的工业设计师本身家境不错，生存无忧，做做设计体现彰显自己个性或者追求设计的极致与创意的惊艳成为首选，这个也是为什么我们作为企业内或外的设计师在某种程度下确确实实在带着镣铐舞蹈的原因，上有老板，下游妻儿，各方受限而缺乏创新的勇气，这里也包括自己的所作所为，具体的自己的情况等下也会讲。
为什么高校背景下的“工业设计”软啪啪，我自己是否也是软趴趴呢？
高校背景下的“工业设计”悲喜两重天，资深的教授享受行业的滋润（国家重视设计创新有各项政策），有一堆干不完的平台建设与项目经费申报，有一堆的企业资源可以利用分享；而另外一方面很多刚入高校的海归博士、海归硕士、门牌大学的硕士没有经历企业深刻的洗礼，既不能马上完成项目申报也不能完成企业任务，生活压力大，无资源可用，万分惆怅，设计在这个时候确实无法发挥“书中自有颜如玉的”要求。
总体而言，纯高校背景以博士、研究生、本科生为主体的设计机构其实较难完成企业既定的设计任务，有好的院校概率高些，更多的院校确实难以高性价比的完成企业的任务，企业看中的无非是高校的资源，可以与政府这块达成更多利益链上的共享，并不一定以设计任务的完成为既定目标，这个也是当下“中国特色”。
那么为自己呢，作为高校圈里低学历的“屌丝”是如何创业的，自己高校背景下的设计创业是如何初步完成的呢？后续会一起讲。
为什么高校背景的工业设计不能像真正企业研发部一样成为实战派的代表呢？继续这个话题，高校背景下的工业设计机构像极了国营企业的层级构建，系主任（基本上是教授、副教授的）与系里的有较好设计能力的“讲师团队”及层级下面的研究生、本科生团队完成企业的设计任务，很多时候企业当了冤大头，费了很多经历与材料，没有获得高校一样高学历背景下的看似比较好的回报，企业的高速度研发与高校慢悠悠的研发、工业设计在很大程度是矛盾的，因此高校背景下的工业设计开发其实并没有太多优势，能实实在在做好的高校背景下的设计机构凤毛麟角，这一块，自己作为教师、设计师双师形的情况，能否做好这块呢？应该如何突破，对工业设计初创业的能有那些有意义的指导呢？
言必称希腊必将导致不良的后果
在《设计概论》课程最后的考核中，为了让学生更清楚认识设计，让他们写不成论文体系的“设计的出路”，很多学生写的千篇一律，缺乏自主思考。
当下的百度、百度文库及相关的搜索引擎太强大，简单的思考及搜索代替了深入的反思与设定，将网上很多类似为这个年龄的30上下设计师在网上发的牢骚作为自己思考的理由，也很多讲参考书上的条条框框作为自己论文的基本思路。
网络的兴起在某种方面来说知识的获取与认同更加便捷，反过来又导致自己对于认知探索的后续乏力，认识相同，行为相同，既可以认为是金科玉律，又反过来导致了一大批共同认知缺乏个性及自我反思的设计思维。
想以工业设计作为“轻”创业的开始是每一个资深设计师的梦想，怀着各自的活法与能力对设计展开实践与探索，这里我们首先如何认识设计公司。
我个人理解的设计公司，其实很简单，企业的设计3T或设计4S公司，解决企业需求而应运而生的一个机构，需要不同工种的人来完成这个3T或4S部分或全部的工作内容，为什么需要如此理解，设计公司并不一定以大而全的形式纯在，是为了服务企业而存在，广告公司为了包装企业、包装产品而存在，现有大部分工业设计公司以工业造型为基本活路存在，机械设计、机械设计研究院为解决企业原发性、原型机械开发存在，软件设计公司为了企业因为互联网时代带来的便利而存在，各个机构有各自的联系也有各自的区隔，如果我们用金字塔来理解的时候，那就是一层是研发设计、二层是结构设计、三层是外观设计、四层是包装设计、五层是广告设计。
这样对于我们认识以我们自身教育背景及技能环境下的设计创业非常有好处，首先认清楚自己是谁，能做什么，能做到什么情况，服务对象是谁，他们需要什么，需要什么程度？这些都是基础中的基础，没有这样的认知，盲目创业死路一条。
“我”是如何开始创业的
“我”的情况，每个人都不同，这里就谈谈自己的创业吧。
作为80后大部分工业设计创业的核心人员来说，自己的现有创业并不成功，不成功的地方很简单，规模小，企业弱，自己能做的自己小团队能做的非常有限，还处于初期创业阶段，分析了下原因，从学校到学校，从学校走向企业，从“软啪啪”的设计走向“硬邦邦”的设计服务，需要过渡与转折，而且一定要找到适合自己的发展模式与解决方案。
有别于很多设计公司的发起人或头，自己是从学校开始自己的创业之路，没有像很多设计公司的头要么在我们那个年代一毕业就开始怀揣伟大的梦想而开始坚忍不拔的设计创业旅程，自己的创业更多好像是刻意为之下的自然而然，与很多80后的设计师一样，从大三开始真正进入设计圈的边缘然后要么跟着导师要么跟着外面的设计公司或者企业开始真正进入及认识设计这个行业。
当然这个行业淘汰率很高，留下了的都是资深设计爱好者，自己也是其中之一。这这批爱好者中部分人发起了设计创业，从而我们可以看到，人数上还是蛮多的，不要从北上广就从自己所在地杭州来说，作为民营经济非常活跃的地方，有很多工业设计机构的产生与消失都很容易理解，但操持的比较好有影响力的却寥寥无几。
这个只是开始，并不是结果。有相对较好土壤的地方一定能培育出优秀的设计公司。
自己呢，从大三开始学习设计软件，比较还是农村的哇，看到的见到的能想象的毕竟有限，那个时候没有现在那么多的网络外围资源，自己的老师（现在行业资深）并不是完全设计师出身，作为师父的更多的从品德、设计认知等与实战设计并驾齐驱的方面深深影响了自己。高中还是初中看的连续剧“创意精英”啥的好像是新加坡的连续剧，讲广告公司的事情对自己还是非常有影响力的，非常非常想类似这样天马行空却又能脚踏实地的做一名非常优秀的创意精英，这点可以看出是这个行业异曲同工、与同行交流心有灵犀的共同经历。
那个时候开始有设计竞赛，哇塞，与现有的很多年轻人一样，希望获奖，名利双收！
但那个时候可能包括自己现在也很难一定会得奖，这个心情现在还依稀可记，毕竟刚学设计、工科背景下的活毕竟糙、想法普通一叶障目、设计表达一般般让这些成为当时的幻想与泡影，但后续持续的坚持与奋斗，让自己的各方面能力逐步提升，看着《科技新时代》时代性的杂志，幻想以后怎么样怎么样……..
很幸运，自己从大三开始一直坚持，作为悟性一般比较勤奋的人来说，也可以成为现在回过头来说的谈资，那时候开始又猫拨号上网，需要买卡充值，有账号，很多同学开始接触网络，自己也一样，一窝蜂下开始对外界有了跟多的了解，包括“性启蒙”，说笑了！每个大学生的共同记忆,你说呢！
人家很多时间玩游戏，自己那个时候开始知道“设计在线”“视觉中国”等现在一批至深的工业设计相关网站，如饥似渴啊，恨不得马上如何如何！不知道现在的小年轻会不会有我们这帮爱好者共同的经历。
这个时候设计并不是挂钩“钱”，更多的是爱好，有意思，好玩，酷，个性，自己硬是硬邦邦的把自己的能力在大量精力的支持下完成一步步蜕变，其实这个时候自己的父母对自己支持很多，不管他们对这个行业有多少认识。
回过头来，自己还是非常非常感谢自己的本科导师，浙江工业大学的卢纯福老师及黄薇老师，亦父亦母的对自己百般厚爱，现在回头想想感动至深。
大四是自己的转折点，从实习期开始，跟着导师“老卢”做一些些自己能力以外不着边际的设计项目，硬是跟着帮完成了杭叉的一些项目，甚至某些建模能力让企业里的总工看好，因此建立了良好的自信心，依稀记得起早摸黑，对着企业拿过来现在还在生产的叉车图纸建模，不知道多少张图纸在自己的转化下居然最后像模像样的模型出来了，对技艺的认识远超出对设计的认识，“匠气十足”是自己对自己那个时候的判断，非常希望自己的绘画功底能与艺术生不相上下，现在想想，真是渴望！
大四其实是每个学设计的转折点，相对前期遗憾的是因为自己的浮躁并没有静下来看更多的知识素养而跑去实习，“磨刀不误砍柴工”，大量时间的积累是必须的。
后续大四一实习，发现很多同学说要考研，要干嘛的，自己一个农村的娃觉得一个不错的本科毕业也差不多了，自己的考研时间非常晚，记得是10月份开始，慢慢进入状态，自己没有经过任何培训与指导虽然第一次考湖南大学以一点点分数失之交臂，低沉了一段，与众多没有如愿的兄弟们一样，只要重整旗鼓，从头再来。
我现在依旧深深感谢自己当时的导师“老卢”，跟着做杭叉的旅游观光车项目，当时参与的有自己现在的同事“邱老师”，还有湖南大学设计艺术学院的“易军”老师，在吭哧吭哧非常努力的情况下配合完成了项目，最后进入生产，中间的过程及导师与企业的交流学习对自己影响很深，不能说当时学到多少，但种下了一颗种子！
每个后面要发力的兄弟后面都有一段属于他们的故事，所以你真的想设计创业，那么回头要问自己，你够狂热么？
“我”是如何屌丝逆袭的
“我”的情况，每个人都不同，这里就谈谈自己的设计学习。
经历过一次擦肩而过的考研，更相信自己的能力，为了让自己的才华（想想的）能有一天在行业里绽放，必须经历炼狱般的苦熬。
自己的毕业设计还是比较好的完成，为当年全国优秀毕业设计，这里依旧感谢当初的老师的厚爱，自己笨拙艰难的付出能得到较好的指点。
从头再来，一个人在杭州与朋友租房子，到图书馆看书，形影单只甚至落寞的坚持微弱薪火下那渴望的梦想，从头再来中有故事，去了广告公司呆了一段，自己去一个刚创业的朋友那边试图做做设计，那个时候也是现在的“杭州博达工业设计有限公司”转转，自己真正的启蒙与自我认知开始。
一系列的清晰清醒认知一方面灼烧自己，一方面确实实实在在的在自我鼓励，湖大，为的下一站，那里有为需要的学习的地方。
所以现在很多学生难以想象，一个江浙的学生为了点啥居然跑到内地读书去了，我一直认为我只是为了延续自己的一点点想法，而考研考好的学校就成为横亘在自己前的大山。
并不是说湖大有多难，只是对自己来说，一个自我孤寂自我修为的时候需要这份耐心与耐力，有信心面壁反思，余秋雨的《文化苦旅》成为自己精神上的食粮，自己不是在开始设计苦旅么？
“我”是如何设计苦旅的
“我”的情况，每个人都不同，这里就谈谈自己的设计再学习。
好不容易，研究生刚好上线，那也托导师的福，因为推荐得以顺利进入湖南大学设计艺术学院学习，懵懂的拜了杨雄勇老师为师，开始了设计的完整认知与深入思考，以实战见长的杨老师让自己的各个方面有更好的理解，自己能初步走到现在，不得不感谢湖大设计艺术学院的人文氛围及行业精英，何人可教授，赵江洪教授，肖狄虎教授，赵刚教授，以及之前做毕业设计隔空协调协同过的易军老师，而湖湘文化下的岳麓书院完成了自为心灵上的某些清洗。
其实人的成长需要环境，需要争取来不易的环境。
“我”是如何学习设计交流的呢
因为做具体的项目，得以获得更多的体会，一帮兄弟姐妹们不计报酬的（排功利性）一起做设计，还是比较有长进的，各个思维的碰撞，让自己对设计的组织认识有很好的体验，且当时引入很多的国内外知名品牌的“workshop”，让自己有更多的见识，无奈自己的英语蹩脚只能懵懵懂。
值得自己骄傲的是作为学生居然跑到自己老家那边椒江的星星集团做设计交流，与做冰箱冰柜的头交流湖大的设计团队，后来导师带自己的台州、宁波、杭州之旅完成了对于业务的认知，为自己奠定了良好的认知基础。
“我”为什么回到杭州呢
很多同学去了不错的国企，如一汽设计部、华为、康佳、长虹、美的、中兴及外企诸如泛亚（通用汽车研发中心）等一大批我们能耳熟能详的一线品牌公司。
为回到了杭州，这里再次感谢自己原来到时候的引荐与当时共事的“邱老师”支持，得以能去高校上班。很想回到原来的母校浙江工业大学上班，估计是自己能力不足或当时没有这个招聘，去转悠了杭电、浙江大学城市学院、义乌工商学院及后面给我浙江大学宁波理工学院及福建的厦门理工大学等面试机会，“土包子”终于在浙江科技学院安家，虽然专业教授的是包装工程，有一点点别扭，总归有了一个栖息的地方。
“我”回到杭州上班做了哪些
刚开始上班很辛苦，课多能力弱，连续上课完就开始感冒吊瓶，不着边际的讲课也经常误人子弟了，唯一还可以的是不断的知识积累与付出开始有些契机，因为做老师么，总是在正常的上课外希望能在竞赛中有所突破，辅导学生啊参与各种各样的竞赛，不计回报夜以继日，很多同事觉得“这个单生汉”有问题，但谁能真正知道我将剑指何方。
不是一般的付出而是狂付出，第二年有幸在学院领导的推荐下成为浙江科技学院第二届学生心目中的好老师，“弱不禁风”的青年有幸能证明自己，后续一发不可收拾，也取得一连续的结果与成果。
虽然研究生这个学历在高校里面是低学历了，为还是在教学竞赛上证明了自己，连续6次获得浙江科技学院竞赛优秀指导教师，暂获各类奖项，也为自己的指挥能力、沟通交流能力、思维水平等积累很多经验。
组织经验与设计水平及团队能力无疑是前面几年自己有意锻炼后开花结果的一个表现。
设计行业经验上：经过学院领导推荐，去嘉兴秀洲区当了下工业科技特派员，挂职在嘉兴今顶吊顶有限公司及椒江区浙江产学研联盟中心特派员等工作，深入了解了企业的设计需求及各项政策，对设计上上下下有了完完整整且异常清晰的认知。
“我”创业前做了哪些
相比作为大学老师前几年的清苦，自己也为自己的另外一个梦想暗暗发力，设计，还是那个魂牵梦绕的梦想之旅。
中间帮企业完成了高性价比的案例，诸暨的浙江南新管业有限公司的系列管件开发，以公司老板满意的结果完成了设计项目，该公司现在业内十强，竞争力十足。
另外一家是滨江这边的科洛医疗生物有限公司，帮完成了公司成立后第一个第二个项目，获得一汽及马自达的业务，并逐步顺利成长，自己的一个学生居然成为了该公司的副总。
其实做设计能成功很难，特别对于刚开始的中小企业而言，产品开发的好坏直接影响了后续的生存与发展，虽然为中小企业服务很难说经济上有多少回报，但你的举动无疑与教授学生技能与设计认知一样有意义。
所以，渴望，设计服务能与学生的培养一样，高度付出后能有较好的成长。什么样性质的领导者气质造就什么样的公司，所以也是任务艰巨，任道重远啊！
积累经验，积累案例，做自己原来做不来的事情，找不同的事情做，挑战及锻炼自己的能力，逐步完成创业前的准备。
任何东西的积累都始于小微，不积跬步无以至千里的道理就在于这个！
“我”如何创业
经历的东西越多，某些幸运的时候有人出现，成为你初期的企业导师，一般来说这里设定的导师事企业主，自己有幸于浙江智源办公文具有限公司的老板阮永华相识相知，在帮助其完成自我品牌改造及产品造型、功能升级的情况下，也交流了很多适合中小企业实际情况吻合的研发之路，由此自己下定决心开始下海，尝试风吹雨打后大浪拍岸的强劲冲击。
除却自我学习外，沟通交流及虚心好学是小微设计公司前进的长足动力，因地制宜，因势利导，学会承受风险，并逐步按照差异化的市场竞争完成对设计团队的建设和外协合作的建立，认识更多的业内人士及企业主、企业家，成为自己创业的蓄水池。
其实只要通过两三年的团队磨合，就逐步会清晰自己的路该怎么走，谁是你服务的对象，你的目标是什么，方式是什么，什么是核心竞争力，建立院校背景下 务实的员工式的创业团队，只有这样，可以在拥有院校背景下的一定社会资源与人脉，亦可以按照实际情况以高性价比解决中小企业的设计难题，提升企业处于转型期或发展期的市场竞争力。
“我”如何构建团队
都说铁打的营盘流水的兵，处于初步初期的设计公司其实构建团队远比有一定资源及经济基础的情况下要难，特别对于我这样的“屌丝”来说，初期一定是自己干，且要能带出几个徒弟，能心灵相通，通过培训与实战，拉近设计差距，只有这样，团队的执行能力才会增加，行之有效。
为什么不找合作伙伴？
首先认识合作伙伴，方式性质，伙伴要有互补，共同的想法与初衷，并能相互帮助，其实同等情况下的合作伙伴并不容易找，要不互补性差，要么目标不一致，所以伙伴很重要，但关键什么性质，你自己如何设定。
于我来说，比较经历了这个行业的初步与发展，深刻理解行业的变化，基本上可以逐步按照自己的想法来实施，这里相对来说需要的是有执行力、有能力的设计师，而这个设计师的定义从工业设计、结构造型、手册网页到视频广告，从初级走向高级，从初步走向成熟，这里的团队构建要用市场来检验，并反复修正，逐步塑造出有一定性格的设计团队。
什么是“我”理想的团队
理想高于现实却基于现实，很多设计公司为了一时的竞争力，高举高打，其实还是风险很大，一个不错团队里的人能力都不错，为什么我需要听你的，所以好老板往往是新的设计公司新的对手成立的买单者，当然孩大不由娘，分裂样的细胞成长容易导致分崩离析，所以工业设计的“轻”创业并不容易，打江山难，守江山更难，就是这个道理。
即使是这样，什么样的团队才是我的理想团队呢？
理想分不同层次，不同阶段，因此不同时候的理想自然不一样，关键是每个阶段需要适合每个层次，层次会递进，理想的团队会变化，所以对主心骨的要求自然严格，这里又涉及到管理能力及团队领导能力及相应适合的市场开发能力。
初期，对我来说应该是控制成本，悉心教会悟性品德不错的徒弟，最好有几个不同方向的，成为初期你工作的辅助协助，也是自己左膀右臂的延伸，这样适合初期的 自己，也适合急需提升的徒弟，通过一段时间的磨合训练，犹如篮球场上的位置，能初步成为一个小团队，帮助企业完成自己能完成的中小项目，积累更多的案例。
因此，初期的理想团队是以我为主的设计工作室，也是公司成立前的孵化器。
渡过中期，初期的心灵相通为后续的发展奠定基础，推出更多的围绕企业设计需求难题的设计服务，为企业分忧解难，这里关键的点就是可持续性与高性价比。
因此中期的理想团队应该是具备较高设计能力的人员有很强的战斗欲望与自我实现的期待的人融于一体，完成中小企业的一系列设计服务，增加设计公司的服务范围及服务深度，防止新进入的设计机构及其他相关设计机构进入的可能性，当然这些一切的前提是企业满意，企业有一定的成长，必须要坚实的设计团队实力作为保障的基础。
后期，就是战略了，我还没有到这一步，其实也有了清晰的思考，这里就更加涉及团队建设、团队管理，市场竞争策略，如何提升影响力的同时，固守成墙，寸步不让，回归到市场竞争的本质，就是一场真正的战斗。
因此，理想的团队固然可以是千军万马，但我认为最好是突击部队，迅速灵敏，攻击力强，进退自如。
“我”的现实理想现状
处于“轻”创业初期。4-6个人，深入结合企业内部工程师，按照既定工作完成企业所需的工作任务，自己有一个150平方的场地，几台电脑，一桌子的书与草图，还有一些前期方案做成的壁画。
被浙江日报采访过，被学校媒体刊登过，被民营经济杂志刊登过，即将登上深圳国际设计展览节，逐步在脚踏实地的完成一点点跨越。
很多人认为中国的工业设计没有春天，很多人为了工业设计付出的自己的春天，很多人倒在了工业设计美好的理想，很多人再为很多人指点工业设计的春天。
我依旧深深的记得“小马过河”，很多年轻人以工业设计“轻”创业的方式开始自己的创业的梦想，工业设计的“轻”创业是当下流行的文化创意创业，相比较传统的以固定资产投入、人力成本投入及机器人以机器换人为模式的ODM加工模式，工业设计的“轻”创业有其独特的优势，毕竟很多人都认为无非一个工作场地加几台电脑及相关的软硬件设施就可以开干，工业设计的“轻”的优势显露无疑，这也导致了为什么北上广还有自己工作学习的地方杭州工业设计日益兴盛的原因。
作为很多在知名设计公司干了几年、卧底了几年的80后兄弟们开始操练自己的创业梦，通过几年大公司的流程工作及案例积累，成为后面“轻”创业的基础与基石，毕竟现在真正活跃在设计平台的都是我们这帮80后，为也是80后，不过是80的初，虽然不能说是中国工业设计真正开始的活化石（老一辈工业设计教育家），但至少见证了中国工业设计的发展，基本思路及方法大致了然。
设计公司最大最难的一点就是团队构建与扎实的业务设计完成能力，毕竟很多时候有一单没一单，而且当下企业因为金融危机及企业国外代工转向国内自主品牌的艰难转身，设计公司的意义在愈加显得突出的时候有时候反而举步维艰，如何突破这些管卡，成为自己或与伙伴们创业的活泉，在为中小企业的转型升级提供较好帮助的情况下自己依然能有较好的汇报，有信心有责任地完成从个体到团队的转变，都是当下毕业生或毕业后几年的毕业生所需要考虑并积极履行的。
工业设计发展的认识误区
“小马过河”中的创业者及从业者需要认清那些问题，院校背景的学院派及实战派各有言论，各家自有争鸣，这里就说说自己的认识与理解。
先介绍下自己的履历吧，不是为了让大家认识或学习为，只是希望通过自己的设计教学与设计实践切实与大家探讨当下工业设计的发展趋势，设计公司如何创业，因为自己一只脚在高校里（浙江科技学院优秀设计教师），另外一只脚已经在社会实践中感慨颇多。
一、 为什么学工业设计的转行那么多？
二、 为什么学工业设计的都要做下UI、交互
三、 为什么学工业设计的不能像国外一样，设计就是生活，反而画虎不成反类犬？
四、 为什么高校背景的工业设计不能像真正企业研发部一样成为实战派的代表？
问了那么多为什么,刚进入行业的迷茫，进入行业的苦恼，在行业中的无助，这些即时入行者的迷茫也是自己经常反思的一个问题。
这里以为自己的观点回答大家，可能有些偏颇有些偏见，万望谅解：
为什么学工业设计的转行那么多，很简单，基数比较大，转行的自然多，没有那么多岗位适合只是在大学做了普及教育的“设计师”，基础不扎实、工作没作风、理解有偏差导致工业设计转行的人很多，很多高校搞这个专业已经离我们自己读书那个阶段在某些作风方面有差距，一则现在的高校以科研为导向，重纵向课题申报轻横向课题（其实很多时候横向课题最难完成），培养出来的学生只会写论文，作为实践应用学科的设计学并没有落到实处，二则以文科为主理科为辅的工业设计教学这块及师资比例的不平衡导致教育落不到实处，往往泛泛而谈、大讲工业设计理想却很难有具体深刻的案例作为自己教学的基石，教学与实际企业的需求要求有较大的脱节，学生只能东施效颦。三则社会压力大，学生填鸭式的教育不能让学生树立良好的设计观，未成熟以夭折，成材率比较低。四则，真正的工业设计是多学科复杂的却急需丰富经验为支撑的工种，前面入行到入行5年左右是积累辛苦期，很少人能熬住前期的煎熬完成自我蜕变，初期的相对低收入与其他行业比有一定的寒酸，往往成为当下浮躁社会下的牺牲品。
为什么当下学生最喜欢用户体验及UI,这个也比较容易理解，互联网时代背景下，干点这些东西好就业，同等时间情况下好像比传统工业设计好过日子，毕竟传统的工业设计虽然说就业基础广泛，但市场回报率却一般。相比传统工业设计的岗位往往是城市周边地区的企业或工厂，而互联网岗位往往是在市区，相比要经常下车间的辛苦，市区的互联网背景下的工业设计明显显得体面，非常符合80后的小资情调，有时间为自己也在想想，好像确实如此，但自己为什么依旧将相对传统的工业设计作为自己创业计划的第一步呢，这个后面耐心会讲，希望对大家的认识有用。
为什么国内工业设计不能像国外那么洒脱？首先国外往往指发达国家，不发达国家其实与中国没两样，发达国家的工业设计保障体系完备，创新认知度高，产却保护明晰，很多发达国家的工业设计师本身家境不错，生存无忧，做做设计体现彰显自己个性或者追求设计的极致与创意的惊艳成为首选，这个也是为什么我们作为企业内或外的设计师在某种程度下确确实实在带着镣铐舞蹈的原因，上有老板，下游妻儿，各方受限而缺乏创新的勇气，这里也包括自己的所作所为，具体的自己的情况等下也会讲。
为什么高校背景下的“工业设计”软啪啪，我自己是否也是软趴趴呢？
高校背景下的“工业设计”悲喜两重天，资深的教授享受行业的滋润（国家重视设计创新有各项政策），有一堆干不完的平台建设与项目经费申报，有一堆的企业资源可以利用分享；而另外一方面很多刚入高校的海归博士、海归硕士、门牌大学的硕士没有经历企业深刻的洗礼，既不能马上完成项目申报也不能完成企业任务，生活压力大，无资源可用，万分惆怅，设计在这个时候确实无法发挥“书中自有颜如玉的”要求。
总体而言，纯高校背景以博士、研究生、本科生为主体的设计机构其实较难完成企业既定的设计任务，有好的院校概率高些，更多的院校确实难以高性价比的完成企业的任务，企业看中的无非是高校的资源，可以与政府这块达成更多利益链上的共享，并不一定以设计任务的完成为既定目标，这个也是当下“中国特色”。
那么为自己呢，作为高校圈里低学历的“屌丝”是如何创业的，自己高校背景下的设计创业是如何初步完成的呢？后续会一起讲。
为什么高校背景的工业设计不能像真正企业研发部一样成为实战派的代表呢？继续这个话题，高校背景下的工业设计机构像极了国营企业的层级构建，系主任（基本上是教授、副教授的）与系里的有较好设计能力的“讲师团队”及层级下面的研究生、本科生团队完成企业的设计任务，很多时候企业当了冤大头，费了很多经历与材料，没有获得高校一样高学历背景下的看似比较好的回报，企业的高速度研发与高校慢悠悠的研发、工业设计在很大程度是矛盾的，因此高校背景下的工业设计开发其实并没有太多优势，能实实在在做好的高校背景下的设计机构凤毛麟角，这一块，自己作为教师、设计师双师形的情况，能否做好这块呢？应该如何突破，对工业设计初创业的能有那些有意义的指导呢？
言必称希腊必将导致不良的后果
在《设计概论》课程最后的考核中，为了让学生更清楚认识设计，让他们写不成论文体系的“设计的出路”，很多学生写的千篇一律，缺乏自主思考。
当下的百度、百度文库及相关的搜索引擎太强大，简单的思考及搜索代替了深入的反思与设定，将网上很多类似为这个年龄的30上下设计师在网上发的牢骚作为自己思考的理由，也很多讲参考书上的条条框框作为自己论文的基本思路。
网络的兴起在某种方面来说知识的获取与认同更加便捷，反过来又导致自己对于认知探索的后续乏力，认识相同，行为相同，既可以认为是金科玉律，又反过来导致了一大批共同认知缺乏个性及自我反思的设计思维。
想以工业设计作为“轻”创业的开始是每一个资深设计师的梦想，怀着各自的活法与能力对设计展开实践与探索，这里我们首先如何认识设计公司。
我个人理解的设计公司，其实很简单，企业的设计3T或设计4S公司，解决企业需求而应运而生的一个机构，需要不同工种的人来完成这个3T或4S部分或全部的工作内容，为什么需要如此理解，设计公司并不一定以大而全的形式纯在，是为了服务企业而存在，广告公司为了包装企业、包装产品而存在，现有大部分工业设计公司以工业造型为基本活路存在，机械设计、机械设计研究院为解决企业原发性、原型机械开发存在，软件设计公司为了企业因为互联网时代带来的便利而存在，各个机构有各自的联系也有各自的区隔，如果我们用金字塔来理解的时候，那就是一层是研发设计、二层是结构设计、三层是外观设计、四层是包装设计、五层是广告设计。
这样对于我们认识以我们自身教育背景及技能环境下的设计创业非常有好处，首先认清楚自己是谁，能做什么，能做到什么情况，服务对象是谁，他们需要什么，需要什么程度？这些都是基础中的基础，没有这样的认知，盲目创业死路一条。
“我”是如何开始创业的
“我”的情况，每个人都不同，这里就谈谈自己的创业吧。
作为80后大部分工业设计创业的核心人员来说，自己的现有创业并不成功，不成功的地方很简单，规模小，企业弱，自己能做的自己小团队能做的非常有限，还处于初期创业阶段，分析了下原因，从学校到学校，从学校走向企业，从“软啪啪”的设计走向“硬邦邦”的设计服务，需要过渡与转折，而且一定要找到适合自己的发展模式与解决方案。
有别于很多设计公司的发起人或头，自己是从学校开始自己的创业之路，没有像很多设计公司的头要么在我们那个年代一毕业就开始怀揣伟大的梦想而开始坚忍不拔的设计创业旅程，自己的创业更多好像是刻意为之下的自然而然，与很多80后的设计师一样，从大三开始真正进入设计圈的边缘然后要么跟着导师要么跟着外面的设计公司或者企业开始真正进入及认识设计这个行业。
当然这个行业淘汰率很高，留下了的都是资深设计爱好者，自己也是其中之一。这这批爱好者中部分人发起了设计创业，从而我们可以看到，人数上还是蛮多的，不要从北上广就从自己所在地杭州来说，作为民营经济非常活跃的地方，有很多工业设计机构的产生与消失都很容易理解，但操持的比较好有影响力的却寥寥无几。
这个只是开始，并不是结果。有相对较好土壤的地方一定能培育出优秀的设计公司。
自己呢，从大三开始学习设计软件，比较还是农村的哇，看到的见到的能想象的毕竟有限，那个时候没有现在那么多的网络外围资源，自己的老师（现在行业资深）并不是完全设计师出身，作为师父的更多的从品德、设计认知等与实战设计并驾齐驱的方面深深影响了自己。高中还是初中看的连续剧“创意精英”啥的好像是新加坡的连续剧，讲广告公司的事情对自己还是非常有影响力的，非常非常想类似这样天马行空却又能脚踏实地的做一名非常优秀的创意精英，这点可以看出是这个行业异曲同工、与同行交流心有灵犀的共同经历。
那个时候开始有设计竞赛，哇塞，与现有的很多年轻人一样，希望获奖，名利双收！
但那个时候可能包括自己现在也很难一定会得奖，这个心情现在还依稀可记，毕竟刚学设计、工科背景下的活毕竟糙、想法普通一叶障目、设计表达一般般让这些成为当时的幻想与泡影，但后续持续的坚持与奋斗，让自己的各方面能力逐步提升，看着《科技新时代》时代性的杂志，幻想以后怎么样怎么样……..
很幸运，自己从大三开始一直坚持，作为悟性一般比较勤奋的人来说，也可以成为现在回过头来说的谈资，那时候开始又猫拨号上网，需要买卡充值，有账号，很多同学开始接触网络，自己也一样，一窝蜂下开始对外界有了跟多的了解，包括“性启蒙”，说笑了！每个大学生的共同记忆,你说呢！
人家很多时间玩游戏，自己那个时候开始知道“设计在线”“视觉中国”等现在一批至深的工业设计相关网站，如饥似渴啊，恨不得马上如何如何！不知道现在的小年轻会不会有我们这帮爱好者共同的经历。
这个时候设计并不是挂钩“钱”，更多的是爱好，有意思，好玩，酷，个性，自己硬是硬邦邦的把自己的能力在大量精力的支持下完成一步步蜕变，其实这个时候自己的父母对自己支持很多，不管他们对这个行业有多少认识。
回过头来，自己还是非常非常感谢自己的本科导师，浙江工业大学的卢纯福老师及黄薇老师，亦父亦母的对自己百般厚爱，现在回头想想感动至深。
大四是自己的转折点，从实习期开始，跟着导师“老卢”做一些些自己能力以外不着边际的设计项目，硬是跟着帮完成了杭叉的一些项目，甚至某些建模能力让企业里的总工看好，因此建立了良好的自信心，依稀记得起早摸黑，对着企业拿过来现在还在生产的叉车图纸建模，不知道多少张图纸在自己的转化下居然最后像模像样的模型出来了，对技艺的认识远超出对设计的认识，“匠气十足”是自己对自己那个时候的判断，非常希望自己的绘画功底能与艺术生不相上下，现在想想，真是渴望！
大四其实是每个学设计的转折点，相对前期遗憾的是因为自己的浮躁并没有静下来看更多的知识素养而跑去实习，“磨刀不误砍柴工”，大量时间的积累是必须的。
后续大四一实习，发现很多同学说要考研，要干嘛的，自己一个农村的娃觉得一个不错的本科毕业也差不多了，自己的考研时间非常晚，记得是10月份开始，慢慢进入状态，自己没有经过任何培训与指导虽然第一次考湖南大学以一点点分数失之交臂，低沉了一段，与众多没有如愿的兄弟们一样，只要重整旗鼓，从头再来。
我现在依旧深深感谢自己当时的导师“老卢”，跟着做杭叉的旅游观光车项目，当时参与的有自己现在的同事“邱老师”，还有湖南大学设计艺术学院的“易军”老师，在吭哧吭哧非常努力的情况下配合完成了项目，最后进入生产，中间的过程及导师与企业的交流学习对自己影响很深，不能说当时学到多少，但种下了一颗种子！
每个后面要发力的兄弟后面都有一段属于他们的故事，所以你真的想设计创业，那么回头要问自己，你够狂热么？
“我”是如何屌丝逆袭的
“我”的情况，每个人都不同，这里就谈谈自己的设计学习。
经历过一次擦肩而过的考研，更相信自己的能力，为了让自己的才华（想想的）能有一天在行业里绽放，必须经历炼狱般的苦熬。
自己的毕业设计还是比较好的完成，为当年全国优秀毕业设计，这里依旧感谢当初的老师的厚爱，自己笨拙艰难的付出能得到较好的指点。
从头再来，一个人在杭州与朋友租房子，到图书馆看书，形影单只甚至落寞的坚持微弱薪火下那渴望的梦想，从头再来中有故事，去了广告公司呆了一段，自己去一个刚创业的朋友那边试图做做设计，那个时候也是现在的“杭州博达工业设计有限公司”转转，自己真正的启蒙与自我认知开始。
一系列的清晰清醒认知一方面灼烧自己，一方面确实实实在在的在自我鼓励，湖大，为的下一站，那里有为需要的学习的地方。
所以现在很多学生难以想象，一个江浙的学生为了点啥居然跑到内地读书去了，我一直认为我只是为了延续自己的一点点想法，而考研考好的学校就成为横亘在自己前的大山。
并不是说湖大有多难，只是对自己来说，一个自我孤寂自我修为的时候需要这份耐心与耐力，有信心面壁反思，余秋雨的《文化苦旅》成为自己精神上的食粮，自己不是在开始设计苦旅么？
“我”是如何设计苦旅的
“我”的情况，每个人都不同，这里就谈谈自己的设计再学习。
好不容易，研究生刚好上线，那也托导师的福，因为推荐得以顺利进入湖南大学设计艺术学院学习，懵懂的拜了杨雄勇老师为师，开始了设计的完整认知与深入思考，以实战见长的杨老师让自己的各个方面有更好的理解，自己能初步走到现在，不得不感谢湖大设计艺术学院的人文氛围及行业精英，何人可教授，赵江洪教授，肖狄虎教授，赵刚教授，以及之前做毕业设计隔空协调协同过的易军老师，而湖湘文化下的岳麓书院完成了自为心灵上的某些清洗。
其实人的成长需要环境，需要争取来不易的环境。
“我”是如何学习设计交流的呢
因为做具体的项目，得以获得更多的体会，一帮兄弟姐妹们不计报酬的（排功利性）一起做设计，还是比较有长进的，各个思维的碰撞，让自己对设计的组织认识有很好的体验，且当时引入很多的国内外知名品牌的“workshop”，让自己有更多的见识，无奈自己的英语蹩脚只能懵懵懂。
值得自己骄傲的是作为学生居然跑到自己老家那边椒江的星星集团做设计交流，与做冰箱冰柜的头交流湖大的设计团队，后来导师带自己的台州、宁波、杭州之旅完成了对于业务的认知，为自己奠定了良好的认知基础。
“我”为什么回到杭州呢
很多同学去了不错的国企，如一汽设计部、华为、康佳、长虹、美的、中兴及外企诸如泛亚（通用汽车研发中心）等一大批我们能耳熟能详的一线品牌公司。
为回到了杭州，这里再次感谢自己原来到时候的引荐与当时共事的“邱老师”支持，得以能去高校上班。很想回到原来的母校浙江工业大学上班，估计是自己能力不足或当时没有这个招聘，去转悠了杭电、浙江大学城市学院、义乌工商学院及后面给我浙江大学宁波理工学院及福建的厦门理工大学等面试机会，“土包子”终于在浙江科技学院安家，虽然专业教授的是包装工程，有一点点别扭，总归有了一个栖息的地方。
“我”回到杭州上班做了哪些
刚开始上班很辛苦，课多能力弱，连续上课完就开始感冒吊瓶，不着边际的讲课也经常误人子弟了，唯一还可以的是不断的知识积累与付出开始有些契机，因为做老师么，总是在正常的上课外希望能在竞赛中有所突破，辅导学生啊参与各种各样的竞赛，不计回报夜以继日，很多同事觉得“这个单生汉”有问题，但谁能真正知道我将剑指何方。
不是一般的付出而是狂付出，第二年有幸在学院领导的推荐下成为浙江科技学院第二届学生心目中的好老师，“弱不禁风”的青年有幸能证明自己，后续一发不可收拾，也取得一连续的结果与成果。
虽然研究生这个学历在高校里面是低学历了，为还是在教学竞赛上证明了自己，连续6次获得浙江科技学院竞赛优秀指导教师，暂获各类奖项，也为自己的指挥能力、沟通交流能力、思维水平等积累很多经验。
组织经验与设计水平及团队能力无疑是前面几年自己有意锻炼后开花结果的一个表现。
设计行业经验上：经过学院领导推荐，去嘉兴秀洲区当了下工业科技特派员，挂职在嘉兴今顶吊顶有限公司及椒江区浙江产学研联盟中心特派员等工作，深入了解了企业的设计需求及各项政策，对设计上上下下有了完完整整且异常清晰的认知。
“我”创业前做了哪些
相比作为大学老师前几年的清苦，自己也为自己的另外一个梦想暗暗发力，设计，还是那个魂牵梦绕的梦想之旅。
中间帮企业完成了高性价比的案例，诸暨的浙江南新管业有限公司的系列管件开发，以公司老板满意的结果完成了设计项目，该公司现在业内十强，竞争力十足。
另外一家是滨江这边的科洛医疗生物有限公司，帮完成了公司成立后第一个第二个项目，获得一汽及马自达的业务，并逐步顺利成长，自己的一个学生居然成为了该公司的副总。
其实做设计能成功很难，特别对于刚开始的中小企业而言，产品开发的好坏直接影响了后续的生存与发展，虽然为中小企业服务很难说经济上有多少回报，但你的举动无疑与教授学生技能与设计认知一样有意义。
所以，渴望，设计服务能与学生的培养一样，高度付出后能有较好的成长。什么样性质的领导者气质造就什么样的公司，所以也是任务艰巨，任道重远啊！
积累经验，积累案例，做自己原来做不来的事情，找不同的事情做，挑战及锻炼自己的能力，逐步完成创业前的准备。
任何东西的积累都始于小微，不积跬步无以至千里的道理就在于这个！
“我”如何创业
经历的东西越多，某些幸运的时候有人出现，成为你初期的企业导师，一般来说这里设定的导师事企业主，自己有幸于浙江智源办公文具有限公司的老板阮永华相识相知，在帮助其完成自我品牌改造及产品造型、功能升级的情况下，也交流了很多适合中小企业实际情况吻合的研发之路，由此自己下定决心开始下海，尝试风吹雨打后大浪拍岸的强劲冲击。
除却自我学习外，沟通交流及虚心好学是小微设计公司前进的长足动力，因地制宜，因势利导，学会承受风险，并逐步按照差异化的市场竞争完成对设计团队的建设和外协合作的建立，认识更多的业内人士及企业主、企业家，成为自己创业的蓄水池。
其实只要通过两三年的团队磨合，就逐步会清晰自己的路该怎么走，谁是你服务的对象，你的目标是什么，方式是什么，什么是核心竞争力，建立院校背景下 务实的员工式的创业团队，只有这样，可以在拥有院校背景下的一定社会资源与人脉，亦可以按照实际情况以高性价比解决中小企业的设计难题，提升企业处于转型期或发展期的市场竞争力。
“我”如何构建团队
都说铁打的营盘流水的兵，处于初步初期的设计公司其实构建团队远比有一定资源及经济基础的情况下要难，特别对于我这样的“屌丝”来说，初期一定是自己干，且要能带出几个徒弟，能心灵相通，通过培训与实战，拉近设计差距，只有这样，团队的执行能力才会增加，行之有效。
为什么不找合作伙伴？
首先认识合作伙伴，方式性质，伙伴要有互补，共同的想法与初衷，并能相互帮助，其实同等情况下的合作伙伴并不容易找，要不互补性差，要么目标不一致，所以伙伴很重要，但关键什么性质，你自己如何设定。
于我来说，比较经历了这个行业的初步与发展，深刻理解行业的变化，基本上可以逐步按照自己的想法来实施，这里相对来说需要的是有执行力、有能力的设计师，而这个设计师的定义从工业设计、结构造型、手册网页到视频广告，从初级走向高级，从初步走向成熟，这里的团队构建要用市场来检验，并反复修正，逐步塑造出有一定性格的设计团队。
什么是“我”理想的团队
理想高于现实却基于现实，很多设计公司为了一时的竞争力，高举高打，其实还是风险很大，一个不错团队里的人能力都不错，为什么我需要听你的，所以好老板往往是新的设计公司新的对手成立的买单者，当然孩大不由娘，分裂样的细胞成长容易导致分崩离析，所以工业设计的“轻”创业并不容易，打江山难，守江山更难，就是这个道理。
即使是这样，什么样的团队才是我的理想团队呢？
理想分不同层次，不同阶段，因此不同时候的理想自然不一样，关键是每个阶段需要适合每个层次，层次会递进，理想的团队会变化，所以对主心骨的要求自然严格，这里又涉及到管理能力及团队领导能力及相应适合的市场开发能力。
初期，对我来说应该是控制成本，悉心教会悟性品德不错的徒弟，最好有几个不同方向的，成为初期你工作的辅助协助，也是自己左膀右臂的延伸，这样适合初期的 自己，也适合急需提升的徒弟，通过一段时间的磨合训练，犹如篮球场上的位置，能初步成为一个小团队，帮助企业完成自己能完成的中小项目，积累更多的案例。
因此，初期的理想团队是以我为主的设计工作室，也是公司成立前的孵化器。
渡过中期，初期的心灵相通为后续的发展奠定基础，推出更多的围绕企业设计需求难题的设计服务，为企业分忧解难，这里关键的点就是可持续性与高性价比。
因此中期的理想团队应该是具备较高设计能力的人员有很强的战斗欲望与自我实现的期待的人融于一体，完成中小企业的一系列设计服务，增加设计公司的服务范围及服务深度，防止新进入的设计机构及其他相关设计机构进入的可能性，当然这些一切的前提是企业满意，企业有一定的成长，必须要坚实的设计团队实力作为保障的基础。
后期，就是战略了，我还没有到这一步，其实也有了清晰的思考，这里就更加涉及团队建设、团队管理，市场竞争策略，如何提升影响力的同时，固守成墙，寸步不让，回归到市场竞争的本质，就是一场真正的战斗。
因此，理想的团队固然可以是千军万马，但我认为最好是突击部队，迅速灵敏，攻击力强，进退自如。
“我”的现实理想现状
处于“轻”创业初期。4-6个人，深入结合企业内部工程师，按照既定工作完成企业所需的工作任务，自己有一个150平方的场地，几台电脑，一桌子的书与草图，还有一些前期方案做成的壁画。
被浙江日报采访过，被学校媒体刊登过，被民营经济杂志刊登过，即将登上深圳国际设计展览节，逐步在脚踏实地的完成一点点跨越。
