OA办公系统针对各部门主管的培训
OA办公系统经过前期的调研、需求收集、选型、定制开发、测试等工作,系统终于可以推广和上线了,在推广期间最重要的环节就是OA办公系统的培训,那么应该如何进行培训呢?
一般的培训可以采用集中培训、重点培训、内容有针对性的培训、单独问题解答等方式,然而不少企业只是简单的采取一刀切的方法,以会议的形式将全体员工集中起来,将整个OA办公系统的功能及相关流程从头到尾讲解一遍,但效果却往往不尽如人意。
实际上,一方面将OA办公系统所有的功能讲清楚需要很长时间,讲解的人累,被培训的人员听得也累;另一方面某些部门对其他部门的业务不熟悉也不相关,不愿听也听不懂,浪费了时间同时影响培训的效果。
各部门主管起着承上启下的作用,他们是各部门的负责人,对OA办公系统的后期推广、应用起着带头、指导和监督的作用,只有他们会用并且愿意用,才能将OA系统的成功应用落到实处。建议各部门主管和系统管理员一起培训,同时各部门之间可以相互借鉴和学习。
一般的培训可以采用集中培训、重点培训、内容有针对性的培训、单独问题解答等方式,然而不少企业只是简单的采取一刀切的方法,以会议的形式将全体员工集中起来,将整个OA办公系统的功能及相关流程从头到尾讲解一遍,但效果却往往不尽如人意。
实际上,一方面将OA办公系统所有的功能讲清楚需要很长时间,讲解的人累,被培训的人员听得也累;另一方面某些部门对其他部门的业务不熟悉也不相关,不愿听也听不懂,浪费了时间同时影响培训的效果。
各部门主管起着承上启下的作用,他们是各部门的负责人,对OA办公系统的后期推广、应用起着带头、指导和监督的作用,只有他们会用并且愿意用,才能将OA系统的成功应用落到实处。建议各部门主管和系统管理员一起培训,同时各部门之间可以相互借鉴和学习。