离开后仍被人记起是一种幸福
曾经，听别人说，判断一个人好还是不好，就看这个人离开以后，剩下的人如何评价他，以及剩下的人是否会偶尔提及他的好！
偶然与朋友聊天，朋友说又一个好人走了。那是他的直接上司XXX，XXX以前待人很好，对他更是照顾有加，人走了，担子就落到了他的身上。聊到这里，方发觉原来朋友是在间接的表达他升官了。然后，他又说，你知道么？你走之后，好多人都说，可惜了，这么好一个人，怎么就走了呢？我表示很激动，因为我自认为我之前做得真的不好，做事情总也施展不开拳脚，但是对公司下面的人也还算友好。
那是我大学毕业后的第一份工作，在一家台资生产企业做行政与内控工作，主抓行政，公司虽说也是集团公司，但我所在的只是集团的一个生产基地，员工大约500人左右，我的直属上司就是公司的总经理，上司太忙，所有公司大小行政事务统一落在我的身上，这对我来说是机会也是挑战。在我之前公司的行政主管已经换了好几个人，公司内部行政事务十分混乱，而我一个刚毕业的小伙，就这样摸着石头过河竟然也顺利度过的10个月吧，在我在2014年5月16日离开的时候也把公司的行政工作内容和流程给理顺了。所有那些与政府部门打交道的申报还有职业病防护、环境保护等一系列工作也算是告于段落了。
但是，我也有做得不好的地方，比如在组织公司尾牙晚会的时候竟然没能给主持人争取到服装租用的费用报销，倒还被领导援引去年没有此项支出为由骂了一通，台资的抠门由此可见，当然，这部分费用最后是我私人垫了钱。另外一点我做得不好的地方是，公司的环境卫生方面做得不好，公司有5个保洁员和1个园艺工，分别负责公司各个楼层的清洁卫生，照理说应该没什么问题，但是我可能对她们要求太低，管得太松，再者也是相信她们能做好，每次我去检查卫生的时候差不多也就可以了，可事实上我根本没有很多时间去做检查保洁员的工作，因此这方面的工作就疏忽了，每次领导来检查的时候，尤其是集团董事长过来之前的一天我总会被骂，到最后我给阿姨们下通牒，如果你们谁再做不好，我就把你们给开了。但是最后是我自己先走了。还有一件是我觉得无论我如何努力，都做不好的事，那就是公司食堂，公司食堂是外包出去的，承包商每餐会做好之后将饭菜送到公司，可问题就出现在承包商身上， 不是卫生问题就是菜式问题，或者份量问题，亦或者是服务态度问题，或许最重要的问题是不可能让每位员工对食堂都满意，于是每周开公司例会的时候就是公司各部门对我展开批斗会的时候，我一度臭骂承包商负责人，也试过扣或者称作让承包商补偿员工吃不上饭对公司在造成的损失，承包商照单全陪了，并且在接下来一段时间内问题有所好转，但是过了不久，新的问题又出现了。所以，对于食堂，我想过很多办法，但也没能把食堂弄好。投诉不断，以至于我也没有一天好日子过。
在公司上班，给我造成了很大的精神压力，很多时候会大半夜睡不着，或者突然惊醒，压力主要来源除了上述提到的做得不好的地方外，主要还是涉及法律层面的对外交涉的方面，我属于那种所有事情都想做好充分准备之后在再去执行和汇报进度的人，但做准备就需要熟悉法律条文，及相应流程，但是这些不是短时间内能精通，只能自己摸着石头过河，每走一步都如履薄冰，胆战心惊，再加上上面领导的过分谨慎，很多工作都要重复好几次才能通过，每个数据都必须能讲出依据并保持前后一致性，因此工作进展比预期要慢很多。
然后，每周一下午公司各部门领导一起开公司例会，我代表行政部参加会议，众所周知，生产企业生产和行政分家，行政为生产服务，因此行政在公司本没有多少地位，加上分管生产的经理是集团董事长的侄子，十分强势，生产各部门的领导在开会时均不会提生产方面的问题，同时公司规定，每次例会有3个发言人，没人至少需提出2至3个问题，提完之后临时动议，谁有问题谁提。可想而知，参加会议的70%是生产部门的人员，大家不提生产的问题就只能提行政的问题，提行政的问题无非就是食堂怎样怎样，然后什么地方比如门拉锁坏了怎么没人修等等，所有问题的矛头都指向我，所有或许都是一下鸡毛蒜皮的事，都是一下私下说声马上能解决的事，可是他们偏不提前打招呼，而是留到周例会上去说，所以每周一下午便是我最难过的日子。
精神压力大加上吃苦不讨好，在所有事情都即将进入尾声或进入正轨的时候，我拿了一个月的工资加一个季度的奖金，离开了这个我曾经努力付出并期望有所收获的公司。
本来，我想，应该不会有人会在再想起我曾经在那家公司待过，曾经我在那家公司默默辛勤地付出过。当然，当一切都过去的时候，我发现，我其实收获了很多。
但是，回到开篇，与朋友聊天，朋友说，公司里90%以上的认识你的人（高层除外）还时不时提到我，说我是个好人，怎么就离开了呢？要知道，公司将近500人，几乎每一个人都认识我，顿时，觉得很感动，以前的所有付出都值得了。
因为，离开后，仍被人记起，是一种幸福！
偶然与朋友聊天，朋友说又一个好人走了。那是他的直接上司XXX，XXX以前待人很好，对他更是照顾有加，人走了，担子就落到了他的身上。聊到这里，方发觉原来朋友是在间接的表达他升官了。然后，他又说，你知道么？你走之后，好多人都说，可惜了，这么好一个人，怎么就走了呢？我表示很激动，因为我自认为我之前做得真的不好，做事情总也施展不开拳脚，但是对公司下面的人也还算友好。
那是我大学毕业后的第一份工作，在一家台资生产企业做行政与内控工作，主抓行政，公司虽说也是集团公司，但我所在的只是集团的一个生产基地，员工大约500人左右，我的直属上司就是公司的总经理，上司太忙，所有公司大小行政事务统一落在我的身上，这对我来说是机会也是挑战。在我之前公司的行政主管已经换了好几个人，公司内部行政事务十分混乱，而我一个刚毕业的小伙，就这样摸着石头过河竟然也顺利度过的10个月吧，在我在2014年5月16日离开的时候也把公司的行政工作内容和流程给理顺了。所有那些与政府部门打交道的申报还有职业病防护、环境保护等一系列工作也算是告于段落了。
但是，我也有做得不好的地方，比如在组织公司尾牙晚会的时候竟然没能给主持人争取到服装租用的费用报销，倒还被领导援引去年没有此项支出为由骂了一通，台资的抠门由此可见，当然，这部分费用最后是我私人垫了钱。另外一点我做得不好的地方是，公司的环境卫生方面做得不好，公司有5个保洁员和1个园艺工，分别负责公司各个楼层的清洁卫生，照理说应该没什么问题，但是我可能对她们要求太低，管得太松，再者也是相信她们能做好，每次我去检查卫生的时候差不多也就可以了，可事实上我根本没有很多时间去做检查保洁员的工作，因此这方面的工作就疏忽了，每次领导来检查的时候，尤其是集团董事长过来之前的一天我总会被骂，到最后我给阿姨们下通牒，如果你们谁再做不好，我就把你们给开了。但是最后是我自己先走了。还有一件是我觉得无论我如何努力，都做不好的事，那就是公司食堂，公司食堂是外包出去的，承包商每餐会做好之后将饭菜送到公司，可问题就出现在承包商身上， 不是卫生问题就是菜式问题，或者份量问题，亦或者是服务态度问题，或许最重要的问题是不可能让每位员工对食堂都满意，于是每周开公司例会的时候就是公司各部门对我展开批斗会的时候，我一度臭骂承包商负责人，也试过扣或者称作让承包商补偿员工吃不上饭对公司在造成的损失，承包商照单全陪了，并且在接下来一段时间内问题有所好转，但是过了不久，新的问题又出现了。所以，对于食堂，我想过很多办法，但也没能把食堂弄好。投诉不断，以至于我也没有一天好日子过。
在公司上班，给我造成了很大的精神压力，很多时候会大半夜睡不着，或者突然惊醒，压力主要来源除了上述提到的做得不好的地方外，主要还是涉及法律层面的对外交涉的方面，我属于那种所有事情都想做好充分准备之后在再去执行和汇报进度的人，但做准备就需要熟悉法律条文，及相应流程，但是这些不是短时间内能精通，只能自己摸着石头过河，每走一步都如履薄冰，胆战心惊，再加上上面领导的过分谨慎，很多工作都要重复好几次才能通过，每个数据都必须能讲出依据并保持前后一致性，因此工作进展比预期要慢很多。
然后，每周一下午公司各部门领导一起开公司例会，我代表行政部参加会议，众所周知，生产企业生产和行政分家，行政为生产服务，因此行政在公司本没有多少地位，加上分管生产的经理是集团董事长的侄子，十分强势，生产各部门的领导在开会时均不会提生产方面的问题，同时公司规定，每次例会有3个发言人，没人至少需提出2至3个问题，提完之后临时动议，谁有问题谁提。可想而知，参加会议的70%是生产部门的人员，大家不提生产的问题就只能提行政的问题，提行政的问题无非就是食堂怎样怎样，然后什么地方比如门拉锁坏了怎么没人修等等，所有问题的矛头都指向我，所有或许都是一下鸡毛蒜皮的事，都是一下私下说声马上能解决的事，可是他们偏不提前打招呼，而是留到周例会上去说，所以每周一下午便是我最难过的日子。
精神压力大加上吃苦不讨好，在所有事情都即将进入尾声或进入正轨的时候，我拿了一个月的工资加一个季度的奖金，离开了这个我曾经努力付出并期望有所收获的公司。
本来，我想，应该不会有人会在再想起我曾经在那家公司待过，曾经我在那家公司默默辛勤地付出过。当然，当一切都过去的时候，我发现，我其实收获了很多。
但是，回到开篇，与朋友聊天，朋友说，公司里90%以上的认识你的人（高层除外）还时不时提到我，说我是个好人，怎么就离开了呢？要知道，公司将近500人，几乎每一个人都认识我，顿时，觉得很感动，以前的所有付出都值得了。
因为，离开后，仍被人记起，是一种幸福！
