转 我得在校内的 做设计难道就是这个“被折磨”“痛苦”的方向？谁说了算？

说实话我不是什么广告人，而且一度的很想进入所谓的4A（现在的愿望很低迷啦），去做真正意义的广告。这些都是以前。我从苏宁出来，回想以前，设计部所做的东西都说是没有创意，代言人摆弄几下，奥美（以前的合作公司）却能出点意思出来，还在愤青？当然不会了，我相信我做的有些也不错（至少创意也不差）只是执行上缺点东东....注意一下假如苏宁和三星或者别的商家广告一起放，是不是有差别？对，有就好，不管怎么样，就算是一种好....这些都没什么重点，开始重点：（引用）
JWT北京办公室两位创意总监王希乐、黄杏雨双双辞职
近日，JWT北京的两位创意总监王希乐、黄杏雨提交了辞呈，离开JWT开始休息。
王希乐和黄杏雨互为搭档已经有十年时间，二人在奥美时就是很好的搭档。王希乐是刘继武的得意弟子之一，曾在北京奥美工作近10年，服务过IBM、动感地带等重要客户。黄杏雨曾是奥美最好的美术之一。
两位搭档2007年携手转战JWT，服务金帝、伊利、壳牌、Jasonwood牛仔等客户。
据悉，二人与JWT北京首席创意官朱伟幸（Polly）合作颇为愉快，此次辞职是因为厌倦了快销类客户的折磨
原因看清了吧，“折磨”为什么会是折磨？那么牛逼的公司也会被折磨？原来我想了下，以前在公司时候做好了方案先给经理看，折磨一次，再给别的同事看（后面的折磨1次简化为zm1）zm2，别的部门经理一次zm3，市场总zm4，然后别的总zm5，OK折磨完了，这是顺利的情况下，，，如果不顺呢？中间的环节zmN次，呵呵。怎么样？我已经是无敌了。讨论一下为什么会这样？症结在哪？对了，是在你给谁看，让谁给你定下方案？就是这个“谁”！妈的，从来我不怎么骂人的，这个谁让许多人崩溃，加班（没加班费），跳楼哈,离职等等，为什么我们专业的人还要给他们看？只要给总监定了难道不行？都说广告是做给大众看的，要别的不懂得人看懂了才好，这也是一种理由（借口）！我们学这个的是干么吃的？人家说咋样就咋样？到底谁说了算？我们有什么意思？（呵呵，现在我和蔼多了，改就改呗）设计师做什么的，难道不该学习时尚界的推出一种东西，大家都没怎么明白却又只能折服听从的状态？难道就是那么差？选的方案都是最差的那个，（也不一定了？是不是？想想看）总监也有自己的个人倾向，同事们也会因为种种说你的有问题，每人都是不同的生命体，都想表现出自己与众不同高人一等，这个社会还能存活？那大战早就开始了，人类早就灭绝了，所以现在社会还是谁掌握主导谁说了算，包括包老板（所以现在很多人都想当的梦想），有人要反驳我，说像某某大师做的咋样就可以说了算，可能吧，有些有名的企业家拿着丰厚的金钱让给设计东西，其实做的怎么样先不说，那位企业家真的觉得很好？真的就是理解？这时候名誉信任大于这些。宗旨：我说的很杂，肯定有人说得比我好啦，我还是做设计，还是被折磨，尽量减少就好！