【工作资料】危机公关之星巴克中国声明
亲爱的中国顾客们,
近期我们注意到了媒体对于星巴克定价的相关报道,星巴克公司对此非常重视,并希望在此和大家沟通。
秉承星巴克一贯的价值理念,自1999年进入中国市场以来,我们始终致力于在盈利和社会良知之间取得平衡。
星巴克专注于向顾客提供全方位的体验,并带来卓越的价值。在中国,星巴克不断投入产品研发创新;同时提升门店的设计,使每一家星巴克门店都成为独一无二的“第三空间”;并投入大量资源,如成立“星巴克中国大学”来培训和提升我们的星级咖啡师,保持我们与顾客之间的情感连接,并满足顾客和当地社区不断变化的需求。这些都是星巴克提供给顾客的价值所在。
与其他国家和地区相比,星巴克在中国市场的运营成本和市场动因是完全不同的。因此,对比星巴克在中、美市场的价格差异并不是一个基于同一维度的比较。星巴克在全球各个国家的定价策略都是长期的,并且是根据不同产品及不同市场的具体情况,以及各种运营成本的动态变化而综合考虑、评估和制定的。
在此,我们衷心感谢中国消费者对星巴克的长期支持与认可。未来我们将继续努力,关注消费者的需求,以此为基础不断提升,向大家提供全方位的星巴克体验。在倾心提升顾客的体验和价值的同时,我们也将持续致力于星巴克伙伴(员工)的职业发展与成长,并积极回馈当地社会,努力成为社区的好公民。
谢谢!
-----------------------------------------------个人理解--------------------------------------
危机公关声明特点:
1、动之以情。表明我们为顾客创造了多少价值。“我们始终在盈利和社会良知之间取得平衡。”听听这句话,意思就说”我们是有良心的企业”
2、晓之以理。解释价格问题,维度、运营、市场差异
3、最后感谢消费者的关注与支持,表明以后会一如既往地为大众服务。
与此同时发动各个媒体发布报道,看到一篇提到“因为大多数中国客户喜欢在店里面逗留,一待就是几小时,而80%的美国客户拿到了咖啡就走。” 暗指“我们开支不小啊”。
近期我们注意到了媒体对于星巴克定价的相关报道,星巴克公司对此非常重视,并希望在此和大家沟通。
秉承星巴克一贯的价值理念,自1999年进入中国市场以来,我们始终致力于在盈利和社会良知之间取得平衡。
星巴克专注于向顾客提供全方位的体验,并带来卓越的价值。在中国,星巴克不断投入产品研发创新;同时提升门店的设计,使每一家星巴克门店都成为独一无二的“第三空间”;并投入大量资源,如成立“星巴克中国大学”来培训和提升我们的星级咖啡师,保持我们与顾客之间的情感连接,并满足顾客和当地社区不断变化的需求。这些都是星巴克提供给顾客的价值所在。
与其他国家和地区相比,星巴克在中国市场的运营成本和市场动因是完全不同的。因此,对比星巴克在中、美市场的价格差异并不是一个基于同一维度的比较。星巴克在全球各个国家的定价策略都是长期的,并且是根据不同产品及不同市场的具体情况,以及各种运营成本的动态变化而综合考虑、评估和制定的。
在此,我们衷心感谢中国消费者对星巴克的长期支持与认可。未来我们将继续努力,关注消费者的需求,以此为基础不断提升,向大家提供全方位的星巴克体验。在倾心提升顾客的体验和价值的同时,我们也将持续致力于星巴克伙伴(员工)的职业发展与成长,并积极回馈当地社会,努力成为社区的好公民。
谢谢!
-----------------------------------------------个人理解--------------------------------------
危机公关声明特点:
1、动之以情。表明我们为顾客创造了多少价值。“我们始终在盈利和社会良知之间取得平衡。”听听这句话,意思就说”我们是有良心的企业”
2、晓之以理。解释价格问题,维度、运营、市场差异
3、最后感谢消费者的关注与支持,表明以后会一如既往地为大众服务。
与此同时发动各个媒体发布报道,看到一篇提到“因为大多数中国客户喜欢在店里面逗留,一待就是几小时,而80%的美国客户拿到了咖啡就走。” 暗指“我们开支不小啊”。
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