我是怎么在非洲把农场建起来的...

其实这个还是标题党，但是我有切切实实的在做这件事儿。
我最初的打算是用这笔资金做一个较小的投资，开一间青旅。
后来想想客源，也的确是醉了。不过就在这之后不久。
因为工作的原因看了一块三百英亩的土地，
土地旁边的河流和湖泊让所有看地的人眼前一亮。
土地买不买再说，不如我们先把自己的农场做起来。
于是十月十一日，周六，我们几个合伙人，决定在肯尼亚把农场做起来。
那么问题来了，如果要开始办一个农场，那么最先要做什么呢？
那么我们的第一步就是要成立一个合资公司，一个小公司啦。
和我们认识的地主他出地我们出钱，以股份制的公司形式来管理这个农场。
然后是拿到所拥有地块儿的地图，做好前期地块儿使用规划。
在拿到地块儿的同时要求地主把地块儿圈起来，用铁丝电网。
然后着手操作挖掘机等，把河道垒宽，加高，做成农场专用水坝保证农业灌溉用水。
联系施工队准备在预定的建筑区域内寻找合适地点挖一口水井已解决人畜用水。
同时寻找律师事务所，把相关的公司章程和股东协议签署好，注册公司之后敦促地主办理好农场的相关执照和营业许可等所有的paperwork。以及在明确的商业计划书和合作协议中明确地主职责。
在召开所有股东大会之前需要把商业计划书做完并且留足一周时间去逐条探讨可行性。
主要区分出一以下板块：
地主方面：土地契约，土地租用年限， 土地使用权限，土地使用类型，双方股份制合作合同，当地劳动力雇佣事宜，保安公司雇佣事宜，本地销售渠道（各大超市、购物中心、各大政府部门、学校食堂等）协调土地周边关系，平整土地或者从新铺就农场到高速路的路面等，
中国人合作方方面：需要到银行开户，预计资金到账日期，预计场地开工日期，预计筑坝日期等，根据建设方案和规划把农业生产用地平整出来，先期建筑的简易篷房，购置所需种子，购置所需农具，根据雇佣的劳动力每天按照计划逐项展开。中国人市场拓展方面，农业科技研究方面，中国人管理方面，对所在区域气候等水文条件的综合分析报告，肯尼亚消费市场调查报告。
办公室等综合运营：BB具体负责，ZZ,YY,DD,协作
财务：YY负责
采购以及市场营销：ZZ负责
市场：XX负责
所有和当地人打交道事宜DD负责
产品研发部，流水线生产服务部等一些部门随着idea的拓展再不断地丰沛。
但是农场主似乎有点变故，说好的农场地图到现在也没有拿出来。他们资金缺口比较大，似乎只想卖 而不是与我们合作，这将会是一个不小的挑战啊！