【26】如何进行头(ying) 脑(yu) 风(zuo) 暴(wen)

小A的组常常进行头脑风暴，无论是需要创意，还是讨论未来发展方向，都会采取这种形式。
头脑风暴，brainstorming，指的是大家集思广益，产生尽可能多的想法。这种方式的优点在于效率高，能够在短暂的会上收集到方方面面的想法；缺点是容易跑偏，有时候讨论的人员会受到他人影响（比如老板），而不敢说出自己的想法。
那么怎么样进行头脑风暴呢？小A觉得有几点是最基本的：
1. 要有明确的目标，并留出与会者提前思考的时间（比如提前一天）。
头脑风暴适用于一些比较宽泛/主观性强/棘手的问题。在会议前，组织者要想清楚，这次头脑风暴是要解决什么样的问题。是想一个活动的主题？还是讨论未来的业务扩展？还是征集大家对解决某个棘手问题的方法？
明确目标之后，列出几个要讨论的话题提纲，提前发给参会者，让他们能够提前思考，会上提高效率。
2. 想法越多越好，一开始只做加法。禁止批评性评论。
进行头脑风暴时，一开始可能会出现僵局，这个时候可以指定一个顺序，每人依次发言，慢慢地讨论就会热烈起来。
所有的想法，只要和话题相关，无论听起来多么不切实际，也要记录下来，不要轻易否定与会者。“那个方法行不通，因为blablabla...”类似这样的话，就会打消大家发言的积极性。
3. 主持人适当引导，避免过分偏离主题。
讨论热烈的时候，可能确实会出现短暂的跑题，主持人要判断讨论内容是思维的发散，还是已经完全偏离主题。偏离主题的话需要及时引导回来。
4. 加法做完做减法。
记录了所有的想法之后，可以给定一些标准，做减法。这种标准可以是公司的guideline，项目的可行性，需要的时间，资源。这其实是从“仰望星空”到“脚踏实地”的过程，充分激发了大家的创造性思维之后，再回归到现实中来看是否有可行性。
或者有些时候，不必当场进行减法，而是另外约个会议，请该领域方面的专家进行评判。