20141108
转眼又是年末了，领导天天在耳边敦促业绩。
5月份时候开发了一个新客户，从那以后公司所有同事都说我被“包养”了，有了这个靠山，业绩再也不用愁了。未建立合作之前，X先生说：Emily，你很认真 努力，我能感受到。我希望把订单下给你。生意场上听过太多场面话的我对着字幕只是冷笑一下，至于说的这么矫情么，下不下订单都不足为奇。后续他每天会找我沟通问题，寄给我样品，安排报价，打样。果真如他所说，一个个合同接着过来了。
他很精明，能一下子洞察出我言语里的真伪，并毫不留情的批评我；也会长篇大论的码下很多字告诉我做业务员应该怎么和客户沟通，怎么巧妙的在客户面前规避公司内部问题。他说：有的时候，当你遇见问题，会找不到任何解决办法，纠结的难过要死，但你一定要多去尝试不同的办法，多犯几次错误，慢慢的你就会比别人强大很多。可能我生性比较矫情，也可能那段时间太累加之被他骂觉得比较委屈，在办公室对着屏幕就哭了。
做生意，很大程度上是做人。客户说话算话，做事果断，我就要尽全力让公司和客户利益最大化。
6月份，他给我一个新产品，说这个产品之前在美国有专利，现在专利过期，我把技术参数等信息给你，国内只有你们一家知道，让你们技术部门赶紧开发，我开心要死了，屁颠屁颠的跟在技术部同事后面一遍一遍的打样。期间，他帮我找相关材料并寄给我，配合我们开发。产品终于开发出了，订单就快下来的最后关头却出了岔子。经理联络了另外一家中间商，让我帮忙打样寄给这个客人，我有些很不情愿，但还是照做了。后来，经理告诉我，终端美国客人是同一家，因为终端客人和这个中间商合作时间比较久，虽然X先生报价比较低，但是客人不愿意把订单下给他，下周会把订单下给这个中间商。瞬间我体会到了，关系在生意场上的重要性。
妈蛋，我和X先生成了这场战役中奋身前线，战争胜利后拉出去枪毙的角色。老板把我叫到办公室说：X先生接下来再问你 ，你装作什么都不知道，我们也没办法，谁有单子给谁做。
整个下午做在办公室里，胸口憋得不透气，觉得十分对不住客人，也觉得自己委屈。
有时候，生活就是这样，你努力啊努力啊，就在要收获果实的时候给你重重一击。
我相信，X先生依然在努力，这对于他来说只是小CASE。
5月份时候开发了一个新客户，从那以后公司所有同事都说我被“包养”了，有了这个靠山，业绩再也不用愁了。未建立合作之前，X先生说：Emily，你很认真 努力，我能感受到。我希望把订单下给你。生意场上听过太多场面话的我对着字幕只是冷笑一下，至于说的这么矫情么，下不下订单都不足为奇。后续他每天会找我沟通问题，寄给我样品，安排报价，打样。果真如他所说，一个个合同接着过来了。
他很精明，能一下子洞察出我言语里的真伪，并毫不留情的批评我；也会长篇大论的码下很多字告诉我做业务员应该怎么和客户沟通，怎么巧妙的在客户面前规避公司内部问题。他说：有的时候，当你遇见问题，会找不到任何解决办法，纠结的难过要死，但你一定要多去尝试不同的办法，多犯几次错误，慢慢的你就会比别人强大很多。可能我生性比较矫情，也可能那段时间太累加之被他骂觉得比较委屈，在办公室对着屏幕就哭了。
做生意，很大程度上是做人。客户说话算话，做事果断，我就要尽全力让公司和客户利益最大化。
6月份，他给我一个新产品，说这个产品之前在美国有专利，现在专利过期，我把技术参数等信息给你，国内只有你们一家知道，让你们技术部门赶紧开发，我开心要死了，屁颠屁颠的跟在技术部同事后面一遍一遍的打样。期间，他帮我找相关材料并寄给我，配合我们开发。产品终于开发出了，订单就快下来的最后关头却出了岔子。经理联络了另外一家中间商，让我帮忙打样寄给这个客人，我有些很不情愿，但还是照做了。后来，经理告诉我，终端美国客人是同一家，因为终端客人和这个中间商合作时间比较久，虽然X先生报价比较低，但是客人不愿意把订单下给他，下周会把订单下给这个中间商。瞬间我体会到了，关系在生意场上的重要性。
妈蛋，我和X先生成了这场战役中奋身前线，战争胜利后拉出去枪毙的角色。老板把我叫到办公室说：X先生接下来再问你 ，你装作什么都不知道，我们也没办法，谁有单子给谁做。
整个下午做在办公室里，胸口憋得不透气，觉得十分对不住客人，也觉得自己委屈。
有时候，生活就是这样，你努力啊努力啊，就在要收获果实的时候给你重重一击。
我相信，X先生依然在努力，这对于他来说只是小CASE。
