雷军：找风口，有规律

昨天（11月20日）我在乌镇参加了全球互联网峰会，在这个会议上有马云，也有苹果公司的高级副总裁。主持人抛出了一个问题，说雷军你说你有一个目标，要用5到10年的时间，做到智能手机市场份额全球第一。我忙着点头，我的确说过。他又问苹果公司高管，说你怎么看？这个高管也很厉害，他说“Easy to say，hard to do”。我英文很差，但这句正好我听懂了。
主持人说，雷军你怎么想？那一瞬间，我非常非常的尴尬。我冷静了一下，我说，马云在阿里巴巴上市的那一刻说过一句话：“梦想还是要有的，万一实现了呢？”
我犹豫了半年，最后，梦想激励我一定要去赌一把，我说只有这样做，我的人生才是圆满的，至少当我老了的时候，我还可以很自豪的说，我曾经有过梦想，我曾经去试过，哪怕输了。我最后下定了决心，办了小米。刚开始，我认为我100%会输，我想的全部是我怎么死。我真的很庆幸，我们竟然只用了3年，完成了一个令我自己都无法相信的结果。
我为什么会有这样的梦想？是因为我跟大家同样岁数的时候，在我18岁的那一年，曾经青春年少，无意之中在图书馆里看了一本书，改变了我的一生，那是我大学一年级第一个学期，我在武汉大学的图书馆里面看了一本书，这本书叫《硅谷之火》，那是1987。这本书讲述的是70年代末、80年代初，那些硅谷英雄的创业故事，其中主要的篇章就是讲苹果乔布斯的，书中说乔布斯在70年代末、80年代初，代表着美国式的创业。
我怎样才能塑造与众不同的人生？在中国这个土壤上，我们能不能像乔布斯一样，办一家世界一流的公司？我觉得，只有这样，你才无愧于你的人生，才会使你自己觉得人生是有价值、有意义、有追求的。
有梦想是件简单的事情，关键是有了梦想以后，你能不能把这个东西付诸实践。你怎么去实践，怎么给自己设定一个又一个可行的目标。当然，还需要长时间的坚韧不拔、百折不挠。
虽然我知道，今天的小米说成功为时过早，谈击败苹果为时过早，但是，梦想总是要有的，万一实现了呢？
我经常跟年轻人交流梦想，我自己特别特别喜欢的一句话叫“人因梦想而伟大”。我们每一个人，只要你有了梦想，你就变得与众不同。关键要有梦想，有了梦想，是你迈向成功的第一步，有了第一步以后，你一定要为自己的梦想去准备各种坚实的基础。
那么，谈到梦想的实现，最近一句话挺出名的，叫“台风来的时候，猪都会飞”。这个话，其实表达了两层意思：第一，没有坚实的基本功，没有勤奋是成功不了的；第二，有了勤奋，有了坚实的基础，也不一定能成功，还需要台风口，把握大的发展机遇，抓住机会，你才有机会成功。
这背后是坚实的基本功和非常好的对时机的把握。
我自己工作了20多年，我对各位同学们的建议就是，我觉得：第一，要有梦想；第二，要设定step by step的努力的目标，要制订阶段性的目标，不要着急；第三，要重视机遇的重要性。很聪明的一些同学都觉得，聪明加勤奋天下无敌，其实，仅有聪明和勤奋是远远不够的，怎么把握时代的机遇，怎么在大方向上正确，我觉得，这点也非常关键。
互动环节：
问：我考上了北京大学工商管理学院，这次期中考试，虽然已经尽自己所能的去考了，也达到了自己的目标，但和我们院的那些大神们还是存在很大的差别，难免会有一些失落。
雷军：上大学的目的是学会“怎么学习”，不在于你学的东西。不是我们真的要100%的把每个考试考到100分，一定要考到全年级第一才叫成功，我觉得，最最重要的是学会“怎么学习”。
我觉得，核心问题是我知道怎么学习以后，可以克服每一个专业之间的差距。
问：现在，好多中青年步入社会以后创业比较困惑，你大学期间学习总是名列前茅，如何处理好学习跟创业的关系？
雷军：我刚才强调的学习是“学习的能力”，知道怎么去琢磨和学习一个“新的方向”。对于创业来说，尤其第一次创业，每个人都是小学生，怎么学会创业、怎么学会管公司，最最重要的是要“具备学习的能力”。
第二，学习的态度，尤其是已经20多、30多、40多、50多，关键是，你怎么具备一个学习的态度，你愿不愿意敞开心扉去学习，如果愿意，有一种极为简单的学习方法，就是你遇到了困难、问题，99%的问题和困难别人都知道，你只要去问一下就行了，你不需要自己琢磨。
比如说，你在创业，你遇到很多问题，你找人家创过业的，做到一定规模的问一问：你遇到这个问题的时候，你是怎么解决的。
当年，我订了很多管理杂志，里面讲得很多的管理故事都精读过，我知道他们遇到这样问题的时候，他们怎么想的、怎么解决的。所以，学习的方法和学习态度都同样重要。
问：你当年在最失败、最痛苦的时候，是什么力量让你继续坚持前进的？除了18岁的梦想，还有其他的吗？
雷军：我们的读者比较喜欢看成功的故事，其实，过去我讲遭遇挫折，怎么渡过挫折，我讲得非常地多。我觉得，帮你渡过挫折和坎坷，第一肯定是梦想和信念，因为你有这个东西，才是你真正内心无敌的东西。因为你渴望成功，渴望做成这件事情，它比什么都重要。
此外，我觉得还要有热爱，你喜欢这件事情，你爱这件事情，你把这件事情变成爱好，你做这件事情就不会觉得累，也不会有牢骚，遇到困难都很容易去解决。我做手机，就是因为我是个手机发烧友，我喜欢这个，我每天都琢磨，我不觉得累，我也不觉得这是工作，它就是你的爱好。
如果大家未来要创业或者选择工作，我觉得，引导的方向，最最重要的是“你喜欢”，一定要选喜欢的事情。选你喜欢的事情，钱多钱少不在乎，累不累不在乎，我觉得，这样更容易成功。
问：在小米或者是之前的金山，你背后有一个强有力的团队，你是如何带领团队的？
雷军：我觉得，跟人合作挺容易的。第一，合作的过程中，你愿不愿意多干活，有功劳、有钱拿的时候，能不能少拿一点就好了。多干活、少拿钱，谁都愿意跟你合作。总结一句，所有人都喜欢容易，如果你愿意吃亏，所有人都会喜欢你。如果你要当好队长，你就要愿意吃亏，多干点活，荣誉的时候往后站。每个人，包括我在内，都会自觉或者不自觉的夸大自己的能力、贡献，我们需要用放大镜看我们周围同事的工作和贡献。你拿放大镜去看他们的优点，你就平衡了。
问：有台风的话，就算猪也会飞起来。这个台风我们要怎么去发现？你在创业过程中，如何把握到正好的这一个弯道超车的机会？在大学的时候，你是如何这么有预见性的找到了这一本书，发现了这么一个台风的眼？
雷军：我上学的时候，应该是很偶然的看到这本书，我不知道为什么。可能冥冥之中天注定。怎么寻找台风口，其实有规律。
我们做任何事情，都需要看5年以后的事情，想3年，认认真真做好1、2年。其实，大学的时候怎么看5年呢？你们只要去看大学毕业，你们的学长毕业5年他们在干吗，大概就是你未来五年的走向，这是统计学规律。
5年以上是极容易预测的，有了5年这个指南以后，你想未来3年你要怎么干？接着想，你怎么做好这1、2年。
当年为了2年修完所有学分，我第一件事情就是去找那些老乡，大学四年级的，跟他们把所有的教材和当年的考卷拿来，挨个去问系里的每个老师有什么特点，都已经做了详细的资料分析，然后有针对性。
以前做金山的时候，我就觉得美国市场、日本市场、韩国市场，比我们领先5年以上，每年多去几趟就预见到了未来。既然未来的方向都有了，接着想怎么落地，这个事情是不是简单了？
方法论很重要，你考虑问题的时候，先想方法论，怎么用一个捷径对待这件事情。其实，我说的基本不是“捷径”，就是考虑问题的思想方法。
你知道5年是什么大方向，在那儿等着就行了。我自己在2006年、2007年，成功的遇见了今天的移动互联网，从2006年就开始在台风口那儿等着，投了一堆的移动互联网公司，所以，我是国内甚至全球最早预见到移动互联网，并且大规模开始投资这个领域的人，我今天肯定是赌对了。
如果你没有这种预见性，你会想到去做小米吗？你不会。一听到（这个想法），你头就大了，这么多公司，竞争这么激烈，你怎么赢？根本就没法干。所以，核心问题就是，你要有5到10年的“预见能力”。形成“预见能力”的方法，去问比你早毕业五年的学长，去找比中国市场早五年的行业，甚至是，去学习互联网行业的经验来对付某个传统行业，这都是领先5年以上。你掌握了互联网行业的规律，去对付非互联网行业的时候，事半功倍，势如破竹。你要有好的方法。
（雷军：小米科技创始人、董事长兼首席执行官。文章转自“北大国家发展研究院BiMBA”，略有调整，仅代表作者本人观点。）
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