职场精英自我修炼的365次课之4月6日---职业规划中的时间段意识（96/365) （叶陈华）
职场精英自我修炼的365次课之4月6日
------职业规划中的时间段意识（96/365)
（叶陈华）
我们容易规划一天的时间安排，也容易规划一年的计划，但最容易忽略各个时间段的安排。
职业规划咨询过程中发现带来职业发展困惑的重要原因之一就是没有正确的时间段做正确的事。
比如说刚进入职场的一个人就应该把刚进入职场的事情完成，他没有去完成；或者说他已经工作了三年以上了，但是三年以上该做的事情又是没有完成。
所以在该积累的时候没有积累，该晋升的时候没有晋升，就会导致在以后的职业发展过程中是变得越来越被动。正确的职业规划，就是在正确的时间段做正确的事情，这也是职业规划中的时间段的意识。
一、职业发展规划中要注意三个时间段的规划
1、过去
为什么过去也是一个很好的时间段呢？因为我发现很多人在过去没有进行一个很好的时间管理，会对当下的职业发展有很多困惑。
过去的管理意识
要仔细分析自己过往3到5年中出现的职场行为模式
过往的3到5年的职场行为模式是指刚进入大学之后，职业就已经开始了；
假如已经工作1年，那往之前推到刚进入大学；
假如已经工作了2年，往前推，可能是已经要推到刚毕业或者刚进入大学；
在3到5年间，面对身边的各种各样的事件，面对生活中的各种各样的行为，你的行为模式是什么？这是很多人，很少能够静下心来，去管理自己的过去的；
我们更多的时候是盯着当下、盯着未来；而很少的是能够管理过往。当你愿意静下心来，去面对你的过去，梳理过去的时候，你会能够掌握你的行为模式。
如果你是毕业生，可以回顾一下四年是怎么度过的？也可以和其他的人对比一下，和其他的人是如何不一样？如果这四年按这样的方式去度过，又是不是你所理想的大学的生活所度过的方式？
学会去分析过往的经历的重要性就在于接下来的职业发展。也就是假如你是非常清楚的知道你过往的3-5年的行为的模式的话，很容易判断接下来3-5年职业发展不做任何的改变的话，你的职业发展能达到什么样的程度。
要学会归纳和提炼自己在过往的成长经历中个人的优势，梳理出个人的优势也就是为个人的职业发展做依据的。管理过往的时间段，不能仅仅停留在管理过往的一年这样的时间点。分析过往的经历过程，就能分析出你是一个思维型的人、还是一个行动型的人、还是一个交往型的人？
3-5年积累起来的职场行为模式，要么在接下来的1-2年你要努力发挥这样的行为模式背后的优势、要么是要改变在这样的行为模式背后的弊端。
所以说管理自己经历中的过往就显得特别的重要！
假如是这两点你是不能判断出来的，那就表明在过往的经历中，你能自己做主的事情实在是太少了。更多是一种被动的行为模式；这更多的是带过来你接下来的职业发展更要小心谨慎的去规划和管理了。
2、现在
现在的计划意识：初入职场
“计划意识”在这里重点指的是能做清楚3个月的计划已经是很不错的了。而在这里我会把它分成这样的几个阶段。初入职场、三年以上、6年以上。
能力短板
在初入职场时，您的能力的短板到底是什么？很多人在大学的时候就是能够感知出来的，有的人感觉是当众表达不行，与人的沟通是不行的；有些人觉得自己总是很马虎、静不下心来、或者是自己做不到坚持等；所以在初入职场的时候，我们的集中点应该是怎么能够去提升短板。反之，你在工作3年以后，再去突破这样的一个短板，你会觉得是特别的痛苦的一件事情。这时候已经是很难突破已经是积累了20-30年的一个能力的短板了。
刚进入职场的时候，只要你愿意，反而是有更多的机会能够给去克服自己能力短板的方面了。
思维短板
“能力短板”是思维、行为的层面的；而“思维短板”则是主动思维够不够、创新思维够不够等，这就是在初入职场的时候一个思维的短板；这就是需要你能在这时候做一个能提升思维短板的计划。
能量漏洞
“能力短板”和“思维短板”有时候外界是能够感知到的，而“能量的漏洞”在我个人观念来看则是能在职业规划中的一个特别需要提升的地方。
比如说，大学毕业刚入职场，你的与人沟通的能力是特别弱，这就是需要在刚入职场的时候，你能努力把与人沟通的能力提升到60分，这是十分重要的。
因为我们知道当你过了初入职场的前三年，三年之后你要进入的是职场的管理层，成为一个主管；当你成为一个主管的时候，就特别的需要你能管理别人，领导团队；所以，初入职场的时候，一定要把自己的漏洞找出来，然后一定要把它弥补上！
心态修炼
初入职场的人很大的程度上就是心态的不稳定。大学生活是一个样子，进入职场是一个样子，这时候就会发现两者之间是存在着一种冲突的；这种极大的不适应就会导致职业的速度变化的特别的快。
因为职场中的人际关系，他就离职了；因为领导的关系，他就离职了；因为这家公司的体制不健全，流程混乱，他就又离职了；这个行业看上去没有未来，于是他就离职了；这个时候，心态的修炼就是显得特别特别的重要。因此，初入职场的心态在我看来是要比能力还要重要一点。
人际关系
初入职场的前三年你要怎么训练自己的人际关系？你会渐渐的发现，刚入职场的时候，同事和你打交道；与在大学的时候，同学和你打交道完全都是不一样的；这里面掺着了竞争意识和利益的关系，甚至你会发现，领导明明说的是很好的，但原来都是从自己的利益出发的。公司的创始人也是很好的，但是很快的发现，他也是为了更好的运转自己的公司，所讲的话。
这时候你就会发现现在的这批的人际关系就和大学的人际关系就是不一样的了；这个时候该是如何的维系好现在的人际关系?就是对你的一个很好的考验。
所以对于初入职场的人，应该在以上的5个方面，进行好好的规划和好好的把握。
现在的计划意识：三年以上
已经进入了3年以上的职场人士的管理的要点是什么？
行业选择
职场的前三年，你可以随便的换行业，因为你换到不同的行业就能积累不同的知识；这反而是对人的职业发展是一个非常有帮助的事情；这对你的下一份的职业发展是有一定的参考的。
如果你现在是一个有三年以上的职业经历的人，现在而言对你最重要的是你要选择好一个适合你的行业。在这个行业里面可以进行不同的岗位的交换了，但是再进行行业的挑拣就是显得极不合适的了。这个时候就是行业的固定慢慢就是变得比较重要的了。
岗位计划
如果这个行业选择好了，就要做好一些岗位的计划了。在这个行业里面，主要选择哪些岗位呢？记得08年我进入教育行业，选择了销售岗位；之后转化为管理岗位；管理岗位之后去做的是培训岗位；我的行业没有变，而是在选好的行业里面进行的是岗位的提升。也就是在接下来的3-5年甚至是8年，于我而言，进行的就是同一个行业内，不同岗位的练习。自然带来对在这个行业里面岗位变化的理解越来越深刻。
所以，在某一公司里面做一流程性的岗位，和在公司里面做管理型岗位，或者是销售岗位，在各个岗位都做过，会对整个行业的认知会很强。
他人能量
第三个是与他人沟通的能量。一个人已经工作三年以上，往往他已经具备了职场经验。利用职场的经验快速地和他人打交道，即利用已有的职场经验，快速的积累认可他自己的一批人际关系。一个工作3年的人，在行业中也好，在职场中也好，应该已经具备了一定的人际资源。而这一批人际资源，在3年后，能认可你的职场能力，提拔你，为你的晋升提供机会。
所以，此时应该规划与他人的交往，他人的沟通，影响他人的能量是不是做了一个非常好的计划去提升自己。
个人品牌
这时与他人的交往过程中，去建立个人品牌。只有在这个阶段，才能有时间慢慢的去让你积累个人的品牌。因为刚进入职场三年，往往对自我在职场中的认知慢慢变得清晰了。包括自己能做哪些岗位，或者自己想做哪些岗位。当一个人知道自己适合做什么，想要做什么的时候，往往也是一个人的个人品牌慢慢建立的时候。
所以，在这个时间段，学会规划建立自己的个人品牌。
机会积累
第五个要点是机会积累。可以理解为在这个行业中的机会的积累，也可以理解为在这家公司中机会的积累，甚至可以说未来职业中更大的机会，或者是创业的机会也好。
这是在职场中三年以上需要去计划或者规划的，在一年中，你的机会给如何积累，个人品牌该如何传播，与他人能量的对接是什么，岗位计划是什么，在这个行业里面需要做哪一个岗位呢？
这是工作3年-6年的人在职场中要去做的计划。
现在的计划意识：6年以上
创业还是打工
这是第一件要思考的事情。工作6年左右意味着年龄在30岁左右，所谓“三十而立”。要么创业，做一番事业；要么好好照顾好自己的家庭，工作稳定在某一个行业的某一个岗位上。往往是在这个时间段，人们还有机会做出选择的时候。再过几年，人的创业的动力或者激情会变得越来越少，这个时候选择创业，难度已经变得越来越大了。在中国，大多数的创业者的年龄在25-30岁之间。
所以，工作6年以上需要去做计划的是，学会思考，是要创业呢？还是要打工？
忠诚还是跳槽
这是第二个要考虑的事情。你是要忠诚于这家企业的发展，还是跳槽？工作了6年，相应具备了一定的能力、人脉和资源，你是要忠诚于这家公司继续做下去呢，还是要在这个行业中跳到更大的平台？还是要跳槽到另外的一个行业，这都是要非常谨慎的做出选择。一旦做出选择，意味着接下来的很多年要在这家公司这个岗位继续做了。职场的前3年，你可以每年一换；职场的第二个阶段，你可以3年一换；而这个阶段，换完之后你可能5-10年才换。如果接下来还是频繁的换，就会非常的麻烦了。所以要专注于思考，我到底是要忠诚于这个岗位还是跳槽？
专业岗还是管理岗
同时要选择是一个专业岗位还是一个管理岗位？专业岗位在于在这个岗位上，把自己锻炼成为专家；比如今天你是一个财务专家，一个售后服务专家，一个授权咨询专家，一个销售专家，一个人力资源专家，意味着此时你要做成一个专业性的岗位。管理岗很容易理解，此时不去提高某一个专业知识，而是提高管理人的能力，成为公司的管理者。这个时候职场人士是要做出舍弃的，因为随着进入30岁，人们的学习力慢慢变得下滑了。这个时候是投入更多的精力去学习呢，还是要变成一个管理者？
行业机会的选择
第四点是要学会做行业机会的选择。因为一些行业的优胜劣汰是必然的，这时候要选择一个更有机会的行业。要么是已有的行业当中更有机会的那家公司，要么就是另一个更机会的行业。工作了6年，这是工作的能力可以是相互的迁移的。所以工作6年的职场人士要学会做行业机会的选择。
社会能量的修炼
第五点是学会社会性的能量的修炼。能量分成三个阶段，从自我能量到他人能力，再到社会能量。工作3年需要掌控与他人对接的能量；工作6年以上需要掌控社会性的能量。
家庭组建的准备
还有第六个小点是家庭组建的准备。在30岁左右，要计划的是在组建家庭，是在这个城市成家，还是要回老家；甚至需要找一个什么样的人组建家庭，是需要在这个阶段进行计划的。
3、未来
未来的规划恴识：三年规划
过去的时间段是管理意识，现在的时间段是计划意识，未来的时间段是规划意识。
三年的规划具体瞄准的就是能量的问题。
能量规划
规划能量，即规划接下来的三年你的能量是在哪一个方面进行延伸，学会分析能量是在自我阶段、还是他人阶段、或者是社会阶段呢？每个阶段存在的问题是什么？学会在未来三年的能量的规划！
能量载体选择
学会选择能量的载体。能量的载体即指你的工作的岗位，工作的领域，创业的领域，家庭的组建。这些都是能量的载体的选择。好的能量的载体有助于释放你的能量。
能量阶段目标制定
围绕着载体要制定阶段性的目标。例如接下来三年为一规划；一如我们常说3年计划，5年规划之类的。分解到每一年，每一年的计划就是阶段性的目标。站在未来的角度做三年的规划时，要把载体找出来，还要围绕着载体把阶段性的目标制定出来。
能量具体行为选择
围绕着阶段性目标想要达成的能量做出具体的行为选择。比如经常有人说薪水要在今年的基础上翻一倍，这属于阶段性的目标；要想实现这一目标（薪水翻一倍），那具体要做哪一些行为呢？
所以我们不能简单的制定目标，而是专注于围绕着这个目标，把能实现这一目标的具体行为落地实施。而且这个具体的行为为保证目标达成，尽量不要变！因为一种重复性的行为持续性的进行过程中，才能带来能量的改变。
能量行为有效方法思考
第五点是能够让这种行为有效的方法，思考是什么呢？哪一种行为更有效，也是需要我们去思考的。
所以，站在未来的角度进行这5个层次的规划，也许有些人止步于前三个层面，而没有进行第四、第五层次的规划。层次的区别，意味着未来三年的规划能否达成。若真有一个从方法到行为、从行为到目标、从目标到载体，从载体到整个能量的规划意识的话，未来我们的规划很容易达成。
总而言之，今天讲述的是，针对过去要具备管理意识；现在要具备计划意识，分为初入职场，三年以上，6年以上；以及未来三年的规划意识。分成三个时间段做好职业规划的管理！
寄语：
职业规划涉及很多个方面，但每一个方面只要到了行为层面就需要花时间，这个时候的时间段意识非常重要。因为我们的行动总是会涉及到前后各个时间段的职业发展。
----叶陈华（2014第35天）
------职业规划中的时间段意识（96/365)
（叶陈华）
我们容易规划一天的时间安排，也容易规划一年的计划，但最容易忽略各个时间段的安排。
职业规划咨询过程中发现带来职业发展困惑的重要原因之一就是没有正确的时间段做正确的事。
比如说刚进入职场的一个人就应该把刚进入职场的事情完成，他没有去完成；或者说他已经工作了三年以上了，但是三年以上该做的事情又是没有完成。
所以在该积累的时候没有积累，该晋升的时候没有晋升，就会导致在以后的职业发展过程中是变得越来越被动。正确的职业规划，就是在正确的时间段做正确的事情，这也是职业规划中的时间段的意识。
一、职业发展规划中要注意三个时间段的规划
1、过去
为什么过去也是一个很好的时间段呢？因为我发现很多人在过去没有进行一个很好的时间管理，会对当下的职业发展有很多困惑。
过去的管理意识
要仔细分析自己过往3到5年中出现的职场行为模式
过往的3到5年的职场行为模式是指刚进入大学之后，职业就已经开始了；
假如已经工作1年，那往之前推到刚进入大学；
假如已经工作了2年，往前推，可能是已经要推到刚毕业或者刚进入大学；
在3到5年间，面对身边的各种各样的事件，面对生活中的各种各样的行为，你的行为模式是什么？这是很多人，很少能够静下心来，去管理自己的过去的；
我们更多的时候是盯着当下、盯着未来；而很少的是能够管理过往。当你愿意静下心来，去面对你的过去，梳理过去的时候，你会能够掌握你的行为模式。
如果你是毕业生，可以回顾一下四年是怎么度过的？也可以和其他的人对比一下，和其他的人是如何不一样？如果这四年按这样的方式去度过，又是不是你所理想的大学的生活所度过的方式？
学会去分析过往的经历的重要性就在于接下来的职业发展。也就是假如你是非常清楚的知道你过往的3-5年的行为的模式的话，很容易判断接下来3-5年职业发展不做任何的改变的话，你的职业发展能达到什么样的程度。
要学会归纳和提炼自己在过往的成长经历中个人的优势，梳理出个人的优势也就是为个人的职业发展做依据的。管理过往的时间段，不能仅仅停留在管理过往的一年这样的时间点。分析过往的经历过程，就能分析出你是一个思维型的人、还是一个行动型的人、还是一个交往型的人？
3-5年积累起来的职场行为模式，要么在接下来的1-2年你要努力发挥这样的行为模式背后的优势、要么是要改变在这样的行为模式背后的弊端。
所以说管理自己经历中的过往就显得特别的重要！
假如是这两点你是不能判断出来的，那就表明在过往的经历中，你能自己做主的事情实在是太少了。更多是一种被动的行为模式；这更多的是带过来你接下来的职业发展更要小心谨慎的去规划和管理了。
2、现在
现在的计划意识：初入职场
“计划意识”在这里重点指的是能做清楚3个月的计划已经是很不错的了。而在这里我会把它分成这样的几个阶段。初入职场、三年以上、6年以上。
能力短板
在初入职场时，您的能力的短板到底是什么？很多人在大学的时候就是能够感知出来的，有的人感觉是当众表达不行，与人的沟通是不行的；有些人觉得自己总是很马虎、静不下心来、或者是自己做不到坚持等；所以在初入职场的时候，我们的集中点应该是怎么能够去提升短板。反之，你在工作3年以后，再去突破这样的一个短板，你会觉得是特别的痛苦的一件事情。这时候已经是很难突破已经是积累了20-30年的一个能力的短板了。
刚进入职场的时候，只要你愿意，反而是有更多的机会能够给去克服自己能力短板的方面了。
思维短板
“能力短板”是思维、行为的层面的；而“思维短板”则是主动思维够不够、创新思维够不够等，这就是在初入职场的时候一个思维的短板；这就是需要你能在这时候做一个能提升思维短板的计划。
能量漏洞
“能力短板”和“思维短板”有时候外界是能够感知到的，而“能量的漏洞”在我个人观念来看则是能在职业规划中的一个特别需要提升的地方。
比如说，大学毕业刚入职场，你的与人沟通的能力是特别弱，这就是需要在刚入职场的时候，你能努力把与人沟通的能力提升到60分，这是十分重要的。
因为我们知道当你过了初入职场的前三年，三年之后你要进入的是职场的管理层，成为一个主管；当你成为一个主管的时候，就特别的需要你能管理别人，领导团队；所以，初入职场的时候，一定要把自己的漏洞找出来，然后一定要把它弥补上！
心态修炼
初入职场的人很大的程度上就是心态的不稳定。大学生活是一个样子，进入职场是一个样子，这时候就会发现两者之间是存在着一种冲突的；这种极大的不适应就会导致职业的速度变化的特别的快。
因为职场中的人际关系，他就离职了；因为领导的关系，他就离职了；因为这家公司的体制不健全，流程混乱，他就又离职了；这个行业看上去没有未来，于是他就离职了；这个时候，心态的修炼就是显得特别特别的重要。因此，初入职场的心态在我看来是要比能力还要重要一点。
人际关系
初入职场的前三年你要怎么训练自己的人际关系？你会渐渐的发现，刚入职场的时候，同事和你打交道；与在大学的时候，同学和你打交道完全都是不一样的；这里面掺着了竞争意识和利益的关系，甚至你会发现，领导明明说的是很好的，但原来都是从自己的利益出发的。公司的创始人也是很好的，但是很快的发现，他也是为了更好的运转自己的公司，所讲的话。
这时候你就会发现现在的这批的人际关系就和大学的人际关系就是不一样的了；这个时候该是如何的维系好现在的人际关系?就是对你的一个很好的考验。
所以对于初入职场的人，应该在以上的5个方面，进行好好的规划和好好的把握。
现在的计划意识：三年以上
已经进入了3年以上的职场人士的管理的要点是什么？
行业选择
职场的前三年，你可以随便的换行业，因为你换到不同的行业就能积累不同的知识；这反而是对人的职业发展是一个非常有帮助的事情；这对你的下一份的职业发展是有一定的参考的。
如果你现在是一个有三年以上的职业经历的人，现在而言对你最重要的是你要选择好一个适合你的行业。在这个行业里面可以进行不同的岗位的交换了，但是再进行行业的挑拣就是显得极不合适的了。这个时候就是行业的固定慢慢就是变得比较重要的了。
岗位计划
如果这个行业选择好了，就要做好一些岗位的计划了。在这个行业里面，主要选择哪些岗位呢？记得08年我进入教育行业，选择了销售岗位；之后转化为管理岗位；管理岗位之后去做的是培训岗位；我的行业没有变，而是在选好的行业里面进行的是岗位的提升。也就是在接下来的3-5年甚至是8年，于我而言，进行的就是同一个行业内，不同岗位的练习。自然带来对在这个行业里面岗位变化的理解越来越深刻。
所以，在某一公司里面做一流程性的岗位，和在公司里面做管理型岗位，或者是销售岗位，在各个岗位都做过，会对整个行业的认知会很强。
他人能量
第三个是与他人沟通的能量。一个人已经工作三年以上，往往他已经具备了职场经验。利用职场的经验快速地和他人打交道，即利用已有的职场经验，快速的积累认可他自己的一批人际关系。一个工作3年的人，在行业中也好，在职场中也好，应该已经具备了一定的人际资源。而这一批人际资源，在3年后，能认可你的职场能力，提拔你，为你的晋升提供机会。
所以，此时应该规划与他人的交往，他人的沟通，影响他人的能量是不是做了一个非常好的计划去提升自己。
个人品牌
这时与他人的交往过程中，去建立个人品牌。只有在这个阶段，才能有时间慢慢的去让你积累个人的品牌。因为刚进入职场三年，往往对自我在职场中的认知慢慢变得清晰了。包括自己能做哪些岗位，或者自己想做哪些岗位。当一个人知道自己适合做什么，想要做什么的时候，往往也是一个人的个人品牌慢慢建立的时候。
所以，在这个时间段，学会规划建立自己的个人品牌。
机会积累
第五个要点是机会积累。可以理解为在这个行业中的机会的积累，也可以理解为在这家公司中机会的积累，甚至可以说未来职业中更大的机会，或者是创业的机会也好。
这是在职场中三年以上需要去计划或者规划的，在一年中，你的机会给如何积累，个人品牌该如何传播，与他人能量的对接是什么，岗位计划是什么，在这个行业里面需要做哪一个岗位呢？
这是工作3年-6年的人在职场中要去做的计划。
现在的计划意识：6年以上
创业还是打工
这是第一件要思考的事情。工作6年左右意味着年龄在30岁左右，所谓“三十而立”。要么创业，做一番事业；要么好好照顾好自己的家庭，工作稳定在某一个行业的某一个岗位上。往往是在这个时间段，人们还有机会做出选择的时候。再过几年，人的创业的动力或者激情会变得越来越少，这个时候选择创业，难度已经变得越来越大了。在中国，大多数的创业者的年龄在25-30岁之间。
所以，工作6年以上需要去做计划的是，学会思考，是要创业呢？还是要打工？
忠诚还是跳槽
这是第二个要考虑的事情。你是要忠诚于这家企业的发展，还是跳槽？工作了6年，相应具备了一定的能力、人脉和资源，你是要忠诚于这家公司继续做下去呢，还是要在这个行业中跳到更大的平台？还是要跳槽到另外的一个行业，这都是要非常谨慎的做出选择。一旦做出选择，意味着接下来的很多年要在这家公司这个岗位继续做了。职场的前3年，你可以每年一换；职场的第二个阶段，你可以3年一换；而这个阶段，换完之后你可能5-10年才换。如果接下来还是频繁的换，就会非常的麻烦了。所以要专注于思考，我到底是要忠诚于这个岗位还是跳槽？
专业岗还是管理岗
同时要选择是一个专业岗位还是一个管理岗位？专业岗位在于在这个岗位上，把自己锻炼成为专家；比如今天你是一个财务专家，一个售后服务专家，一个授权咨询专家，一个销售专家，一个人力资源专家，意味着此时你要做成一个专业性的岗位。管理岗很容易理解，此时不去提高某一个专业知识，而是提高管理人的能力，成为公司的管理者。这个时候职场人士是要做出舍弃的，因为随着进入30岁，人们的学习力慢慢变得下滑了。这个时候是投入更多的精力去学习呢，还是要变成一个管理者？
行业机会的选择
第四点是要学会做行业机会的选择。因为一些行业的优胜劣汰是必然的，这时候要选择一个更有机会的行业。要么是已有的行业当中更有机会的那家公司，要么就是另一个更机会的行业。工作了6年，这是工作的能力可以是相互的迁移的。所以工作6年的职场人士要学会做行业机会的选择。
社会能量的修炼
第五点是学会社会性的能量的修炼。能量分成三个阶段，从自我能量到他人能力，再到社会能量。工作3年需要掌控与他人对接的能量；工作6年以上需要掌控社会性的能量。
家庭组建的准备
还有第六个小点是家庭组建的准备。在30岁左右，要计划的是在组建家庭，是在这个城市成家，还是要回老家；甚至需要找一个什么样的人组建家庭，是需要在这个阶段进行计划的。
3、未来
未来的规划恴识：三年规划
过去的时间段是管理意识，现在的时间段是计划意识，未来的时间段是规划意识。
三年的规划具体瞄准的就是能量的问题。
能量规划
规划能量，即规划接下来的三年你的能量是在哪一个方面进行延伸，学会分析能量是在自我阶段、还是他人阶段、或者是社会阶段呢？每个阶段存在的问题是什么？学会在未来三年的能量的规划！
能量载体选择
学会选择能量的载体。能量的载体即指你的工作的岗位，工作的领域，创业的领域，家庭的组建。这些都是能量的载体的选择。好的能量的载体有助于释放你的能量。
能量阶段目标制定
围绕着载体要制定阶段性的目标。例如接下来三年为一规划；一如我们常说3年计划，5年规划之类的。分解到每一年，每一年的计划就是阶段性的目标。站在未来的角度做三年的规划时，要把载体找出来，还要围绕着载体把阶段性的目标制定出来。
能量具体行为选择
围绕着阶段性目标想要达成的能量做出具体的行为选择。比如经常有人说薪水要在今年的基础上翻一倍，这属于阶段性的目标；要想实现这一目标（薪水翻一倍），那具体要做哪一些行为呢？
所以我们不能简单的制定目标，而是专注于围绕着这个目标，把能实现这一目标的具体行为落地实施。而且这个具体的行为为保证目标达成，尽量不要变！因为一种重复性的行为持续性的进行过程中，才能带来能量的改变。
能量行为有效方法思考
第五点是能够让这种行为有效的方法，思考是什么呢？哪一种行为更有效，也是需要我们去思考的。
所以，站在未来的角度进行这5个层次的规划，也许有些人止步于前三个层面，而没有进行第四、第五层次的规划。层次的区别，意味着未来三年的规划能否达成。若真有一个从方法到行为、从行为到目标、从目标到载体，从载体到整个能量的规划意识的话，未来我们的规划很容易达成。
总而言之，今天讲述的是，针对过去要具备管理意识；现在要具备计划意识，分为初入职场，三年以上，6年以上；以及未来三年的规划意识。分成三个时间段做好职业规划的管理！
寄语：
职业规划涉及很多个方面，但每一个方面只要到了行为层面就需要花时间，这个时候的时间段意识非常重要。因为我们的行动总是会涉及到前后各个时间段的职业发展。
----叶陈华（2014第35天）
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水流云飞扬 赞了这篇日记 2024-03-21 12:55:46
