职业规划——感受反馈
一、咨询的作用。
1、这几次咨询感受最深的是什么？请举例。
A1。自我的深度认识。兴趣和能力。 特别是对于能力的区分和使用。
for example:在之前我认为我对于自己的分析能力的把控比较好。 自己意向的职业是证券分析师。但是在咨询之后，发现这个能力并不是我自己主动挖掘的能力，而是一种被动的能力。 所以在前期的话、对于分析能力的深度运用自己心里感觉有些芥蒂、稍许排斥。 咨询之后、我能够明白自己对于这个能力的一个把控度。从而对于职业的倾向也有改观。 但是在以后的话、这个能力我觉得可以从被动往主动方向发展。
2、最近一次咨询的目的是什么？举三例。
A2。❶对于最近一次的咨询。我距上一次咨询也有了将近1个月的时间里。时间间隔太长的话，连贯性不是很好，从而达到的效果不是很理想。❷在做了第三次之前，自己是做了准备工作的。看了比较多的招聘启事。 对于各个职位的自己内心的感受有一个基本的评判。 这一次来是验证自己目前之前看招聘启事的想法。❸和老师深度的沟通、把自己的想法和疑虑表达出来。听听老师的意见和建议。❹本次来之前我以为我会做MBTI的 ，自己猜测的。没想到做的是霍兰德兴趣评测。不过我的体验觉得这个是最好的安排。 谢谢宇宙大人让我认识到了能让我前进进步的任老师和黄老师。
3、跟前一次咨询的目的有什么区别？
A3。我觉得最大的区别是两人相互的沟通更加的多。这一次的咨询相比前两次的体验来说是翻倍的。感觉倍儿棒！区别可能在于我、自己放得更开。自己意识到做咨询沟通的重要性。前两次更多的是在于老师的表达、自己接受。这次则是两人的互动，互动性更强。
4、你觉得这几次咨询有什么递进的关系？
A4。第一次能力测试、第二次是能力对于职业的支撑、第三次是兴趣与能力的相互交替、相互扶持。一层层的递进。兴趣的所在也是自我能力的体现。能力的表现、是以兴趣为基础。关联性很强、从而达到的效果也是很好的。
5、咨询收获在你工作中的应用是什么？
6、咨询的收获哪些应用了？哪些还没有运用？
A5。A6。对自我能力的肯定。 虽然有些能力我自身具备、但是这些能力在以后会反反复复经常性的运用，所以目前的话主要着重对那几个能力的提升，我自身也比较重视这些能力。当然、在现在的工作当中、对于这些能力的提升是比较好的、比较能够锻炼自己。 目前这个工作只是一个过渡性的、之后的话对于我自身的某些被动能力我会自己去转化成主动能力。 之后可能会和某人有些合作、对于我的一些被动能力是有一定要求的。
二、工作的变化
1、你对现在和前一份工作的满意评价？
A1。根据霍兰德兴趣评测、前一份工作体现得跟多的是C和R。而现在的这份工作跟多体现在A和E。根据评测的结果、结合自己的感受，后者的体验会高的很多！当然满意度也比之前高。 但是这份工作也是有缺陷的、并不是自己体验感受值最高的。
2、现在和前一份工作的胜任的一个情况？
A2。至于前一份工作、自己也做了快两年了，所以只要循规蹈矩、按照一定的规矩和规则、假以时日便可胜任。目前的这份工作的话还处于一个适应期、每天都安排得满满的、自己选择这份工作的目的也是为了自我的突破和个人能力的提升。
3、现在和前一份工作的学习难易程度？
A3。前一份工作的话在技术方面没有啥含量，对于记忆能力的要求要多一些。 目前这份工作正在处于一个学习的阶段。 隔行如隔山、目前看来这份工作的难度系数要高于之前的工作。
4、现在和前一份工作付出的时间和精力？
A4。前者的话工作时间很固定、很轻松、工作时间也比较短。在工作时间之类所有的工作都能够完成、从未加班。但是后者的话比于前者所付出的时间和精力是不能比较的。前者可以说是在我自己的舒适区里、而后者则在自己的敏感区。 但是我很享受这一过程，个人成长必需要经历的阶段。
5、现在和前一份工作压力大小？
A5。前者的话完全可以说是没有压力、每天的工作安排自己在不到半天的时间就能够处理完成。 而现在的话、压力和之前是完全不能相比的。有压力才有动力、才能是自己成长。
6、现在和前一份老板的评价？
A6。之间我直接上司基本上我没有从他那里学到东西。相处了近两年、觉得他完全就是拍马屁拍出来的。现在的公司、教会徒弟饿死师傅这句话是绝对不会存在的，目前的上司、说他毫无保留的教下属也不为过。如果十分是满分的话、前者能给1分、后者9分。
7、现在和前一份工作收入的比较？
A7。之前的公司工资很稳定、现在这个故公司完全是靠个人能力、能力强、收入也多。比以前多个2倍是常态、多个5倍10倍甚至是20倍都是有可能的。
1、这几次咨询感受最深的是什么？请举例。
A1。自我的深度认识。兴趣和能力。 特别是对于能力的区分和使用。
for example:在之前我认为我对于自己的分析能力的把控比较好。 自己意向的职业是证券分析师。但是在咨询之后，发现这个能力并不是我自己主动挖掘的能力，而是一种被动的能力。 所以在前期的话、对于分析能力的深度运用自己心里感觉有些芥蒂、稍许排斥。 咨询之后、我能够明白自己对于这个能力的一个把控度。从而对于职业的倾向也有改观。 但是在以后的话、这个能力我觉得可以从被动往主动方向发展。
2、最近一次咨询的目的是什么？举三例。
A2。❶对于最近一次的咨询。我距上一次咨询也有了将近1个月的时间里。时间间隔太长的话，连贯性不是很好，从而达到的效果不是很理想。❷在做了第三次之前，自己是做了准备工作的。看了比较多的招聘启事。 对于各个职位的自己内心的感受有一个基本的评判。 这一次来是验证自己目前之前看招聘启事的想法。❸和老师深度的沟通、把自己的想法和疑虑表达出来。听听老师的意见和建议。❹本次来之前我以为我会做MBTI的 ，自己猜测的。没想到做的是霍兰德兴趣评测。不过我的体验觉得这个是最好的安排。 谢谢宇宙大人让我认识到了能让我前进进步的任老师和黄老师。
3、跟前一次咨询的目的有什么区别？
A3。我觉得最大的区别是两人相互的沟通更加的多。这一次的咨询相比前两次的体验来说是翻倍的。感觉倍儿棒！区别可能在于我、自己放得更开。自己意识到做咨询沟通的重要性。前两次更多的是在于老师的表达、自己接受。这次则是两人的互动，互动性更强。
4、你觉得这几次咨询有什么递进的关系？
A4。第一次能力测试、第二次是能力对于职业的支撑、第三次是兴趣与能力的相互交替、相互扶持。一层层的递进。兴趣的所在也是自我能力的体现。能力的表现、是以兴趣为基础。关联性很强、从而达到的效果也是很好的。
5、咨询收获在你工作中的应用是什么？
6、咨询的收获哪些应用了？哪些还没有运用？
A5。A6。对自我能力的肯定。 虽然有些能力我自身具备、但是这些能力在以后会反反复复经常性的运用，所以目前的话主要着重对那几个能力的提升，我自身也比较重视这些能力。当然、在现在的工作当中、对于这些能力的提升是比较好的、比较能够锻炼自己。 目前这个工作只是一个过渡性的、之后的话对于我自身的某些被动能力我会自己去转化成主动能力。 之后可能会和某人有些合作、对于我的一些被动能力是有一定要求的。
二、工作的变化
1、你对现在和前一份工作的满意评价？
A1。根据霍兰德兴趣评测、前一份工作体现得跟多的是C和R。而现在的这份工作跟多体现在A和E。根据评测的结果、结合自己的感受，后者的体验会高的很多！当然满意度也比之前高。 但是这份工作也是有缺陷的、并不是自己体验感受值最高的。
2、现在和前一份工作的胜任的一个情况？
A2。至于前一份工作、自己也做了快两年了，所以只要循规蹈矩、按照一定的规矩和规则、假以时日便可胜任。目前的这份工作的话还处于一个适应期、每天都安排得满满的、自己选择这份工作的目的也是为了自我的突破和个人能力的提升。
3、现在和前一份工作的学习难易程度？
A3。前一份工作的话在技术方面没有啥含量，对于记忆能力的要求要多一些。 目前这份工作正在处于一个学习的阶段。 隔行如隔山、目前看来这份工作的难度系数要高于之前的工作。
4、现在和前一份工作付出的时间和精力？
A4。前者的话工作时间很固定、很轻松、工作时间也比较短。在工作时间之类所有的工作都能够完成、从未加班。但是后者的话比于前者所付出的时间和精力是不能比较的。前者可以说是在我自己的舒适区里、而后者则在自己的敏感区。 但是我很享受这一过程，个人成长必需要经历的阶段。
5、现在和前一份工作压力大小？
A5。前者的话完全可以说是没有压力、每天的工作安排自己在不到半天的时间就能够处理完成。 而现在的话、压力和之前是完全不能相比的。有压力才有动力、才能是自己成长。
6、现在和前一份老板的评价？
A6。之间我直接上司基本上我没有从他那里学到东西。相处了近两年、觉得他完全就是拍马屁拍出来的。现在的公司、教会徒弟饿死师傅这句话是绝对不会存在的，目前的上司、说他毫无保留的教下属也不为过。如果十分是满分的话、前者能给1分、后者9分。
7、现在和前一份工作收入的比较？
A7。之前的公司工资很稳定、现在这个故公司完全是靠个人能力、能力强、收入也多。比以前多个2倍是常态、多个5倍10倍甚至是20倍都是有可能的。
