KTV娱乐老板必须知道的：比钱更能激励员工士气的11件事！
一家KTV娱乐企业想要获得不俗的业绩，得到持续发展的源动力，员工和团队的作为不容小觑。员工的意识形态、工作气场、努力程度、能力、诚信度；团队成员之间的协作能力、凝聚力、向心力等综合因素甚至决定着企业的兴衰荣辱。
一家成功的KTV娱乐企业，都会有一位具有领袖般号召力的领导人，而激励员工则是他们最伟大的技能之一。每每谈到激励员工，一般人无外乎都会想到的是钱，但是员工的士气并非都是靠钱来激励的。尤其对一些初创的KTV企业来说，资金是紧张的。如果一味的谈钱，即便你把员工“激励”到破产，也未必能提升员工的士气。
下面我们就来谈谈作为KTV娱乐企业，除了用钱，还能做到哪些更能激励员工士气的事情。
1、团队领导的作用
员工留下来是因为企业，而离开则多半是因为领导。KTV企业一线的员工每天直接接触到客户，他们最容易把领导对自己的情绪传递给客户，而客户感知到这种情绪后，绝对会直接影响到他们的回头率。这是一种“蝴蝶效应”，所以把合适的人放在团队领导岗位上，公司内外的气场必将发生很大的变化。
2、重塑企业文化
很多人误认为，KTV娱乐企业是没有文化或者是不需要文化的。恰恰相反，在企业中，人们共同认同的价值观及其高度对企业的发展起到举足轻重的作用，这就是企业文化的魅力。KTV娱乐企业应重塑企业文化，用企业文化的力量去打造一个有愿景、有梦想、有激情和有共同价值观的正能量团队，一个有文化的团队会有非常强大的凝聚力。
3、不吝啬你的当从表扬
每个人在内心里面都非常渴盼得到领导的认可和赞扬，而且这也是成本最低的，最容易实现的事情。记住，企业最高领导发出的表扬，它的力量和作用往往会远远超过你的想象。对你团队成员取得的每个成就表示赞扬。以前，你可能习惯于对员工进行一对一的赞扬，现在试着在别人面前表扬他们。
4、把你的想法变成员工的
人们都有叛逆心理，特别是KTV企业的年轻员工，他们比较具有个性，讨厌被告诉要做什么不应该做什么。所以别告诉你的员工，你应该做什么。换一种提问的方式，让员工感觉像是他们提出的想法。把“你应该这么做”转变成“你认为用这样的方式做好吗?”拥有主动权，这让员工们感觉非常好。
5、擅用榜样的力量
作为KTV企业的管理者，千万不要忽视企业榜样的力量。“榜样的力量是巨大的”，树立先进的工作典型，如“季度先进”或“年度先进工作者”，运用隆重的方式对这些榜样进行大张旗鼓的表彰，让他们产生终身难忘的荣誉感，同时在交流分享会中让这些榜样去分享自己的心得体会，感染其他员工。
6、让每个人成为领导
很多KTV管理者认为，员工是需要被管理的，但我们在日常的管理中，更应该放大员工的力量，让他们知道因为他们的优秀，你愿意他们成为别人的榜样。当你设置一个更高的工作目标或工作压力时，他们也会被激励活出一个领导者的样子。
7、从不批评或更正
在KTV企业，90后员工越来越多，他们没有一个人愿意听别人说他们做错了。试一个间接的方法让他们改善，从他们的错误中学习，并且改正他们。问，“这是解决这个问题最好的方法吗?为什么不是?有什么想法你能做什么改变?”然后你们来谈话，讨论解决方案，而不是单纯的指手画脚。
8、和员工一起午餐
给员工一个惊喜，不要宣布你正在设立一个新的政策。直接走近你的一个员工，邀请他们和你一起吃午饭。这是一个简单的方法，提醒他们你在关注，并且感谢他们所作的工作。一名得到充分尊重的员工，他守护企业的能量是巨大的。
9、不要忽视小激励机制
小激励0成本或低成本，它有多种表现形式：如在公司会议上，对某人的成就大声表达；在组织竞赛或内部游戏，追踪结果，并显示在公司每个人都能看到的白板上。不是倾家荡产的有形奖励也是有效的，如吃饭、战利品、SPA服务、证书、奖杯或奖牌。
10、分享荣誉和痛苦
当KTV业绩做的好时，大肆庆贺，这是你让员工知道你感谢他们努力工作的最好时刻。当员工帮助公司成功的时候，离开你习惯的方式，告诉他们企业要走多远。如果你对员工失望，也要分享给他们，你希望员工有更好的表现，你的员工值得了解企业处于什么位置，保持团队领导者的诚实和透明。
11、举办公司聚会或生日会
当大家已经工作一段时间，举办一次聚会。举办公司野餐，组织生日聚会、举办快乐一小时，不要只等到节假日才举办聚会。一年中不断举办聚会，提醒员工们，你和他们在一起。
KTV娱乐企业的管理者们，激发员工士气需要真实地关心员工，让他们感受到领导的真诚和用心。好的KTV管理者不是那种例行公事，公事公办的人，而是需要更多的情感投入在员工身上，以上11点希望对所有的KTV娱乐企业的领导人有所帮助。
一家成功的KTV娱乐企业，都会有一位具有领袖般号召力的领导人，而激励员工则是他们最伟大的技能之一。每每谈到激励员工，一般人无外乎都会想到的是钱，但是员工的士气并非都是靠钱来激励的。尤其对一些初创的KTV企业来说，资金是紧张的。如果一味的谈钱，即便你把员工“激励”到破产，也未必能提升员工的士气。
下面我们就来谈谈作为KTV娱乐企业，除了用钱，还能做到哪些更能激励员工士气的事情。
1、团队领导的作用
员工留下来是因为企业，而离开则多半是因为领导。KTV企业一线的员工每天直接接触到客户，他们最容易把领导对自己的情绪传递给客户，而客户感知到这种情绪后，绝对会直接影响到他们的回头率。这是一种“蝴蝶效应”，所以把合适的人放在团队领导岗位上，公司内外的气场必将发生很大的变化。
2、重塑企业文化
很多人误认为，KTV娱乐企业是没有文化或者是不需要文化的。恰恰相反，在企业中，人们共同认同的价值观及其高度对企业的发展起到举足轻重的作用，这就是企业文化的魅力。KTV娱乐企业应重塑企业文化，用企业文化的力量去打造一个有愿景、有梦想、有激情和有共同价值观的正能量团队，一个有文化的团队会有非常强大的凝聚力。
3、不吝啬你的当从表扬
每个人在内心里面都非常渴盼得到领导的认可和赞扬，而且这也是成本最低的，最容易实现的事情。记住，企业最高领导发出的表扬，它的力量和作用往往会远远超过你的想象。对你团队成员取得的每个成就表示赞扬。以前，你可能习惯于对员工进行一对一的赞扬，现在试着在别人面前表扬他们。
4、把你的想法变成员工的
人们都有叛逆心理，特别是KTV企业的年轻员工，他们比较具有个性，讨厌被告诉要做什么不应该做什么。所以别告诉你的员工，你应该做什么。换一种提问的方式，让员工感觉像是他们提出的想法。把“你应该这么做”转变成“你认为用这样的方式做好吗?”拥有主动权，这让员工们感觉非常好。
5、擅用榜样的力量
作为KTV企业的管理者，千万不要忽视企业榜样的力量。“榜样的力量是巨大的”，树立先进的工作典型，如“季度先进”或“年度先进工作者”，运用隆重的方式对这些榜样进行大张旗鼓的表彰，让他们产生终身难忘的荣誉感，同时在交流分享会中让这些榜样去分享自己的心得体会，感染其他员工。
6、让每个人成为领导
很多KTV管理者认为，员工是需要被管理的，但我们在日常的管理中，更应该放大员工的力量，让他们知道因为他们的优秀，你愿意他们成为别人的榜样。当你设置一个更高的工作目标或工作压力时，他们也会被激励活出一个领导者的样子。
7、从不批评或更正
在KTV企业，90后员工越来越多，他们没有一个人愿意听别人说他们做错了。试一个间接的方法让他们改善，从他们的错误中学习，并且改正他们。问，“这是解决这个问题最好的方法吗?为什么不是?有什么想法你能做什么改变?”然后你们来谈话，讨论解决方案，而不是单纯的指手画脚。
8、和员工一起午餐
给员工一个惊喜，不要宣布你正在设立一个新的政策。直接走近你的一个员工，邀请他们和你一起吃午饭。这是一个简单的方法，提醒他们你在关注，并且感谢他们所作的工作。一名得到充分尊重的员工，他守护企业的能量是巨大的。
9、不要忽视小激励机制
小激励0成本或低成本，它有多种表现形式：如在公司会议上，对某人的成就大声表达；在组织竞赛或内部游戏，追踪结果，并显示在公司每个人都能看到的白板上。不是倾家荡产的有形奖励也是有效的，如吃饭、战利品、SPA服务、证书、奖杯或奖牌。
10、分享荣誉和痛苦
当KTV业绩做的好时，大肆庆贺，这是你让员工知道你感谢他们努力工作的最好时刻。当员工帮助公司成功的时候，离开你习惯的方式，告诉他们企业要走多远。如果你对员工失望，也要分享给他们，你希望员工有更好的表现，你的员工值得了解企业处于什么位置，保持团队领导者的诚实和透明。
11、举办公司聚会或生日会
当大家已经工作一段时间，举办一次聚会。举办公司野餐，组织生日聚会、举办快乐一小时，不要只等到节假日才举办聚会。一年中不断举办聚会，提醒员工们，你和他们在一起。
KTV娱乐企业的管理者们，激发员工士气需要真实地关心员工，让他们感受到领导的真诚和用心。好的KTV管理者不是那种例行公事，公事公办的人，而是需要更多的情感投入在员工身上，以上11点希望对所有的KTV娱乐企业的领导人有所帮助。
