做产品经理，不仅仅只是做产品
评论有关豆友“做产品，而不是做产品经理”一文而有下文。
1、“讨厌“人人都是产品经理”这样的cliche”
人人都是产品经理指的是pm并无专门行业，任何出身只要视野够广，并有相应经验，辅助一定的合格的思维能力及洞察能力，就能当pm。并不是任何夸夸其谈的人就能够当pm
2、“我不觉得出发点，是你不想写代码而去做产品，要当PM；想创业，而去做产品
而是你有一种创想，想要实现；有一个想法，让你觉得非常有意思，忍不住想去尝试，并且为了这个想法，愿意get hands dirty”
赞同，当pm，一定要有做事的能力及激情。
3、“我不觉得做产品应该专注于体验。按钮大一点，小一点，有关系吗？”
在满足硬需求的前提基础上，体验的细节很有必要。其实pm的在参与设计开发运作产品的时候，每一环每一环都有需要专注的点。环大抵如此：调研策划——发现挖掘需求；开发调整——满足需求；优化改善体验——让满足需求的流程更加顺畅；推广运营——满足更多人的需求；反馈调整——修正需求突破瓶口；最后才是商业化变现，做产品只谈情怀绝逼是耍流氓，所以我才那么讨厌罗胖子。以上顺序，恐怕难以跳跃，按部就班，扎实推进，方为一个好的pm。要实现以上这些步奏，还需要管理团队，承上启下，运营调度资源，对市场、行业前景的把握能力，成本把控等等能力。
4、“我不觉得做产品就应该在手机里装tons of apps.”
不一定，参考十字形人才的定义及第一点的回复，装app，是视野，专研一行，是深度。缺一则无法可持续深入发展。
5、懒得一一评论了，总结就是，当pm，甚至不管哪行，其实都要求做事的能力。所谓做事的能力，是在你有深度有视野有执行能力有经验这四大支柱基础上才能谈的。
欢迎讨论
1、“讨厌“人人都是产品经理”这样的cliche”
人人都是产品经理指的是pm并无专门行业，任何出身只要视野够广，并有相应经验，辅助一定的合格的思维能力及洞察能力，就能当pm。并不是任何夸夸其谈的人就能够当pm
2、“我不觉得出发点，是你不想写代码而去做产品，要当PM；想创业，而去做产品
而是你有一种创想，想要实现；有一个想法，让你觉得非常有意思，忍不住想去尝试，并且为了这个想法，愿意get hands dirty”
赞同，当pm，一定要有做事的能力及激情。
3、“我不觉得做产品应该专注于体验。按钮大一点，小一点，有关系吗？”
在满足硬需求的前提基础上，体验的细节很有必要。其实pm的在参与设计开发运作产品的时候，每一环每一环都有需要专注的点。环大抵如此：调研策划——发现挖掘需求；开发调整——满足需求；优化改善体验——让满足需求的流程更加顺畅；推广运营——满足更多人的需求；反馈调整——修正需求突破瓶口；最后才是商业化变现，做产品只谈情怀绝逼是耍流氓，所以我才那么讨厌罗胖子。以上顺序，恐怕难以跳跃，按部就班，扎实推进，方为一个好的pm。要实现以上这些步奏，还需要管理团队，承上启下，运营调度资源，对市场、行业前景的把握能力，成本把控等等能力。
4、“我不觉得做产品就应该在手机里装tons of apps.”
不一定，参考十字形人才的定义及第一点的回复，装app，是视野，专研一行，是深度。缺一则无法可持续深入发展。
5、懒得一一评论了，总结就是，当pm，甚至不管哪行，其实都要求做事的能力。所谓做事的能力，是在你有深度有视野有执行能力有经验这四大支柱基础上才能谈的。
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