创新的十个面孔
本书为创新赋予了人性化的面孔,文中的主角是那些在大型机构内部积极地推进创新的团队和个人,因为所有了不起的行动归根到底都是由人来完成的。本书介绍的十种新角色不一定是你见过的能力最强的人,但每种角色都有他独到的方法、技巧以及观点。一定要让你的团队里有这样一位创新性人物,这样你们就可以共同创造出与众不同的事业来。
——摘自《创新的10个面孔》
三星、3M、宝洁、宝马、沃尔沃等大企业的创新案例,银行、医院、超市等各行各业创新奇迹的揭秘,这是一部关于创新文化和创新生态的力作,讲述普通人创新的故事!
本书通过对人类学家、试验家、嫁接能手、跨栏运动员、协调员、导演、用户体验设计师、布景师、照料者、故事家等十种角色进行介绍,说明了如果企业致力于创新,就应该提出新观点,扮演新角色。
员工:如何开启创新思维?如何定位创新角色?如何融入创新团队?
经理人:如何物色创新人才?如何构建创新团队?如何营造创新文化和创新生态?
作者简介:
汤姆·凯利,现居硅居,身为企业人士(IDEO)公司总经理,同时著书立说。他在商界享有盛誉,经常应邀演讲,探讨如何利用创新转变企业文化和战略思维,拥有广泛的听众。
作者曾与无数世界级企业并肩作战,参与了众多成功产品的设计咨询以及企业创新文化的建构。他以自身的经验和视角对前述问题一一阐释,使读者理解创新、理解创新文化,进而开拓思维,提升自身的创新能力。
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——摘自《创新的10个面孔》
三星、3M、宝洁、宝马、沃尔沃等大企业的创新案例,银行、医院、超市等各行各业创新奇迹的揭秘,这是一部关于创新文化和创新生态的力作,讲述普通人创新的故事!
本书通过对人类学家、试验家、嫁接能手、跨栏运动员、协调员、导演、用户体验设计师、布景师、照料者、故事家等十种角色进行介绍,说明了如果企业致力于创新,就应该提出新观点,扮演新角色。
员工:如何开启创新思维?如何定位创新角色?如何融入创新团队?
经理人:如何物色创新人才?如何构建创新团队?如何营造创新文化和创新生态?
作者简介:
汤姆·凯利,现居硅居,身为企业人士(IDEO)公司总经理,同时著书立说。他在商界享有盛誉,经常应邀演讲,探讨如何利用创新转变企业文化和战略思维,拥有广泛的听众。
作者曾与无数世界级企业并肩作战,参与了众多成功产品的设计咨询以及企业创新文化的建构。他以自身的经验和视角对前述问题一一阐释,使读者理解创新、理解创新文化,进而开拓思维,提升自身的创新能力。
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