2015、2016、2017工作和成长清单

前言： 得空一时，对各项工作计划和个人成长计划进行再一次回顾，希望一直能持续下去，三年内有
结果：2015年专项工作（不含日常工作：平台、外报、事故未遂事故分析、危化品管理、特种作业人员、体系管理、培训等， 这只是本年度以及持续改进项）：
1、新修订法律法规识别、评价、学习分享；
2、“叉车司机、机修人员、司炉人员、电工人员、关键岗位人员、外来人员、危化品从业人员、新员工”等各类人员定期安全教育；
3、GSK审核专项回顾：事故、KAPA、培训、拉米夫定商业连续性计划等；
4、事故树分析法运用、对事故分析清单不断完善更新；
5、岗位关键行为识别及编制清单，引用行为安全管理工具进行改进；
6、N2安全使用管理；
7、班组长安全管理能力建设研讨会；
8、新员工三级安全教育体系建设：培训师、课程、讨划、评估、回顾等；
9、培训课程开发：安心心理学与员工行为安全管理；
10、可视化、应急处置讨论、新员工等；
11、应用心理学：课程学习、统考等，顺利取得证书；
12、消防安全：燃烧学、器材使用、火场逃生、报警、自救互救等；
13、家居及公共安全：电梯、地铁、家居：电气、燃气、滑跌、高处坠落、误食药片、烫伤、窒息、中毒、划割伤、自燃（手机、电视等）、防诈骗防盗、防台防雷防震防汛、公交车、暴恐袭击等；
14、体系审核员、心理咨询师、消防工程师、安全评价师等；
15、读书计划：见附件；
16、课程开发计划：见附件；
 
 
17、英语学习：目前不敢再列计划，现为僵尸行动；
18、公益行动：两次公益培训：员工安全意识及行为安全管理、弟子规与安全行动。