APS排产计划与车间管理可做订单承诺

可供承诺
在ATP过程中的主要目标是快速答复可靠的订单承诺给客户，并避免不可行的生产和采购。希望在供应链管理中是首要任务之一，因为它连接规划任务，独立的客户订单和客户订单相关的规划任务。
APS系统特别适合于支持ATP，由于其高处理速度与高速计算。在传统方法的订单承诺，订单引用对生产时间，如果没有库存。这导致了功率或产能的限制已经不被认为是不可行的报价。ATP的方法当代APS系统可以围绕四项活动：首先，检查产品可用性是ATP模块的核心。 “基础的产品搜索构成的清单与数量，高级计划与排程系统计算。订购的产品的数量保留和可用的数量减少的SNP在相应的时间段。如果该命令是不可用的，另一种排产计划交付日期可以建议或预先定义的规则可以应用搜索可以扩展到替代产品，替代的位置。该系统甚至可以检讨生产的承诺，重新规划生产。此过程被称为有限能力承诺。
其次，初始订单承诺功能的目的是确认交付给客户的日期和数量。一个公司，是能够始终如一地做出可靠的在很长一段时间的承诺，致力于打造一个显著的的竞争优势。
第三，ATP的支持措施，并决定临时交货无法达成。是特别重要的，当所有客户订单的一部分，可以得到满意的有效数量。在这种情况下，各种短缺分配规则可以应用。一些例子是：
1、分配到客户订单量成正比;
2、客户的营业额按比例分配;
3、顾客的需求预测，或按比例分配
4、分配，根据预定的优先级规则。
第四，截止日期控制和承诺也很重要，让客户满意永远不能完全避免重新规划已确认的订单因突发事件。在这种情况下，ATP的目标是，以尽早确定潜在交货瓶颈。