51地推:打造地推行业的航母qq:812721273 电话:18701559580
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近几年各类O2O网站崛起,从2010年的美团、糯米等本地生活服务类O2O网站开始,到后来的零售电商类020,再到今年开始遍地开花的各类垂直细分服务行业O2O比如美甲、租车、停车等,每个创业团队讨论着时下被视为一片红海的020市场。
对于这些创业020公司来说,前两至三年成长期的战略核心关键词:市场份额。谁抢占了市场,拥有了最大量的用户数和活跃用户数,谁才可能是最后的赢家。
地推行业的领军者51地推在竞争激烈的互联网环境下,已实现了用户超过百万,并成功拓展全国近万家停车场资源,成为当下最火的停车APP之一。那么,51地推如何实现市场份额一家独大的呢?
51地推销售说:“对于O2O公司来说,产品体验分两种:线上体验环节和线下消费环节。线上环节依靠产品技术团队的用户体验优化,线下环节依靠销售团队的商户运营功底。而我更想说的是销售环节。不同于传统互联网公司,可能10至20人就可以完成一个网站的所有闭环,但在020行业,没有强大的销售团队就是痴人说梦。”
据了解,51地推拥有强大的地推团队,51地推销售总监屠佳对地推团队这样描述:“他们共同承诺、共同承担。他们不只专注个人目标,更关注多名成员共同工作而带来的增值效应。他们共同围绕于一个每一个成员能够为之信服的目标。他们共同挑战相互协作,平等分享工作成果。他们充满激情与活力,有理想、有野心,勇于实践。他们创想无限,拒绝平庸。”
51地推销售总监屠佳说:“我们不一定要招最厉害的人,我们还是希望能培养团队,这也是和我们一直以来的企业文化相符的,重视培养公司的员工,注重员工的发展。”
有人说:在互联网造富的时候,地推团队往往干着最苦最累的活,他们撑起了互联网产业的半壁江山,但是互联网产业的风光却与他们无缘。51地推销售总监屠佳并不这么认为,他说:“地推团队才是020行业繁荣的剑指后盾。从开始建立销售团队的时候,我们就认真确定了我们的业务团队的目标:一定要成为行业里头最优秀的团队。体现在哪呢?就是专业和职业。在我们业务团队内部成立培训部门,职责主要就是帮我们的员工进行专业化和职业化的培训,尽快熟悉两个方面的内容:一个是要熟悉互联网知识。第二,熟悉停车行业相关知识。”
除了对业务员进行专业和职业的培养,51地推销售总监屠佳还非常注重业务团队的文化。他说:“首先,我要让我们的业务员觉得,每天的工作不仅仅是赚一个养家糊口的钱,要让他们更多的是发现自己在帮助客户,帮助周边普通的老百姓。其次,让业务员明白,你要想让你的客户真正的信任你,长久在一起,就一定是合作伙伴的关系。”
基于此,51地推目前已成为全国各停车场机构青睐的推广平台,截止目前,51地推已成功开通了北京、上海、深圳、杭州、天津等城市,并通过举办各种形式的线下活动吸引用户,日活跃用户突破达10万。未来,51地推还将对停车O2O深耕细作,充分利用自身优势,探索更多元化的商业模式,为用户、为商家提供更优质的匹配方案。
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近几年各类O2O网站崛起,从2010年的美团、糯米等本地生活服务类O2O网站开始,到后来的零售电商类020,再到今年开始遍地开花的各类垂直细分服务行业O2O比如美甲、租车、停车等,每个创业团队讨论着时下被视为一片红海的020市场。
对于这些创业020公司来说,前两至三年成长期的战略核心关键词:市场份额。谁抢占了市场,拥有了最大量的用户数和活跃用户数,谁才可能是最后的赢家。
地推行业的领军者51地推在竞争激烈的互联网环境下,已实现了用户超过百万,并成功拓展全国近万家停车场资源,成为当下最火的停车APP之一。那么,51地推如何实现市场份额一家独大的呢?
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据了解,51地推拥有强大的地推团队,51地推销售总监屠佳对地推团队这样描述:“他们共同承诺、共同承担。他们不只专注个人目标,更关注多名成员共同工作而带来的增值效应。他们共同围绕于一个每一个成员能够为之信服的目标。他们共同挑战相互协作,平等分享工作成果。他们充满激情与活力,有理想、有野心,勇于实践。他们创想无限,拒绝平庸。”
51地推销售总监屠佳说:“我们不一定要招最厉害的人,我们还是希望能培养团队,这也是和我们一直以来的企业文化相符的,重视培养公司的员工,注重员工的发展。”
有人说:在互联网造富的时候,地推团队往往干着最苦最累的活,他们撑起了互联网产业的半壁江山,但是互联网产业的风光却与他们无缘。51地推销售总监屠佳并不这么认为,他说:“地推团队才是020行业繁荣的剑指后盾。从开始建立销售团队的时候,我们就认真确定了我们的业务团队的目标:一定要成为行业里头最优秀的团队。体现在哪呢?就是专业和职业。在我们业务团队内部成立培训部门,职责主要就是帮我们的员工进行专业化和职业化的培训,尽快熟悉两个方面的内容:一个是要熟悉互联网知识。第二,熟悉停车行业相关知识。”
除了对业务员进行专业和职业的培养,51地推销售总监屠佳还非常注重业务团队的文化。他说:“首先,我要让我们的业务员觉得,每天的工作不仅仅是赚一个养家糊口的钱,要让他们更多的是发现自己在帮助客户,帮助周边普通的老百姓。其次,让业务员明白,你要想让你的客户真正的信任你,长久在一起,就一定是合作伙伴的关系。”
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