李践绩效管理
有人问小编什么是绩效管理，绩效就是企业的利润，绩效管理就是利润管理。绩效是人力资源管理的核心，是企业生存的关键，管理绩效就是管理财富。
本课程是李践浓缩了17年管理经验，使其公司业绩在8年内从20万提升到3个亿的重要方法之一。操作简单、实用有效、立杆见影。
产品目录
一、制定目标的五项原则
1、明确具体
2、可量化
3、具挑战性
4、大小结合、长短结合
5、要有时限
二、措施与计划
1、我对人（明确责任者）
2、做对事（正确的抉择）
3、用对方法（三八原则、简化原则、行动原则）
4、分配时限
5、明确结果
三、评估与检讨
1、每周目标评估考核
2、每月目标评估考核
3、每季目标评估考核
4、每年目标评估考核（每年竞选上岗，竞选职务）
四、激励与嘉奖
1、经济激励
2、目标激励
3、荣誉激励
4、晋升激励
5、深造激励
名人见证
作为一个企业家，李践先生即知即行；作为一个演说家，李践先生助人无数。我们深信集企业家，演说家于一身的李践先生的这部著作，是绝对能帮助您打好企业根基、领航世界的最有效指南！
——实践家知识管理集团董事长/Money&You全球唯一中文讲师
要是中国的企业家都能像李践先生那样，深入而严谨地研究全球顶尖企业，完善自己的思想体系，形成自己独特的经营风格，快速行动，那么中国企业离世界一流就为时不远了。
——广东李阳文化教育发展有限公司董事长、《疯狂英语》创始人
专家简介
李践，1965年生，云南大学文艺学研究生，香港TOM户外传媒集团总裁，风驰明星信息产业集团董事长，云南工业大学兼职教授，“行动成功学”创始人。全国十大畅销书《做自己想做的人-行动成功学》、《又赚钱，又快乐》一书的作者。
李践于1985年最早在中国大陆发起并推广跆拳道运动，学员遍及全国。1989年出版了我国跆拳道运动第一本专著《跆拳道》，1991年出版了《跆拳道续集》，获“优秀教育图书奖”。1993年应邀访问韩国，接受韩国国防部及体育总会颁发的勋章和证书。
近年来，李践把跆拳道“战胜自己”的精神理念融汇于对中外百名成功人士成功经验的总结研究中，并结合自己创业实践，创立了自己独具特色的“行动成功学”。
同时，李践把成功的理论用于企业经营管理，构建了风驰集团“价值趋同，人企合一”的精神理念和“目标激励，时效控管”的管理模式。五年之内，创造了一个“从白手起家到2.5亿元资产”的业绩。2000度荣获紫荆花杯杰出企业家成就奖，2001年被评为中国十大民营企业科技实业家之一，2002年被评为中国最具影响力的十大培训师之一。
行动教育现已开通线下精品课免费试听
试听流程：留下您的【姓名+公司+电话】，即可申请试听权限！
电 话：4008-21-4008
QQ 咨询：3273301918
官方网址：www.xdcg100.com?wfm
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2、可量化
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二、措施与计划
1、我对人（明确责任者）
2、做对事（正确的抉择）
3、用对方法（三八原则、简化原则、行动原则）
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5、明确结果
三、评估与检讨
1、每周目标评估考核
2、每月目标评估考核
3、每季目标评估考核
4、每年目标评估考核（每年竞选上岗，竞选职务）
四、激励与嘉奖
1、经济激励
2、目标激励
3、荣誉激励
4、晋升激励
5、深造激励
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专家简介
李践，1965年生，云南大学文艺学研究生，香港TOM户外传媒集团总裁，风驰明星信息产业集团董事长，云南工业大学兼职教授，“行动成功学”创始人。全国十大畅销书《做自己想做的人-行动成功学》、《又赚钱，又快乐》一书的作者。
李践于1985年最早在中国大陆发起并推广跆拳道运动，学员遍及全国。1989年出版了我国跆拳道运动第一本专著《跆拳道》，1991年出版了《跆拳道续集》，获“优秀教育图书奖”。1993年应邀访问韩国，接受韩国国防部及体育总会颁发的勋章和证书。
近年来，李践把跆拳道“战胜自己”的精神理念融汇于对中外百名成功人士成功经验的总结研究中，并结合自己创业实践，创立了自己独具特色的“行动成功学”。
同时，李践把成功的理论用于企业经营管理，构建了风驰集团“价值趋同，人企合一”的精神理念和“目标激励，时效控管”的管理模式。五年之内，创造了一个“从白手起家到2.5亿元资产”的业绩。2000度荣获紫荆花杯杰出企业家成就奖，2001年被评为中国十大民营企业科技实业家之一，2002年被评为中国最具影响力的十大培训师之一。
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