互联网时代，小品牌如何从“0”到“1”
品牌弱小没有优势或者是优势极小，该如何营销;很多人在创业之初都会遇到这样的问题，很多企业在创业之初，都会碰到这样的难题。弱小品牌要想茁壮成长，必须先弄明白一件事情。一个品牌的强弱是相对的，不是绝对的。我们既要能在一片荒芜的环境中，迅速发现品牌优势，让品牌优势丰满;也要能跳出环境，迅速为品牌创造比较优势，让品牌优势剧增，变得更加强大。
其一，“内外通吃”，即，我们不仅要熟知当前所在行业的实践经验和理论知识，也要具有其它行业的经验和理论，此外还必须了解竞争对手，了解经济、人文、心理、地理、哲学等多方面的知识，从而跳出行业看行业，跳出产品看产品，跳出区域看区域，综合分析、博采众长、融会贯通。
其二，“古今通用”，即，要冲破古今藩篱，传承历史，从历史中吸取经验教训，从传统文化中挖掘品牌成长需要的“唐朝茶杯”，或有利于品牌成长的“鸡头”机会;立足现状，从现实出发思考品牌发展需要的“唐朝茶杯”或“鸡头”机会;展望未来，从未来发掘能够促进品牌发展的“唐朝茶杯”或“鸡头”机会。
其三，“土洋通晓”，即，要跨越地域界线，借鉴中外成功经验，结合实际合理利用，既要有土方法，也要有洋策略，凡是有用的就要充分运用，目标则是在品牌定位、渠道拓展和品牌宣传上整合更多的“唐朝茶杯”，创造或发现更多的“鸡头”机会，实现“一分钱撬起一个品牌”的低成本品牌运作。来源：中国快律
其一，“内外通吃”，即，我们不仅要熟知当前所在行业的实践经验和理论知识，也要具有其它行业的经验和理论，此外还必须了解竞争对手，了解经济、人文、心理、地理、哲学等多方面的知识，从而跳出行业看行业，跳出产品看产品，跳出区域看区域，综合分析、博采众长、融会贯通。
其二，“古今通用”，即，要冲破古今藩篱，传承历史，从历史中吸取经验教训，从传统文化中挖掘品牌成长需要的“唐朝茶杯”，或有利于品牌成长的“鸡头”机会;立足现状，从现实出发思考品牌发展需要的“唐朝茶杯”或“鸡头”机会;展望未来，从未来发掘能够促进品牌发展的“唐朝茶杯”或“鸡头”机会。
其三，“土洋通晓”，即，要跨越地域界线，借鉴中外成功经验，结合实际合理利用，既要有土方法，也要有洋策略，凡是有用的就要充分运用，目标则是在品牌定位、渠道拓展和品牌宣传上整合更多的“唐朝茶杯”，创造或发现更多的“鸡头”机会，实现“一分钱撬起一个品牌”的低成本品牌运作。来源：中国快律
还没人转发这篇日记
