生产计划详细排程的专业车间管理系统术语

1、 排程：排程(scheduling)系对未来欲完成的工作给予设定时间,即是对资源分配的一种执行方式,它将产能规划与整体生产计划的结果(包括设备,人力与空间等),分配到各项工作,活动,或顾客上,并调和效率,存货水准与服务水准三个互相冲突的目标,求取一个适当的平衡点.
2、 工艺路线：为生产某一个物料(成品)而经过的所有的工艺工序(工作中心)。
3、 资源：生产安排中使用到的设备或者人力等，它可能是一个独立单元或者是一组
性能相同的单元组成的工作中心，根据性质不同可细分为：
1） 主要资源：完成一项工作的主要资源，如机器等
2） 次要资源：辅助主资源完成工作的其他资源，如设置人员，模具等
3） 外协资源：执行外加工服务的供应商
4） 用户：通常可理解为客户与原材料供应商
5） 库存：把物料的库存作为一个约束来看待，在生产计划时考虑其制约关系
4、 工作日历：描述正常工作天数, 开始时间, 班次, 资源的在班时间. 例外日历是
描述假日或工休等.
5、 制造订单 :一个任务或生产的数量, 时间、数量、优先级是制造订单的三要素。
6、 正向排程：尽量从最早可分派时间从第一个工序开始分派，从第一工序的下达日
期按每一个顺序向前计划开始日期。
7、 逆向排程：从最后工序中离交货期尽可能近的日期开始向后分派，从最后一个车间管理系统工
序和工作的需要的完成日期向后计划每一个加工工序的完成日期。
8、 资源甘特图：图型显示生产排程结果.订单甘特图:图型显示订单的排程结果.
9、瓶颈或参照订单: 基于订单的优先度或者订单的指定的方向进行正向或者逆向的排
程方式
10,资源分配：工作存在多个候选资源时，可根据资源的优先或者评价值或者出现顺序
来决定资源的使用。