企业透明化

何为“透明”：信息在组织内部的管理者和员工之间自由流动，并流向外部的利益相关者。
企业透明度出现问题的三个原因：
1、领导人不愿听取下属的意见，或下属不愿畅所欲言
2、团队成员深受群体思维之害，不懂得如何反驳他人观点
3、董事会没有真正发挥监督的作用
每一次经济危机都是信任、信用和信心的危机。
如果领导人多掌握一点信息再行动，出错的可能性就会大大减少。
但是，相反的，在所有群体中，领导人都会想方设法封锁和掌控信息，因为他们相信这是权力的来源。
企业高管的责任是建立起在经济、道德和社会方面都具有可持续性的组织。
实话实说；鼓励对当权者讲真话；奖励唱反调的人；练习不愉快的对话；实现信息渠道的多元化；勇于认错；建立支持坦诚的组织架构；