参观阿里巴巴考察行程 学习阿里巴巴管理经验

                
                
                
                
六脉神剑——阿里巴巴文化与价值观
阿里巴巴编年史：阿里巴巴发展的历史，传奇背后故事
这才是马云：马云内部讲话的战略发展历史，领导风格与管理的个性
中国合伙人 ：阿里巴巴的合伙人制度，合伙人的经历以及目前的状况
六脉神剑：阿里巴巴企业文化，价值观设计与考核
双十一狂欢节：项目管理的方法与历年双十一的运营的核心
组织发展：阿里巴巴的组织设计，决策机制
人才双轨制 ：P序列的专家管理体系，M序列的管理者发展体系
人员招聘：招聘人的方法与流程，如何识别与发现合适的人才
培训体系：以人员发展与核心的长期发展培养体系
绩效管理：绩效的设计与管理，绩效考核与review
薪酬体系：工资的设计，奖金的设计，股权的设计系统与方法
政委体系：基于hr的基础智职能的管理发展体系，政委的ER体系
资本运营：融资的历史与发展的过程，兼并购的历史与发展
战略布局：阿里巴巴的全盘战略布局，以及发展的趋势
市场公关：市场品牌的建设，危机公关方法与竞争阿里巴巴的1001各错误以及每一段路程的艰苦抉择
详细：http://www.duibiao.org/html/2015/benchmark_1127/576.html