肖仁山：如何有效解决员工执行力的认知问题
对于我们个人而言，影响执行的三大关键要素：认知、情感、行为。如果对于一件事情或者制定的一个目标，我们在认知上出现了偏差，对这个事情或者目标认知程度不够，或者并不深刻，那么在执行这件事情的时候，并不会发自内心全力以赴的去完成。
而在执行过程中，即便是对一件事情认知上可以想的通，也认为这件事情很重要，可是自身情感上却接受不了，总是出现负面情绪或者满腹牢骚，在执行过程中就会出现很多的借口，总是会推卸责任。
同样的事情认知上也想的通，明白这件事情的重要性，情感上也愿意这样去执行，但是在执行过程中总是拖拉，行动缓慢，没有方法，那么一件事情或者一个目标执行的结果估计也不会尽如人意。为此解决执行力的核心在于解决人在执行中的三大关键问题：认知、情感、行为，只有在三大要素同时具备的情况下才能真正影响执行力。
我多年来研究发现其实大部分成功人士在信心、资金、知识、时间等方面和我们并没有太大的差别，唯一的差别就是只有一个特质：对执行力的认知程度。
如果说对于个人对执行力做个解释的话那就是：为了实现个人理想和个人目标，你与自己达成的一种内心约定，这种约定是一种坚定不移的自我承诺，为了实现它你愿意付出任何代价。
举个简单例子：你现在体重180斤，你想要减肥，这个就变成了你的一个目标，那么让我们来分析一下，你对减肥这件事情的认知是否在内心中足够的坚定，是全力以赴一定要减肥，还是只是说说而已，或者是跟朋友聚会聊天时偶然触及了你的一个小小的想法，想法永远只是想法，只有在制定详细的减肥策略时，它才能变成真正的目标。
如果你坚定了目标，再次问询一下自己，不管遇到多少困难和挑战，你都愿意为此不惜付出任何代价。这件事情在你的内心中是否认为必须去做的？然而事实并不是我们想象中的那样，在执行过程中我们曾经想象的困难和挑战真正体验到自身上，你突然发现想像和体验差之甚远，比如节食让你痛苦不堪，比如每天的早起锻炼，比如要抵制美食的诱惑等，每次到这个时候脑海中总是有一个声音再拖住你，“没关系就吃一点点”，“没关系少一天锻炼也没什么”，“没关系就这一次”，这种纠结的生活让你无法忍受，每次违背自己所定的行动计划你总是有一种负罪感或者压抑的感觉。在你情感上变得烦躁不安，自我的约定一次次被打破，最终回归到你原本的生活状态中去。你的生活不会因为没有执行此方案而产生任何负面影响。这个减肥的目标计划从此便夭折了！
通过上述的案例我们会轻易发现认知对执行力的影响至关重要，我们对事件的认知，对困难的认知，对结果的认知等等！通过走访很多成功人士发现他们并不把困难看成困难，而是一种成功的必备途径。
对于任何公司而言，为什么管理者花费大量的时间和精力去达成共识，可能通过的手段有开会、培训、模拟、下发目标等多种措施，无怪乎是为了解决员工在执行过程中的认知问题。有了认知上的共识，还需要创造一个舒适的环境和对工作目标达成的荣誉成就感，解决情感问题。通过建立执行流程和执行标准，跟进员工的执行动作指标，从而解决员工的执行行为问题。
（本文为肖仁山老师原创稿件，转载请注明出处！）
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而在执行过程中，即便是对一件事情认知上可以想的通，也认为这件事情很重要，可是自身情感上却接受不了，总是出现负面情绪或者满腹牢骚，在执行过程中就会出现很多的借口，总是会推卸责任。
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肖仁山：如何有效解决员工执行力的认知问题 |
同样的事情认知上也想的通，明白这件事情的重要性，情感上也愿意这样去执行，但是在执行过程中总是拖拉，行动缓慢，没有方法，那么一件事情或者一个目标执行的结果估计也不会尽如人意。为此解决执行力的核心在于解决人在执行中的三大关键问题：认知、情感、行为，只有在三大要素同时具备的情况下才能真正影响执行力。
我多年来研究发现其实大部分成功人士在信心、资金、知识、时间等方面和我们并没有太大的差别，唯一的差别就是只有一个特质：对执行力的认知程度。
如果说对于个人对执行力做个解释的话那就是：为了实现个人理想和个人目标，你与自己达成的一种内心约定，这种约定是一种坚定不移的自我承诺，为了实现它你愿意付出任何代价。
举个简单例子：你现在体重180斤，你想要减肥，这个就变成了你的一个目标，那么让我们来分析一下，你对减肥这件事情的认知是否在内心中足够的坚定，是全力以赴一定要减肥，还是只是说说而已，或者是跟朋友聚会聊天时偶然触及了你的一个小小的想法，想法永远只是想法，只有在制定详细的减肥策略时，它才能变成真正的目标。
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如果你坚定了目标，再次问询一下自己，不管遇到多少困难和挑战，你都愿意为此不惜付出任何代价。这件事情在你的内心中是否认为必须去做的？然而事实并不是我们想象中的那样，在执行过程中我们曾经想象的困难和挑战真正体验到自身上，你突然发现想像和体验差之甚远，比如节食让你痛苦不堪，比如每天的早起锻炼，比如要抵制美食的诱惑等，每次到这个时候脑海中总是有一个声音再拖住你，“没关系就吃一点点”，“没关系少一天锻炼也没什么”，“没关系就这一次”，这种纠结的生活让你无法忍受，每次违背自己所定的行动计划你总是有一种负罪感或者压抑的感觉。在你情感上变得烦躁不安，自我的约定一次次被打破，最终回归到你原本的生活状态中去。你的生活不会因为没有执行此方案而产生任何负面影响。这个减肥的目标计划从此便夭折了！
通过上述的案例我们会轻易发现认知对执行力的影响至关重要，我们对事件的认知，对困难的认知，对结果的认知等等！通过走访很多成功人士发现他们并不把困难看成困难，而是一种成功的必备途径。
对于任何公司而言，为什么管理者花费大量的时间和精力去达成共识，可能通过的手段有开会、培训、模拟、下发目标等多种措施，无怪乎是为了解决员工在执行过程中的认知问题。有了认知上的共识，还需要创造一个舒适的环境和对工作目标达成的荣誉成就感，解决情感问题。通过建立执行流程和执行标准，跟进员工的执行动作指标，从而解决员工的执行行为问题。
（本文为肖仁山老师原创稿件，转载请注明出处！）
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