互联网装修和传统装修到底有什么不同？
现在互联网装修在装修行业发展的风声水起，传统装修公司们也纷纷转型的当下，仍然还是有很多窝友并不了解互联网装修和传统装修对比的优势在哪些地方。
“好窝”装修与传统装修公司的区别
一、 盈利模式
好窝装修：化整为零、聚沙成塔
我们把装修产品进行分类，单独出售，整个装修及家具环节的各个产品形成我们的产业链，我们把利润进行分解，由各个产品分摊，每个产品独立的利润都不高，这也是吸引客户的利器之一，但是客户消费我们的产品越多，我们的利润累计就越大。
传统公司：唯利是图、一口吃胖
传统装修公司因为产品结构单一，无法形成产业链，所有的运营成本都需通过点对点的方式来分摊，决定了他们的产品毛利太高，否则，不说盈利，达到盈亏平衡都很困难，所以，他们这种模式决定了他们的产品成本和报价居高不下。
二、 利益诉求
好窝装修：维护生态、着眼未来
我们不希望通过一批客户让公司能挣到更多的钱，也不希望通过一个工程就让公司挣到更多的钱，更不指望通过一个产品把钱挣够，因为，这些挣钱的方式终将是一锤子买卖，我们想挣更多的钱，我们想挣得更久，所以我们要打造我们自己的产业链，维护我们自己的生态环境，这样，我们的企业才能有持久的生命力。
传统公司：分毫必争、竭泽而渔
传统装修公司因为商业模式和格局决定了不赢利即死的局面，他们必须解决了盈利的问题才能顾及发展，所以他们会想尽千方百计保证产品盈利，他们没有拳头产品，没有挖掘客户消费的敲门砖，所有的产品的功能都是一样的，那就是盈利，看起来他们的产品盈利能力都很强，但是产品结构决定了无法进行产品分工，反倒制约了客户转化。
三、 去中间化
好窝装修：资源整合、上游采购
去中间化已经成为了“互联网+”的一大杀手锏，也是“互联网+”融入到传统行业并能够落地开花的土壤，装修行业的“去中间化”更是意义非凡，通过有效的“去中间化”，能够大大节约材料采购成本，从而抑制产品成本和报价，让客户真真能享受到亲民的产品价格，我们的材料采购基本没有零售渠道，基本都是直接对接厂家，最差的都是对接大区总经销或总代理。
传统公司：提成返点、成本转嫁
传统装修公司适应了或者说他们一手造就了装修产业的传统利益分配方式，他们乐于这种分配方式，因为他们的利益不会受到任何影响，他们的采购成本越高，报价就越高，所有虚高的产品成本都将转嫁到客户头上，他们和材料采购的中间环节形成了利益同盟，这种同盟越牢固，产品成本越不透明，他们的盈利才越有保障，这也是互联网装能够冲击传统市场的主要原因之一。
四、 服务范围
好窝装修：一站消费、拎包入住
现在的人忙，也很懒，年轻人尤为突出，我们在为他们提供服务时，能打动他们的除了决价格和品质外，剩下的就是一站式服务了，消费环节冗长，对于客户来说也是导致他们感觉装修复杂、繁琐、痛苦的主要原因，我们能为客户提供全面的服务，将装修在客户面前变得简单起来，这是新的市场环境下新的客户需求。我们目前的七大产品体系就是在这种背景下应运而生。
传统公司：产品单一、选择有限
目前，传统市场的装修公司要不做套餐、要不做定制化，其实无论是套餐还是定制化，解决的仅仅是硬装和主材的问题，一套房子仅仅解决硬装和主材的问题，离入住还有很多环节，比如功能性项目如中央空调、地暖、新风，家具、家电、软装等等，一个环节不完成都无法舒适的入住，传统装修公司在产品结构上存在先天不足，无法为客户提供全方位的服务，当然，也出现了个别所谓“整装”公司，但是他们的动机还是以营利为首要目的，还是以快速敛财的方式和心态在经营，产品品质上存在诸多缺陷，注定无法为客户提供满意的服务。
五、 套餐优势
好窝装修：配置更高、项目更全
判断一个套餐产品性价比的高低，一个是看所用的材料档次高低，另一个是看包含的施工项目多少，我们的套餐所用主辅材全部是行业一线品牌，大到成本比重最大的墙地砖，小到成本比重最小的五金地漏，所有材料参数全部真实可查，我们包含的施工项目几乎涵盖除个性化以外的所有硬装项目，能量化的墙地砖铺贴、乳胶漆施工、防水等每家装修必不可少的项目我们全部包含，不能量化的比如土建基层问题处理、水电改造、保温层剔除等这些可以理直气壮向客户增加费用的项目，我们的套餐也包含。
传统公司：漏量漏项、以次充好
很多传统装修公司为了吸引客户，会刻意简化项目配置，把套餐单价降下来，抓住客户买低不买高的心理，迅速的忽悠客户签单，一旦进场施工，现场管理人员就会告诉你这要加钱那要加钱，加吧，超预算，不加吧，工程无法施工，结果装完发现花的更多或者矛盾重重。有的装修公司为了达到利益最大化，所用的材料几乎全部是市场上找不到的，只有这样客户才无法了解材料价格，客户也不会有上当受骗的感觉，他们选择这些材料的依据主要是价格便宜，他们不太会考虑材料的品质，只要保证能顺利交工就行，至于客户能使用多久，不是他们要操的心。
六、 产品价格
好窝装修：高配低价、数据透明
把配置升上去，让价格降下来，这需要勇气，我们除了压缩中间环节降低成本，同时也是牺牲我们的利润换来的，我们的价格全部可以对外公布，真实可查，一个产品的价格是否能得到市场认可，除了价格高低差异外，同时，价格结构是否合理、数据是否真实也是至关重要的，只有这样，才能让客户快速、准确判断价格的合理性，利于客户在是否选择我们的产品时快速做出正确的决策。
传统公司：低配高价、数据模糊
传统装修公司所做的事情是把价格升上去，把配置降下来，这样他们才能保证产品利润最大化，为了不让客户了解真实成本，他们会刻意模糊相关数据，客户无法对比产品价格，无法判断产品价格的合理性，他们吸引客户的重要手段就是制造一些噱头博人眼球，这种方式往往会出现客户签单后或在施工过程中发现上当，从而导致各种矛盾和纠纷不断。
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“好窝”装修与传统装修公司的区别
一、 盈利模式
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好窝装修：化整为零、聚沙成塔
我们把装修产品进行分类，单独出售，整个装修及家具环节的各个产品形成我们的产业链，我们把利润进行分解，由各个产品分摊，每个产品独立的利润都不高，这也是吸引客户的利器之一，但是客户消费我们的产品越多，我们的利润累计就越大。
传统公司：唯利是图、一口吃胖
传统装修公司因为产品结构单一，无法形成产业链，所有的运营成本都需通过点对点的方式来分摊，决定了他们的产品毛利太高，否则，不说盈利，达到盈亏平衡都很困难，所以，他们这种模式决定了他们的产品成本和报价居高不下。
二、 利益诉求
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好窝装修：维护生态、着眼未来
我们不希望通过一批客户让公司能挣到更多的钱，也不希望通过一个工程就让公司挣到更多的钱，更不指望通过一个产品把钱挣够，因为，这些挣钱的方式终将是一锤子买卖，我们想挣更多的钱，我们想挣得更久，所以我们要打造我们自己的产业链，维护我们自己的生态环境，这样，我们的企业才能有持久的生命力。
传统公司：分毫必争、竭泽而渔
传统装修公司因为商业模式和格局决定了不赢利即死的局面，他们必须解决了盈利的问题才能顾及发展，所以他们会想尽千方百计保证产品盈利，他们没有拳头产品，没有挖掘客户消费的敲门砖，所有的产品的功能都是一样的，那就是盈利，看起来他们的产品盈利能力都很强，但是产品结构决定了无法进行产品分工，反倒制约了客户转化。
三、 去中间化
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好窝装修：资源整合、上游采购
去中间化已经成为了“互联网+”的一大杀手锏，也是“互联网+”融入到传统行业并能够落地开花的土壤，装修行业的“去中间化”更是意义非凡，通过有效的“去中间化”，能够大大节约材料采购成本，从而抑制产品成本和报价，让客户真真能享受到亲民的产品价格，我们的材料采购基本没有零售渠道，基本都是直接对接厂家，最差的都是对接大区总经销或总代理。
传统公司：提成返点、成本转嫁
传统装修公司适应了或者说他们一手造就了装修产业的传统利益分配方式，他们乐于这种分配方式，因为他们的利益不会受到任何影响，他们的采购成本越高，报价就越高，所有虚高的产品成本都将转嫁到客户头上，他们和材料采购的中间环节形成了利益同盟，这种同盟越牢固，产品成本越不透明，他们的盈利才越有保障，这也是互联网装能够冲击传统市场的主要原因之一。
四、 服务范围
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好窝装修：一站消费、拎包入住
现在的人忙，也很懒，年轻人尤为突出，我们在为他们提供服务时，能打动他们的除了决价格和品质外，剩下的就是一站式服务了，消费环节冗长，对于客户来说也是导致他们感觉装修复杂、繁琐、痛苦的主要原因，我们能为客户提供全面的服务，将装修在客户面前变得简单起来，这是新的市场环境下新的客户需求。我们目前的七大产品体系就是在这种背景下应运而生。
传统公司：产品单一、选择有限
目前，传统市场的装修公司要不做套餐、要不做定制化，其实无论是套餐还是定制化，解决的仅仅是硬装和主材的问题，一套房子仅仅解决硬装和主材的问题，离入住还有很多环节，比如功能性项目如中央空调、地暖、新风，家具、家电、软装等等，一个环节不完成都无法舒适的入住，传统装修公司在产品结构上存在先天不足，无法为客户提供全方位的服务，当然，也出现了个别所谓“整装”公司，但是他们的动机还是以营利为首要目的，还是以快速敛财的方式和心态在经营，产品品质上存在诸多缺陷，注定无法为客户提供满意的服务。
五、 套餐优势
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好窝装修：配置更高、项目更全
判断一个套餐产品性价比的高低，一个是看所用的材料档次高低，另一个是看包含的施工项目多少，我们的套餐所用主辅材全部是行业一线品牌，大到成本比重最大的墙地砖，小到成本比重最小的五金地漏，所有材料参数全部真实可查，我们包含的施工项目几乎涵盖除个性化以外的所有硬装项目，能量化的墙地砖铺贴、乳胶漆施工、防水等每家装修必不可少的项目我们全部包含，不能量化的比如土建基层问题处理、水电改造、保温层剔除等这些可以理直气壮向客户增加费用的项目，我们的套餐也包含。
传统公司：漏量漏项、以次充好
很多传统装修公司为了吸引客户，会刻意简化项目配置，把套餐单价降下来，抓住客户买低不买高的心理，迅速的忽悠客户签单，一旦进场施工，现场管理人员就会告诉你这要加钱那要加钱，加吧，超预算，不加吧，工程无法施工，结果装完发现花的更多或者矛盾重重。有的装修公司为了达到利益最大化，所用的材料几乎全部是市场上找不到的，只有这样客户才无法了解材料价格，客户也不会有上当受骗的感觉，他们选择这些材料的依据主要是价格便宜，他们不太会考虑材料的品质，只要保证能顺利交工就行，至于客户能使用多久，不是他们要操的心。
六、 产品价格
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好窝装修：高配低价、数据透明
把配置升上去，让价格降下来，这需要勇气，我们除了压缩中间环节降低成本，同时也是牺牲我们的利润换来的，我们的价格全部可以对外公布，真实可查，一个产品的价格是否能得到市场认可，除了价格高低差异外，同时，价格结构是否合理、数据是否真实也是至关重要的，只有这样，才能让客户快速、准确判断价格的合理性，利于客户在是否选择我们的产品时快速做出正确的决策。
传统公司：低配高价、数据模糊
传统装修公司所做的事情是把价格升上去，把配置降下来，这样他们才能保证产品利润最大化，为了不让客户了解真实成本，他们会刻意模糊相关数据，客户无法对比产品价格，无法判断产品价格的合理性，他们吸引客户的重要手段就是制造一些噱头博人眼球，这种方式往往会出现客户签单后或在施工过程中发现上当，从而导致各种矛盾和纠纷不断。
