提了辞职又被老板挽留，这种事该怎么应对？
问：
我是一家民企的员工，主要做项目协调，我上边有一个上司A，一直跟他干，他直接汇报给老板B。
今年出现这样一个事，我年前就听说上司A要离职，搞得我慌了一阵，但是春节过后，他似乎又决定留下了。我们年会的时候，我看到老板B专门跟上司A谈了好久，吃饭结束后老板还特地找了A，作为下属，我估计是老板把A给劝回来了。
我于是也继续给A汇报，毕竟一直跟他干的。
但是，最近我感觉公司内的关系有点微妙。原来跟我一起吃饭一起玩的同事似乎疏远我了。上司A也对我也跟过去不一样了，总是有点游离状态。
我这人特敏感，是不是因为上司A的事啊。
那我下一步该怎么办呢？
——————————————————————————————————————————
答：
首先，我发现你是个人际很敏锐的人，能观察到人际中很多变化。这是一个优势，很牛，666666。换个神经大条的人估计就傻呵呵了。
我好奇的是：你是怎么能细致入微观察到这些现象的？
（此处是点赞，先理解你，让你开心，嘿嘿）
如果谁说职场没政治，那绝对假话。
特别是当公司规模大了，分饼饼、站队伍、上眼药就是常有的了。
我们先说政治，再说理想。
如果你说的都是事实。
那就是一个问题：
『提了辞职又被老板挽留的人，到底后边的路会怎么样？』
人啊，在企业里一定会遇到各种不爽，记得一篇文章讲：
即便再好的工作内心也会400次想辞职。
想归想，只要你不正式提，就一切无碍。婚姻也这样，想离婚的夫妻多了，但只要不写离婚协议书，一辈子恩恩爱爱过下去就问题不大。
但是，一旦你正式提了辞职。这事性质就变了。这比离婚还麻烦，离婚协议提了，但最后民政局那关没过，又肩并肩走回来继续生活一辈子的夫妻，很多。但是提了辞职，最后还能跟企业一起的员工却不多见。
从有想法到正式提，实际上经历了一下几个升级阶段，我们看看
1. 就是脑子里不想干了。
解读：没事，想吧。连老板都几百次不想当这老板呢。
2. 开始跟亲人密友抱怨，说自己不想干了。
解读：这就是倾诉，也不构成事实。
3. 开始在公司跟同事抱怨，说想辞职。
解读：轻度正式，属于乱军心。大度点的老板会睁只眼闭只眼，只看你的绩效结果，但遇到心眼小的老板，小账本就得记一笔。
4. 口头跟上司提出辞职。
解读：中度正式。双方的关系已经比较微妙了，但有转圜余地，毕竟没跟HR说，没落实到文字。可以商量，但信任度降低。
5. 跟HR提出，落实到文字。
解读：十分正式。几乎所有上司都会认为这是一份『宣言』了。
所以，如果你有辞职想法，请仔细体会上边5个级别。你别仅仅只是抱怨，然后就直接跟上司闹情绪说辞职，那会被贴『情商低』的标签，人老板可是容易把你的话当真。
多数老板，都是多少懂政治规则的。你要走，还这么正式，尊重你的意愿。这很正常。大多数普通员工也都是这么处理的。
事情怕就怕挽留。老板的挽留，内心最大的理由就是：你这一走，我这公司当下损失会很大，所以我留你，别造成太大损失。
但是您都让老板挽留你，这老板是得有多大的面子啊，咱们不谈『忠诚』这个观念，咱们就谈换位思考。站老板角度想想，一个中坚，提了辞职，如果还占着我的项目，那真是摆了我一道了，即便现在我把你留住了。以后你还要走的概率就大了，那我肯定得备着一手啊。
所以，大多数企业，被老板挽留的管理者，最终依然会被老板拿下。
要就是去其羽翼，把他的人挪走；
要就是把他的项目边缘化，然后等这个人无足轻重，直接辞退；
要就是扶植另一个人逐渐接手他的项目。
这段时间，长则半年，短则三个月。
这是十分正常的事情。
那有没有被挽留，然后还一直干下去的呢？
有。
第一、这取决于这个辞职的人跟老板的关系是否超越了职场关系。
比如，这个人跟老板有亲戚关系。那作为他『叔叔』（我们假设是这样个辈分），老板一般会把这个辞职看做『一时赌气』，在中国，老理就是：啥也大不过亲人。
所以，被挽留，认个错，也就一直干下去，不影响自己的发展。
或者，退一步，这人跟老板是哥们。一块儿扛过枪，一块儿同过窗，一块儿fen过zang，一块儿……。那也有可能没事。
《中国合伙人》里不就是，在新梦想上市前，俩副手也嚷过辞职（他们叫『分家』），最后不也一起度过难关，一起上市。直到企业真的发展起来了才分道扬镳。
这要他们仨哥们不是超越了简单的职场关系。老大才不会那么心软，早该断就断了。
所以，我想问你，你的上司A，跟老板B的关系，是否超越了职场关系。
第二、一般在垄断国企、事业单位，危险会不那么大。
因为这样的单位，大家都是打工的。国企最大的老板是国家。
只要一心悔改，还是党的好同志。
当然，被边缘化，不容易提拔，这也往往是正常不过的。但一般不会被拿下搞死。
此其一
其二，作为下属该怎么处理？
听你说的，其实，你有点是被一起放到另册的丫鬟了，毕竟你的小主来了这么一出。如果你很重要，你跟老板有一些私人关系，你对这个项目很了解，这个项目老板也还想要。
那如果你还傻呵呵继续干，就容易被政治玩死。
去找老板谈谈吧。毕竟公司是老板的，你的钱看上去是那个A总决定，但最终还是老板决定。不妨抽空私下跟老板喝个茶吃个饭，摆个姿态，表个忠心，毕竟你跟老板差着一级，又仅仅是个干活的。大多数老板都理解。所以摆个姿态，听老板话。后边就好办。同时，如果想待在公司，也不要站A总那个队了。即便继续做项目，那汇报、邮件都同时抄送老板。这也是在行动上做姿态。
同时，如果你非要把同事的疏远看做事实的话，那就会往那个你最不想要的方向『看来我是已经被打入另册了』猜，最后反而出现『心想事成的诅咒』。你跟同事不妨神经大条一点，一起玩，傻呵呵，权当什么事没发生。权当着权当着，就真什么事没发生了。
最后，一颗红心两手准备，万一你老板已经把你视同是A总的人，要把你一并划掉了。那你先看A总是不是值得跟的老大，做事仗义不仗义，敢不敢担责任罩你。如果值得跟，可以跟A总聊聊。
如果不值得跟，那给自己估个价，……
智联、猎聘、拉勾你是不是已经注册了？
此其二
其三，作为你现在的上司A总。
他也未见得闲着。
大家都是明白人。老板都那么挽留了还坚持走，那就是真撕了。所以，也许他是为了给以后企业、行业内做个姿态，即便过几个月走了，也不给老板留话柄，给老板个好印象。他没准这几个月故意边缘化自己，然后忙活自己的下家和后续职业规划，把自己的项目做好对接，逐渐淡出。等这边有人顶替，他就顺带做个好人。跟老板也来日方长。
这也算是A总情商高。
否则他还真把老板的挽留当实话，那就很可能傻x。『当初老板跟我喝酒，畅谈一夜，又激发了我的梦想，怎么才三个月，一切都变了，气死了。』
此其三。
以上都是政治，最后我们谈谈人生。
其四
你自己有想过你这份工作到底图什么吗？
你自己的能力是否有提升？
你是否干的是你想干的事？
你是否让你的身价逐渐升高？你是否想过你自己的生活会是啥样的？
这些话听上去是心灵鸡汤。
但是当这些事你明白了，内心就有个主心骨。
这个事件看上去对你有点凶险。但没准是个好事，它提醒你：
哪些是你的需要和追求，哪些只是外界的干扰。
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治愈马
我是一家民企的员工，主要做项目协调，我上边有一个上司A，一直跟他干，他直接汇报给老板B。
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我于是也继续给A汇报，毕竟一直跟他干的。
但是，最近我感觉公司内的关系有点微妙。原来跟我一起吃饭一起玩的同事似乎疏远我了。上司A也对我也跟过去不一样了，总是有点游离状态。
我这人特敏感，是不是因为上司A的事啊。
那我下一步该怎么办呢？
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首先，我发现你是个人际很敏锐的人，能观察到人际中很多变化。这是一个优势，很牛，666666。换个神经大条的人估计就傻呵呵了。
我好奇的是：你是怎么能细致入微观察到这些现象的？
（此处是点赞，先理解你，让你开心，嘿嘿）
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特别是当公司规模大了，分饼饼、站队伍、上眼药就是常有的了。
我们先说政治，再说理想。
如果你说的都是事实。
那就是一个问题：
『提了辞职又被老板挽留的人，到底后边的路会怎么样？』
人啊，在企业里一定会遇到各种不爽，记得一篇文章讲：
即便再好的工作内心也会400次想辞职。
想归想，只要你不正式提，就一切无碍。婚姻也这样，想离婚的夫妻多了，但只要不写离婚协议书，一辈子恩恩爱爱过下去就问题不大。
但是，一旦你正式提了辞职。这事性质就变了。这比离婚还麻烦，离婚协议提了，但最后民政局那关没过，又肩并肩走回来继续生活一辈子的夫妻，很多。但是提了辞职，最后还能跟企业一起的员工却不多见。
从有想法到正式提，实际上经历了一下几个升级阶段，我们看看
1. 就是脑子里不想干了。
解读：没事，想吧。连老板都几百次不想当这老板呢。
2. 开始跟亲人密友抱怨，说自己不想干了。
解读：这就是倾诉，也不构成事实。
3. 开始在公司跟同事抱怨，说想辞职。
解读：轻度正式，属于乱军心。大度点的老板会睁只眼闭只眼，只看你的绩效结果，但遇到心眼小的老板，小账本就得记一笔。
4. 口头跟上司提出辞职。
解读：中度正式。双方的关系已经比较微妙了，但有转圜余地，毕竟没跟HR说，没落实到文字。可以商量，但信任度降低。
5. 跟HR提出，落实到文字。
解读：十分正式。几乎所有上司都会认为这是一份『宣言』了。
所以，如果你有辞职想法，请仔细体会上边5个级别。你别仅仅只是抱怨，然后就直接跟上司闹情绪说辞职，那会被贴『情商低』的标签，人老板可是容易把你的话当真。
多数老板，都是多少懂政治规则的。你要走，还这么正式，尊重你的意愿。这很正常。大多数普通员工也都是这么处理的。
事情怕就怕挽留。老板的挽留，内心最大的理由就是：你这一走，我这公司当下损失会很大，所以我留你，别造成太大损失。
但是您都让老板挽留你，这老板是得有多大的面子啊，咱们不谈『忠诚』这个观念，咱们就谈换位思考。站老板角度想想，一个中坚，提了辞职，如果还占着我的项目，那真是摆了我一道了，即便现在我把你留住了。以后你还要走的概率就大了，那我肯定得备着一手啊。
所以，大多数企业，被老板挽留的管理者，最终依然会被老板拿下。
要就是去其羽翼，把他的人挪走；
要就是把他的项目边缘化，然后等这个人无足轻重，直接辞退；
要就是扶植另一个人逐渐接手他的项目。
这段时间，长则半年，短则三个月。
这是十分正常的事情。
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有。
第一、这取决于这个辞职的人跟老板的关系是否超越了职场关系。
比如，这个人跟老板有亲戚关系。那作为他『叔叔』（我们假设是这样个辈分），老板一般会把这个辞职看做『一时赌气』，在中国，老理就是：啥也大不过亲人。
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因为这样的单位，大家都是打工的。国企最大的老板是国家。
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同时，如果你非要把同事的疏远看做事实的话，那就会往那个你最不想要的方向『看来我是已经被打入另册了』猜，最后反而出现『心想事成的诅咒』。你跟同事不妨神经大条一点，一起玩，傻呵呵，权当什么事没发生。权当着权当着，就真什么事没发生了。
最后，一颗红心两手准备，万一你老板已经把你视同是A总的人，要把你一并划掉了。那你先看A总是不是值得跟的老大，做事仗义不仗义，敢不敢担责任罩你。如果值得跟，可以跟A总聊聊。
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此其二
其三，作为你现在的上司A总。
他也未见得闲着。
大家都是明白人。老板都那么挽留了还坚持走，那就是真撕了。所以，也许他是为了给以后企业、行业内做个姿态，即便过几个月走了，也不给老板留话柄，给老板个好印象。他没准这几个月故意边缘化自己，然后忙活自己的下家和后续职业规划，把自己的项目做好对接，逐渐淡出。等这边有人顶替，他就顺带做个好人。跟老板也来日方长。
这也算是A总情商高。
否则他还真把老板的挽留当实话，那就很可能傻x。『当初老板跟我喝酒，畅谈一夜，又激发了我的梦想，怎么才三个月，一切都变了，气死了。』
此其三。
以上都是政治，最后我们谈谈人生。
其四
你自己有想过你这份工作到底图什么吗？
你自己的能力是否有提升？
你是否干的是你想干的事？
你是否让你的身价逐渐升高？你是否想过你自己的生活会是啥样的？
这些话听上去是心灵鸡汤。
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