采购培训讲师刘小明的培训课程推荐
很多人做采购不善于主动展示自己、不善于结交人脉、不善于人际沟通、不能积累知识表现出专业性，那怎么能有出息呢?高级采购培训讲师教你几招改变这种状况：
1、采购人要学会展示自己，展示自己的专业性
采购人首先要做一个专业的采购人员。
我做过很多《如何做一个专业采购人员》的培训，系统讲述做一个专业采购人员所需的知识，也结合自己工作体会讲述如何在组织里展示自己的才华，包括如何处理与相关部门的关系，如何处理领导或其他部门“指定”供应商。
关系处理好了，专业性展示出来了，人们认可了，机会自己就多了!
2、采购人要学会做职业生涯规划，处变不惊。
课堂上，学员总是感觉老师很成功，于是，培训时经常有学员问我，不知道自己下步该做什么?因为觉得做采购没出息，或公司有不成文的规定，定期轮岗，采购不能做太长时间。有时培训时不得不转移下话题，回答大家职业生涯或职场上的困惑。
采购人常常概叹，在公司里不被理解，工作被动，前途在哪里?
可见，职业生涯规划对采购是多么重要。当然，职业生涯会因机缘而改变，但不规划一定会很迷茫。道可道，非常道!
这里边有理性规划，也有“操作技巧”。
3、采购人要学会向供应商学习，变成专家。
其实，采购有一个非常好的老师，就是供应商，并且免费。
供应商是那个领域的专家，你到供应商那里去访问，供应商会详细给你讲技术细节、质量控制、生产流程，如果到供应商那里评审，供应商把全部资料拿给你审阅，从公司规划、计划到业务流程，包括很多私密的信息和数据，如果你注意学习，看了3个供应商，基本上就是那个领域的专家。
讲师助理电话：18615672593
讲师培训咨询QQ：2415296015
刘小明讲师的课程有：
1.生产管理类：
《5S/6S/7S/8S》《ESD静电知识》《精益生产管理》《从技术走向管理》《安全生产标准化管理》《生产计划与物料控制》《MTP中层管理技能提升》《从优秀到卓越班组建设》《TWI一线主管技能提升》
2.质量管理类：
《检验员培训》《QC七大手法》《全面质量管理》《PDCA管理培训》《供应商质量管理》《质量意识与责任》《问题分析与解决》《零缺陷质量管理》《客户抱怨与处理技巧》
3.采购管理类：
《供应商管理》《采购与供应链管理》《采购谈判技巧与策略》《采购合同管理与规范》《仓储管理与物流配送》《成本降低与供应商优化》《采购人员综合技能提升》《项目采购与招投标管理》《供应商开发、选择和评估》
1、采购人要学会展示自己，展示自己的专业性
采购人首先要做一个专业的采购人员。
我做过很多《如何做一个专业采购人员》的培训，系统讲述做一个专业采购人员所需的知识，也结合自己工作体会讲述如何在组织里展示自己的才华，包括如何处理与相关部门的关系，如何处理领导或其他部门“指定”供应商。
关系处理好了，专业性展示出来了，人们认可了，机会自己就多了!
2、采购人要学会做职业生涯规划，处变不惊。
课堂上，学员总是感觉老师很成功，于是，培训时经常有学员问我，不知道自己下步该做什么?因为觉得做采购没出息，或公司有不成文的规定，定期轮岗，采购不能做太长时间。有时培训时不得不转移下话题，回答大家职业生涯或职场上的困惑。
采购人常常概叹，在公司里不被理解，工作被动，前途在哪里?
可见，职业生涯规划对采购是多么重要。当然，职业生涯会因机缘而改变，但不规划一定会很迷茫。道可道，非常道!
这里边有理性规划，也有“操作技巧”。
3、采购人要学会向供应商学习，变成专家。
其实，采购有一个非常好的老师，就是供应商，并且免费。
供应商是那个领域的专家，你到供应商那里去访问，供应商会详细给你讲技术细节、质量控制、生产流程，如果到供应商那里评审，供应商把全部资料拿给你审阅，从公司规划、计划到业务流程，包括很多私密的信息和数据，如果你注意学习，看了3个供应商，基本上就是那个领域的专家。
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讲师助理电话：18615672593
讲师培训咨询QQ：2415296015
刘小明讲师的课程有：
1.生产管理类：
《5S/6S/7S/8S》《ESD静电知识》《精益生产管理》《从技术走向管理》《安全生产标准化管理》《生产计划与物料控制》《MTP中层管理技能提升》《从优秀到卓越班组建设》《TWI一线主管技能提升》
2.质量管理类：
《检验员培训》《QC七大手法》《全面质量管理》《PDCA管理培训》《供应商质量管理》《质量意识与责任》《问题分析与解决》《零缺陷质量管理》《客户抱怨与处理技巧》
3.采购管理类：
《供应商管理》《采购与供应链管理》《采购谈判技巧与策略》《采购合同管理与规范》《仓储管理与物流配送》《成本降低与供应商优化》《采购人员综合技能提升》《项目采购与招投标管理》《供应商开发、选择和评估》
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