初创公司如何用最小预算招募到优秀人才

在公司初创阶段，每一个员工都是很重要的，而且这个员工一定是在这个岗位上能够发挥最大的效用和价值的的人选，所以对于加入初创公司的人来说聪明且充满激情是非常有必要的，但是往往这种电商人才他们的薪水也不会很低。那么对于创业公司来说如何用最小的预算才能招募到优秀的电商人才呢？
                
                
如果你是初创公司的HR来说，你一定要记得，不能用标准的面试流程或者是大公司的面试流程运用初创公司里，因为初创公司并不像大公司一样有很多的应聘者来投递简历，这个时候你就要仔细认真面试每一个投递简历的人选，深入了解他们，如果是初级一些的电商人才，宁愿招聘一名经验没有那么丰富但是却非常有进取心和成长潜力的人，也不要去录用即使有经验，但是心浮气躁、眼高手低烦人职场老油子，如果是中高层的电商人才，如果无法支付他们非常具有竞争力的薪酬的时候，就要用其他方式来满足他们，比如股权期权激励、给与更高的发展空间、分红方式、更人性化的管理等来帮助和支持他的工作。