金龙鱼精益管理调研

                
                
2016年6月22日，著名精益运营管理专家姜上泉导师莅临益海嘉里粮油集团进行精益管理调研，了解益海嘉里集团精益管理的推行情况。
 益海嘉里粮油集团是全球500强企业新加坡丰益国际集团在中国投资创建的分公司，是世界最大的粮食、食用油及农产品供应商、贸易商之一，在中国市场拥有家喻户晓的“金龙鱼”、“胡姬花”等食用油品牌。
姜上泉导师曾经于2012年就与益海嘉里集团探讨如何在粮油食品企业开展精益管理，针对粮油企业的特性，姜上泉导师就精益TPM、精益6S、精益仓储、精益物流、精益供应链、全员精益改善活动的开展和相关管理人员进行了研讨和交流。
                
                
　　在生产车间和仓库，姜上泉导师还了解了益海嘉里集团的自动化生产情况，其整个生产过程全部由自动化生产线完成，只有少数工作人员在一旁监管。在包装车间，其灌装、包装到仓库全部采用精益连续流生产，没有多余的搬运，生产运营效率得到了极大的提升。
　　益海嘉里集团的精益绩效提报十分有特色，他们创建了“赢在精益”公众号，员工们可以通过线上提报的方式进行精益改善提案，如提案被评估后列入部门改善项目，即可获得相应奖励。学精益，做精益，实实在在创效益，益海嘉里集团的精益推进为公司创造了良好的财务收益，也为消费者提供了安全健康的食品。