读书| 高效能人士的七个习惯——要事第一

这本书不但传授了很多思想和原则，还有许多操作性非常强的技术方法，帮助人们在日常生活中践行作者提倡的原则。
这七个习惯分别是：
1.积极主动——个人愿景的原则
2.以终为始——个人领导的原则
3.要事第一——个人管理的原则
4.双赢思维——人际领导的原则
5.知己知彼——同理心交流原则
6.统筹综效——创造性合作原则
7.不断更新——平衡的自我更新原则
为了不喧宾夺主，先把印象最深刻的内容记录下来。——要事第一。
最近几年相当流行时间管理方面的内容，紧急——重要性表格也频繁出现，大家都知道要先做重要而不紧急的事情，这样时间利用最有效率，同时生活进程也井井有条。可是什么是重要而不紧急的事情呢？以前我认为，这样的事情就是距离截止期还有一段时间，但是必须要做的事情。
too young too naive。
要事，是生命中重要的事，是不同角色下必须完成的使命。只有上升到这个程度的重要性才能被称为要事，否则只能被定义为事务。我们不知道什么是要事，问题不在于时间管理上，而在于没有弄清楚该如何认识自己、看待自己，如何认识生活、期待生活。所以找到人生的使命是判断要事的前提，作者的方法是——以终为始，这确实是简单有效的自我觉醒方式，当你不再拥有生命时，你希望如何总结这一生？
所以真正的要事，不是距离截止期有多远，而是对生命有多重要。稳步发展的职业生涯、健康和谐的亲子关系、健康而有活力的身体、强大的学习能力和敏锐性、富有责任感的社交、坚定而饱满的精神生活……只有这些事情才能体现你的原则和价值观，改变人生的走向，实现心底最终的人生期望，这些才是真正的要事。
如何落实这些要事？书中给出了一个可操作性非常强的日程安排表格，内容涵盖了使命与期望、主要任务、时间进度表以及定期对照的反省。作者认为要兼顾人生不同的角色，可以将重要的事情分布于一周的时间安排上，这样就形成了一个全面有条理的系统。
                
                
在具体执行要事第一的原则时，除了时间表工具的使用外，还有一些技巧需要重视，包括学会拒绝和授权。
拒绝是不容易的。很多人觉得很难拒绝别人，生怕惹的他人不高兴，我之前也是这样的，很多时候不敢或不愿拒绝别人，实际自己心里也不痛快。因为我还处于依赖期，在意别人的看法，好像自己什么样完全取决于别人的判断。现在不会了，这并非是狂妄或者怪异，只是自己敢于对自己行为负责，我的行为取决于我的判断而非外界的压力，我的行为处于自己的掌控中，所以我敢，我认为这是一种理智的勇气。
另外，在人际关系中我们要有双赢思维。双赢代表着你赢，我也赢。如果双方确实不能达成一致，在一些核心问题上有不一致，那么与其合作，倒不如好聚好散。这样一开始的拒绝就是明智的，否则当关系进一步深入或展开时，会产生更多的问题。
授权也是非常重要的。授权要以信任为基础，才能做到真正放手。其实不单单是授权，无论是培养孩子还是工作配合，授权中提到的要件都是非常有价值的：
（1）明确的目标，理解各个方面的期望；
（2）明确做事的基本原则；
（3）提供资源，时间、精力、财物等；
（4）明确考核标准与期限；
（5）针对考评结果确定赏罚标准。