周转是个什么鬼
对于公司领导来说,他最关心的一个财务指标应该是存货周转率了。但是首先你要理解什么是周转。
如果从存货周转率(次数)是指一定时期内企业销售成本与存货平均资金占用额的比率这个去理解,可能对于周转是个什么鬼你还是一头雾水。
关于周转有两个因素,一个是周转率,还有一个是周转天数。
周转相关的公式:存货周转天数=360/存货周转次数
存货周转次数就是存货周转率。
建议从存货周转天数开始理解,再去理解周转率就容易许多。
存货周转天数是指企业从取得存货开始,至消耗、销售为止所经历的天数。周转天数越少,说明存货变现的速度越快。
存货周转天数通俗表示:某一单位存货全部清出库存(由存货形态转为钱的形态)需要的天数。
继续通俗地举个栗子,一淘宝店主A,一次进一批连衣裙成本为5万元,全部卖完需花时3天,售价合计得8万元,这批连衣裙的毛利为3万元。根据公式,一个月的周转次数为30除以3=10次,假设合乎理想状态下,一个月是可以进10次货, 那一个月实现的总毛利为30万元。
即周转天数为3,一个月内周转率则为10次,这个月淘宝店主A赚了30万元。
当另外一个淘宝店主B一次进同样一批连衣裙成本也是5万元,因个人销售能力有限,B全部卖完需花时5天,售价合计依旧还是8万元,这批连衣裙的毛利仍旧为3万元。根据公式,B店一个月的周转次数为30除以5=6次,那一个月只可以进6次货,那一个月实现的总毛利为18万元。
即周转天数为5,一个月内周转率则为6次,这个月淘宝店主B只赚了18万元。
再去看那些分析指标意义就好懂多了,你看是不是周转天数变少,就意味着某单位存货变现速度越快。在一个相同的财务周期内,周转天数越低,周转率就会越高,卖得快,那就意味着后边还能再卖多些,那盈利就更多,企业的营运能力强,有盈利了,不就偿债能力也高了。
存货周转分析指标是反映企业营运能力的指标,可用来评价企业的存货管理水平,还可用来衡量企业存货的变现能力。如果存货适销对路,变现能力强,则周转次数多,周转天数少;反之,如果存货积压,变现能力差,则周转次数少,周转天数长。提高存货周转率,缩短营业周期,可以提高企业的变现能力。
存货周转速度反映存货管理水平。存货周转速度越快,存货的占用水平越低,流动性越强,存货转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力,也是整个企业管理的重要内容。
如果从存货周转率(次数)是指一定时期内企业销售成本与存货平均资金占用额的比率这个去理解,可能对于周转是个什么鬼你还是一头雾水。
关于周转有两个因素,一个是周转率,还有一个是周转天数。
周转相关的公式:存货周转天数=360/存货周转次数
存货周转次数就是存货周转率。
建议从存货周转天数开始理解,再去理解周转率就容易许多。
存货周转天数是指企业从取得存货开始,至消耗、销售为止所经历的天数。周转天数越少,说明存货变现的速度越快。
存货周转天数通俗表示:某一单位存货全部清出库存(由存货形态转为钱的形态)需要的天数。
继续通俗地举个栗子,一淘宝店主A,一次进一批连衣裙成本为5万元,全部卖完需花时3天,售价合计得8万元,这批连衣裙的毛利为3万元。根据公式,一个月的周转次数为30除以3=10次,假设合乎理想状态下,一个月是可以进10次货, 那一个月实现的总毛利为30万元。
即周转天数为3,一个月内周转率则为10次,这个月淘宝店主A赚了30万元。
当另外一个淘宝店主B一次进同样一批连衣裙成本也是5万元,因个人销售能力有限,B全部卖完需花时5天,售价合计依旧还是8万元,这批连衣裙的毛利仍旧为3万元。根据公式,B店一个月的周转次数为30除以5=6次,那一个月只可以进6次货,那一个月实现的总毛利为18万元。
即周转天数为5,一个月内周转率则为6次,这个月淘宝店主B只赚了18万元。
再去看那些分析指标意义就好懂多了,你看是不是周转天数变少,就意味着某单位存货变现速度越快。在一个相同的财务周期内,周转天数越低,周转率就会越高,卖得快,那就意味着后边还能再卖多些,那盈利就更多,企业的营运能力强,有盈利了,不就偿债能力也高了。
存货周转分析指标是反映企业营运能力的指标,可用来评价企业的存货管理水平,还可用来衡量企业存货的变现能力。如果存货适销对路,变现能力强,则周转次数多,周转天数少;反之,如果存货积压,变现能力差,则周转次数少,周转天数长。提高存货周转率,缩短营业周期,可以提高企业的变现能力。
存货周转速度反映存货管理水平。存货周转速度越快,存货的占用水平越低,流动性越强,存货转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力,也是整个企业管理的重要内容。
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