要求别人时先做好自己

      阿憨的一个室友，在刚入职的时候，特别勤奋，每天早起，按时上下班，过了一段时间后，他发现这个室友竟然越起越晚，他好奇的问，你最近怎么起的比前几天晚了？他回答说：没事，我老板每天到办公室的时间比我晚多了。
   
      阿憨听完室友的话，似乎是有些道理，可细一想，这里边的学问还不小，值得思考。
      首先从阿憨室友的角度来说，他刚开始工作的时候，想努力工作，取得好的成绩，所以决定早睡早起。可是工作一段时间后，发现他的领导上班比较晚，渐渐的受领导的影响，上班也变得比较晚了。他没有很好的坚持自己良好早起早睡的习惯，让懒惰占据了上风。
      其次从阿憨领导的角度来想，他晚到可能是有他的原因，但是晚到已成为了一个他的工作习惯。先不说他有没有要求员工坚持早到，他的这个习惯的确已经影响到了他的下属。下属很习惯性的会向上级模仿和学习，会受上级领导的行为的影响。因此，但从培养员工上班早到晚到的情况来说，这位领导可能做得不是很到位。
       作为一个领导来说，如果想让自己的下属去做一些事，比如不迟到不早退，他本身应该是以身作则，只有自己做到了，他的下属才能做到。如果他自己做不到，那么他去要求别人做到，那将是一件很不友好的管理方式，他的下属也未必会心服口服。
      
       管理者如果想让自己的下属具有较强的执行力，自己首先应该有较强的执行力；管理者如果想让下属说到做到，自己就不能对下属食言；管理者想让自己的下属尊重自己，那么管理者同样也要尊重下属，管理者如果想要下属为自己着想，那么他就应该站在下属的角度去考虑问题。
       可我们如果遇到一个不称职的领导怎么办呢？是不是就必须按照他的行为方式去做呢？这也未必，作为一个生活的强者，应该明辨是非，相信自我，领导好的优点要学习，领导不好的习惯要坚决抵制，不断地学习和成长，提高自我能力和道德修养，为实现自己的目标，和遇到更成功的自己做准备。
      总之，一定要做好自己！有一天，自己走到领导岗位时，更应该以身作则，用自己的言行作为榜样，用自己的品德感化下属，才会让下属对你心服口服，才会起到领导和管理的作用。