提起郭台铭可能陌生，但提起富士康却家喻户晓
郭台铭这个名字知道的人很少，但是提起富士康，却是无人不知，无人不晓，而郭台铭便是这赫赫有名的富士康创始人。在台湾20年前，他名不见经传，所属企业规模连台湾一千大制造业都够不上；但如今却是叱咤风云、纵横四海的台湾首富，麾下企业遍及欧美。他就是台湾最大科技企业集团----鸿海集团的老总郭台铭。
出生在一个非常贫穷的家庭，作为长子，他更是承担了很多的责任。想要上学就必须靠自己打工挣钱，为了筹够学费，他几乎做过所有能做的工种。靠着半工半读，郭台铭最终只上到了专科。直到他长大成人，他的家庭仍然没有属于自己的房子，家里最好的家具是一把单独的藤椅。
对于创业改变自己的生活，郭台铭从小就有执念和思考。读完专科之后，他的不少同学都进入航运公司上班。那时候的台湾航运贸易越来越好，航运公司的待遇优厚，他也在航运公司当了一段时间的业务员。
同学们、同事们都沉浸在悠闲的工作中，但郭台铭却始终在思考：没有工厂哪来的贸易呢？开工厂才能发展出更好的事业。思考良久的郭台铭决定辞去优厚报酬的工作创业。他拿了母亲多年的积蓄十万台币，和朋友在台北县创立了鸿海塑料企业有限公司，生产塑料产品。
当时，他接了朋友的一个生产塑料零件的单子，但无论是资金还是资源都远远够不上开办工厂的。甚至很多模具都买不起。郭台铭只好四处找模具厂帮忙，加上行业却越来越不景气，那个单子最终也被对方放弃。
千辛万苦的忙了一年，最后除了一屁股债之外，什么也没有得到。出资的朋友们都被吓住了，纷纷撤出投资，不过一年的时间，郭台铭就成了光杆司令。第一次雄心壮志的创业，就这么惨淡收场。
尽管第一次创业就撞得头破血流，郭台铭的创业之火却没有因此而被浇熄。很快，他又发现了二次的机会。当时黑白电视机刚刚在台湾地区兴起，有了一次教训的郭台铭决定这一次从小的地方做起——制造黑白电视机选台的按钮。
他又借款30万成立了鸿海公司，全公司上上下下只有15个人。20世纪80年代，世界进入个人电脑时代，郭台铭靠所掌握的成熟模具技术，以连接器、机壳等产品为重心，力行“量大、低价”的竞争策略，迅速占领市场。
这个时期，台湾经济飞速发展，地价不断飙升，房价更是成倍增长，不少商人看到了商机，都做起了炒房炒地的买卖。当时公司发展势头正猛的郭台铭也曾经犹豫过，毕竟炒房抄地省心省力、来钱又快，对比苦兮兮的开厂子真是容易太多。但纠结两个星期后，郭台铭决定还是把工厂办好。他坚信：做长远的生意，才能赢到最后。谈长远，兴办工业一定要比投机炒作好！
公司想做大，光靠赊和借肯定做不长。当初到处求模具厂的经历使得郭台铭重视起技术更新、设备引进、与人才培养。趁着资产充沛，郭台铭立即日本购买设备，开始建立自己的模具厂。1985年，郭在美国成立分公司，开始在台湾之外开拓市场，并创出“FOXCONN（富士康）”品牌。至此，郭台铭已经成功打造出他的“连接器王国”。如今，鸿海的员工已经由最初的15个人，扩大到15万人，年收入达9000亿。
郭台铭曾经说过：“阿里山的神木（台湾最著名的风景）之所以大，4000年前种子掉到土里时就已决定了，绝不是4000年后才知道的。”第一次借钱创业失败了，不仅赔光了母亲多年的积蓄，还失去了多年的兄弟情谊（因为创业失败，无法偿还借款）；第二次又借钱创业，公司步履维艰，时好时坏，郭台铭感觉自己像是一只寒冬中的孤雁，咬牙切齿的坚持。但无论如何艰难，在创业这条道路上，郭台铭始终没有放弃过。
最近，郭台铭去自己工厂视察的时候，简单的和自己的鸿海工程师做了个交流。其中有好事者就在一干人中间大声追问郭台铭：为什么累死累活的是我，首富却是你！而郭台铭的回答简单明了，也发人深思，震撼全场！
郭台铭说：我们之间有三个差别。
第一：三十年前我创建鸿海的时候是赌上全部家当，不成功便成仁。而你只是寄出几十份履历表后来鸿海上班，而且随时可以走人。
我跟你的差别在：创业与就业。
第二：我选择从连接器切入市场，到最后跟苹果合作是因为我眼光判断正确，而你在哪个部门上班是因为学历和考试被分配的。
我们之间的差别在：选择与被选择。
第三：我24小时都在思考如何创造利润，每一个决策都可能影响数万个家庭生计与数十万股民的权益。而你只要想什么时候下班跟照顾好你的家庭。
很多创业者在创业之初，最喜欢探讨的问题就是：钱从哪里来？没钱怎么创业？对于这一点，郭台铭说：创业，钱不是问题，在于有无创业精神；而所谓创业精神，核心就是有没有决心。对于创业，我们要要想的不是钱从哪里来，而是，是不是真的有决心有毅力做下去，哪怕会一败涂地。
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