员工弹性福利设计，手把手教会老板新技能！

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中小型企业管理者
如何设计员工弹性福利？
企业效益，员工福利
如何两手抓？
企业员工弹性福利设计讲座，
手把手教会老板新技能！
时间：
2016年10月26日 14:30-16:00
地点：
Linckia海星客东海社区
静安区愚园东路20号东海广场3号楼8楼会议室
讲师：
任余礼
上海市对外服务有限公司原市场发展总监，上海市心理学应用心理学会专业委员，高级人力资源管理师，上海市职业技能鉴定考评咨询专家组长。上海财经大学国际企业管理硕士，上海交通大学法学士,美国伊利诺州立大学，马里兰州圣玛丽学院访问学者。
BOSS 知道吗 ？
企业在员工健康方面的投资
 可以为企业和员工同时带来效益
 
 
中国员工福利现状
症结：当今中国公司提供的员工福利
仍停留在非常基础的水平！
1 在中国通行多年的员工福利做法这些年还没有显著改变！
2 对于国家强制性福利计划仍有很强的依赖性！
3 弹性福利是最能够有创新的领域，但往往只发生在规模较大的公司！
 员工福利为何如此重要？
从世界其他地区的发展中可以发现，
在员工健康方面的投资
可以为企业和员工同时带来效益。
1）健康支持
每个公司在员工的健康支持都扮演着一个重要的角色。
在快速发展的中国社会， 毫无疑问健康话题将会变得对员工及其家庭越来越重要。
2）招聘和留才策略
福利将成为招聘和留才策略越来越重要的组成部分。
员工福利将逐渐用来吸引并留住那些最好的人才。对于那些能提供高于市场福利的雇主而言，他们将在人才市场中占据先机。
 3）建立积极的福利管理机制
优秀企业都在建立积极的福利管理机制。
利用唾手可得的有用信息，比如，每年的体检，保险，缺勤情况统计，这些都是优化健康管理项目的有效手段。通过这些优化，公司能够提高福利质量，增加员工的价值感受，以及降低成本。