绩效考评指标体系

从绩效考评和范围上区分，有组织绩效考评指标体系与个人绩效考评指标体系。
1、组织绩效考评指标体系根据工作性质的不同，有生产性组织的绩效考评、管理性和服务性组织绩效考评、技术性组织的绩效考评。生产性一般应以最终的工作成果，如数量或质量为主要考评指标，同时也要考评其工作方式、组织气氛等指标。
    对于管理性与服务性组织，主要考评其整体素质、工作效率、出勤率、工作方式、组织的气氛等指标。科技性组织应兼顾工作过程与工作结果两个方面。
2、个人绩效考评指标体系，企业中更多见这方面的考评。一般情况下，可根据企业岗位分类分级的结果，分别对各类各级人员制定出相应的绩效考评指标体系。其粗细程度，要视企业规模、被考评者人数以及目的等因素来确定。对于一般企业，主要根据被考评者工作的性质，即岗位横向分类的结果来确定。