安妮的职场小故事-“生日趴”变“与Boss一起午餐”
每月一次的birthday party又要到了。记得我刚加入公司的时候就收到好大一束百合花，看到花并且得知是公司给员工的生日礼物，可把我给乐坏了，除了本身喜欢花花以外，更被有人记得生日的温暖感动着。后来这样的准备转接到我这里，这每月一次的birthday party每次我都和过生日的同事提前沟通精心准备各种surprise给到寿星们。
向往常一样把本月的生日趴的方案和HRD汇报。隔日收到回复：艾先生觉得取消生日趴把这费用用于“和boss一起午餐”，午餐时对公司的各方各面提出自己的想法和建议。我只需要负责定餐厅就行了。
Cool.听到这样的答复，不由得我暗自佩服。从真正想把事做好的角度，多听来自广大民众的声音无疑是有效的途径。当时恰逢国家也在开人大会议，各人大代表也在积极提案。国家如此，企业内部的管理也当如此。
这次的对艾先生的佩服距离上次艾先生在第一时间决定对汶川地震捐款1000万的佩服大概是时隔半年吧。那次汶川地震艾先生在央视刚一开始报道时（凌晨时分，记得）就电话和亚太沟通并取得支持，半小时就做了捐款决定。后来全集团范围内也发起捐款约十万都通过考察过的公益机构捐了。依稀记得那时集团名字在央视播报中出现过的。
这样每月一次的birthday party变成每月一次的过生日的员工和艾先生一起午餐。刚开始的几个月内确实收到好多有意义的建议，这些建议也在第一时间就落实了。比如提高了每月的餐贴，由300提高到了500，公积金也有了补充公积金。集团内部的资源变得共享更多，有效节约了开支。特别是对新媒体的发展方面的建议，对公司的业务起到了有效的推进作用，年轻且有活力的同事们有着如溪流泉眼般的汩汩不断的地心爆发力，让我这个做支持团队的后勤人员心甘情愿的为他们服务着。
可惜后来一圈下来后，这样的有活力的建议就越来越少了，到最后就是对办公室设施的不切实际的幻想建议了。后来和boss一起午餐的活动就在艾先生的出差的情形下逐步取消了。就像一场运动从开始到高潮然后归于沉寂。
后来听到艾先生因“花边”事宜不体面的离开集团后又自行东山再起，听到这位前老板的新闻我也只是微笑继续自己手头工作，直到听到他跳楼身亡后，不由的感慨良多，人生无常。
现在走到外滩华尔道夫的门前，脑海不禁想起那时公司的红毯秀在那里举办，明星云集，我在现场做后勤支持，艾先生在门前和各路明星政要寒暄拥抱是何等风光荣耀。
我们一众老友相逢，提起艾先生不由的唏嘘。想到过他的行事风格会让他进监狱，但没想到的是他会跳楼而结束生命。
祝他在另一个世界是个谦良的君子。🙏
