项目管理/工作分解结构（WBS）技术：

工作分解结构（WBS）技术：

利用这项技术把高层项目目标分解成许多更易被成功完成的小任务。

估算每一项任务所需的时间和成本

（子任务、细分任务）

把项目层层分解，从顶层任务开始分解下去，依次分解下去。

例如，每一项主要任务被细分成包含一个或多个子任务的层次1，其中大部分任务被继续细化为层次2的子任务。每一个子任务被分配了一个预估时间段，总共持续22天。