为什么做农庄前，应该先做策划？

古人云:“凡事预则立,不预则废。”预,是指预备、准备、策划。 我国休闲农业刚刚起步，现在正是市场火热的阶段，大量的消费者渴望有一场宁静的体验之旅，同时，大量的跨界人才涌入农业。无论是从事农业的老庄主还是刚加入的新庄主，都是在摸着石头过河。农业刚刚转型，其实还没有完全真正成功的休闲农庄，只能说有实现盈利的农庄，而大部分现在不是亏损就是持平状态，所以越是这样的情况下，我们越该反思，为什么大部分农庄不盈利？
首先一个原因，就是大家对行业不了解，而又有谁有足够的时间去学习，去用一次次的失败换经验？其实我们谁都不想，那么这时候，就营运产生了一种机构———策划机构，他们用大量的时间去走访、去学习、去研究，如何经营农庄，如何盈利，如何做品牌...农庄经营者完全可以借助他们的积累，完成自己的梦想，这就需要一定的智慧与气魄，舍得投入，能投入到点子上，并愿意与他人合作。
术业有专攻，专业的事情就应该交给专业的人。本身是经营农庄的，在这方面是专长，又何必为了省钱，非要自己来代替策划公司，去做模式设计、做品牌架构、做盈利模式、做规划.....
所有应该节省下时间，考虑自己擅长的问题，而不是抢策划的饭碗。