职场是门技术活儿

前几日，正被一个下属的去留问题而深深的困扰，突然在优酷看到一部电视剧，名字是《职场是门技术活儿》，当时就被这部电视剧的名字所触动，觉得需要写这样的一篇文章。

职场，不仅是战场，也是一门需要终身修行的技术活儿。在职场上遇见的很多问题都不能以人的意志为转移。未带团队前，以往的自己遇见问题会非常的急躁，一刻也不能等待的去处理；带团队后，无论遇见多大的问题，都会先去了解问题的前因后果，不会偏听偏信谁的一面之词，然后心里斟酌一个完善的解决方案，最后在进行妥善的处理，尽量照顾到方方面面。

职场上的问题，不同的处理方式真的会带来不同的结局。一位90后的员工在现有的工作岗位上做的并没有太大的成效，他的特长是对数字的敏感，短板是与人沟通，而他恰好做的工作正好是需要与人沟通的，在工作上没有成就感，员工自己也提出了离职。庆幸的是虽然已经招聘到替补的岗位，但是一位员工突然的离职对团队的稳定性影响还是非常大的。

针对这个问题，我去找老板进行请教，老板给到我一个很好的建议。他说我犯了他年轻时曾经犯的一个错误，自己的能力太强，所以对别人的要求太高，但是我们这样的人是极其难找的。一只手的五根手指头还长短不一，更何况一个团队，里面的人肯定是参加不齐的，作为管理者要学会接受。员工的离职我和他都是有责任的，我们没有把他安排到适合他的岗位。是的，前期自己也发现了这位员工并不适合现有的岗位，但是并没有作出及时的调整。

周末的时候又针对这个问题请教了一位做高管的朋友，朋友也告诉我，作为一名管理者，首先要有洞察力，其次要有同理心，最后是要培养双向思维平衡能力，看透事物的本质，这样做为一名管理者，就是一个睿智的人。

朋友与老板的指教，让我周末两日在家进行深刻的反思，过程很痛苦，因为有些问题必须想明白了才能去处理。想清楚了，在周一时与那位提出离职的员工进行了深谈，告诉他前期他工作上的不顺，有他自己工作能力的原因，也有我的原因，这边新人入职后我会做相应的岗位调整，安排他去做他擅长的岗位，让他先安心的工作。

想通了一些问题，换了一种处理方式，结局就完全不同了。又迈过了一道坎，这个时候真的不禁深深的感叹：“职场是门技术活儿啊！”，既然迈入了管理岗位，那么在今后还会遇到无数的问题，作为一个管理者，不能在任性了，因为自己的一句话，一种态度，一个决策，都会对别人产生影响。但是，我想尽力去做一名让员工认可的管理者，这是一条很长很长的路，很笨很笨的自己，需要终身的去学习。