HR最该看的电影《摔跤吧！爸爸》！
《摔跤吧！爸爸》是这段时间大热的电影。不同的人群从中总能从中得到不同的启示。小儒建议给为HR要收藏此电影，作为HR平时管理培训的辅助教材。杰克韦尔奇：伟大的CEO都是伟大的教，做好管理从教练开始吧。
1、优秀的人才或许就在你身边。
影片中，阿米尔汗为了弥补自己未能赢得印度国家级金牌的缺憾，跟自己的太太费尽心机生儿子，但却生下来4个女儿，这让阿米尔汗彻底绝望了，把曾经的奖牌一一地收藏到箱子里。就在这个时刻，一件事情彻底改变了他的想法：他的两个宝贝女儿，竟把一群男生打得鼻青脸肿...这件事瞬间让阿米尔汗开悟：女子也能拿金牌啊，这个开悟让他顿时振奋，两个女儿继承了他摔跤的天赋基因，为何不培养？在实际的管理培训中我们也发现，有些管理者抱怨自己的下属不行，却往往忽略了发现下属的天赋及强项。所以好的管理教练，应该从发现潜质与天赋开始。
2、教练不止于对话，更在于训练。
于是，这位父亲，对两个“不幸”的女孩开始了魔鬼式训练，每天早上五点钟起床，平时穿的长袍改成了短裤，最后连心爱的长发也被剪掉。从摔跤招式到饮食再到体格都进行了严格的训练。作为一名严格的教练，甚至连她们姐妹两偷懒一天参加小姐妹的婚礼，阿米尔汗也大发雷霆。
由此反思，职场中的管理者应该扮演真正教练的角色，不断地通过模拟训练、岗位训练及必要的反馈，提升工作的熟练度及稳定性，而不是简单地引导或灌输。由此来看，培训不落地的重要原因在于缺乏了足够次数的“练”，这没有什么技术含量，只需要按照正确的方法坚持、坚持、再坚持，量变总会引起质变。
3、教练的过程本质是一种分析与复盘，一种用他人眼光，中立客观地提供反馈甚至必要的建议，所以教练的第一步永远是还原过程，不是提问、不是建议，而是仔细地聆听和记录。
影片中，geeta在国际比赛中惨遭首轮淘汰。阿米尔汗让geeta把比赛的全过程拷贝出来，包场小影院仔细分析做复盘，将每一个失败点和对方的技巧方法都记录下来，跟geeta一起总结经验教训。其中复盘得出的一个点：假动作迷惑对方，就在比赛的最关键时刻发挥了一决胜败的作用。
4、作为教练，面对固执的下属，让她清醒认识自我的途径只有两条：要么用实力打败她来证明她有问题，要么用错误来浇醒她。
影片中，geeta取得了一定的成就后，进入体育学院后慢慢懈怠下来。这就如我们中国，一旦考上大学，学霸立即变学渣。其不知，更严酷的职场挑战在等着他们。此时geeta忘记了爸爸之前让她勤学苦练，严格控制的淳淳教导。她留起了长发，开始涂指甲油，这个时候的geeta再也听不进阿米尔汗的建议与忠告，相反，认为他的方法过时了。阿米尔汗试图用较量来劝醒geeta，然后最催泪的一幕出现了，他全力以赴却被女儿打败，这其中的心酸、复杂，阿米尔汗演得淋漓尽致，他没有过多的解释，因为知道没用。后来，虽然妹妹babita道出了真相：不是爸爸的方法过时了，而是爸爸老了，但也没能劝回geeta那颗膨胀的心。 结果，在在国际比赛的开局，输的一塌糊涂，最终猛然醒悟...
所有失败也是一种体验，而这种体验是非常的深刻，只有痛过，才能彻底反省自我，才能真正滴看到自己的不足，而这或许是中国现代家庭教育中最缺失的一部分。
5、教练的核心是因材施教，找到被教练者的天赋及优点，帮助发展其适合自己的策略与技能，并能因人、因状况灵活地调整策略，而非提供唯一的方法，这是目前许多培训最大的一个弊病。
影片中，阿米尔汗敏锐地识别出，Geeta是进攻型摔跤手，但并不是什时候都适合采用进攻策略，当遇到强攻型对手的时候先采取防守策略拖住对方、当对方体力消耗、急于求成的时候必然出现疏漏，此时再爆发出致命一击不失为一种好的策略。这与影片中愚笨的国家教练形成了鲜明的对比，所以优秀的教练一定是在了解被教练者的优缺点时候，给出适合的建议与策略，才是最好的辅导，而不是西方教练理论中强调的引导、引导、再引导。发挥特长是一个事半功倍的技巧，既能让被教导者容易找到成就感，又能降低训练的难度，关键还能更容易达成目标，为什么不这样做呢？
6、教练并非是拐杖，相反优秀的教练的目标是超越和独立。
在影片最后一场关键的比赛中，愚笨的国家教练嫉妒心切，竟然将阿米尔汗竟然关了起来，这让geeta在关键比赛中缺失了精神支柱与及时的战术调整。最后关头，geeta冷静了自己，脑海中浮现出被爸爸扔到河里，并告诉她：“爸爸不可能每次都能救你，一切要靠你自己”。最终，geeta在短暂的回归自我的过程中，适当地运用假动作迷惑对方，最终赢得比赛。在国歌声中geeta与阿米尔汗泪流满面地拥抱，阿米尔汗至此完成了教练的最后一步：让被教导者独立地完成自我成就。
各位HR你get到精华点了吗？
